怎样写好明年的工作计划

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。工作计划应简单、清楚、可*作。

明年工作计划(优秀3篇)

工作内容(做什么:WHAT)

工作方法(怎么做:HOW)

工作分工(谁来做:WHO)

工作进度(什么做完:WHEN)

缺少任何要素,工作计划就会变得不完整、不可*作和不可检查,最终陷入形式主义。企业中可能会出现"没必要写计划"的声音,我们的努力则可能变得徒劳。

以下是一份关于明年工作计划的范文:

营业员明年工作计划

熟悉工作环境

熟悉楼层的管理人员及员工,了解他们的工作岗位。

熟悉楼层的专柜,包括专柜名称、位置、经营商品的*质、经营方式及经营状态。

发现当前工作中的问题

确保员工了解各自的工作职责和流程,是否能完成工作,是否需要帮助。

了解专柜经营中存在的问题,如灯光照明、商品陈列、库存积压等。

解决当前工作中的问题

对员工进行培训,提升其岗位能力,确保按公司要求完成工作。

与专柜沟通,协调解决存在的问题。

具体日常工作管理:

管理楼层销售工作。

掌握楼层各专柜的销售、货品和人员情况。

负责柜长、营业员的工作分配、考勤、仪容仪表和行为规范。

帮助下属解决工作问题。

培训下属并跟进检查效果。

处理顾客投诉。

严格执行公司规章制度。

反馈商品信息及顾客需求和建议。

负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修和安全。

按时更换和检查卖场陈列。

跟进公司促销活动的执行和宣传。

负责每月楼层盘点。

定期检查和抽盘仓货品。

负责下属工作质量及进度。

负责楼层物料陈列、道具和管理。

拟定市场调查计划并实施。

按公司制度管理各专柜,并协调处理业主的不同意见。

分析销售业绩。

 

第2篇:明年工作计划

20xx年,公司致力于业务创新和扭亏为盈,本人也需要深入学习业务知识,了解市场,拓宽思路。现将xx年工作思路及措施汇报如下:

一、工作思路

协助领导,努力完成金融物流任务指标。

在确保金融物流持续发展的同时,推动基础物流业务的增长。

加强团队建设,为业务发展奠定基础。

做好行业分析,确保业务安全稳定运营。

二、具体措施

梳理现有非车业务,确保其持续运营。

加强商品车业务的区域分析,提升业务覆盖范围和集中度。集中开发街道及4S园区域,提升业务集中度,减少人员开支,提高收益。同时,寻求建立车类监管库的时机。对业务量较少的区域加大开发力度,增强业务覆盖面,实现雪铁龙业务的均衡布局,降低项目建点成本。

加强市场分析,支持业务的安全运营和拓展。当前,业务运营管理和开发需要持续深入。钢材企业在监管客户中占比较多,但钢材市场行情未见好转,风险依然存在。下一步,将加大市场分析和行业研究力度,通过多部门联合评估,对企业进行评判,确保业务安全运营。针对行业单一的问题,通过区域调研和与其他分公司沟通,拓展思路,研究方法,寻求业务创新发展。

 

第3篇:部门明年工作计划

20xx年,在市文明办和市水务局的密切合作下,各区(县)文明办、水务部门和街道文明办也积极配合,完成了节水型小区建设的自主申报、创建培训、业务指导和考评验收工作。在20xx年上海“全国节约用水宣传周”上,对获得节水型示范的小区和节水型小区进行了命名和表彰。

一、工作回顾

(一)申报阶段 20xx年10月,由市水务局和市文明办主办了节水型小区建设推进会,参与者包括各区(县)水务部门和文明办,会议部署了“十二五”期间节水型小区建设的重点任务。会后,各区(县)文明办负责人联合街道文明办依据《节水型小区建设评价指标体系》,完成了节水型小区申报名单。20xx年度共申报了204个节水型小区,其中包括16个节约用水示范小区。

(二)创建培训阶段 20xx年1月,市计划用水办公室与各区(县)文明办联合组织了节水型小区建设培训班,培训对象包括200多个申报小区的居委和物业,共近300人参加。通过培训,社区节水管理人员逐步掌握了节水型小区创建的步骤、方法、重点和难点,为后续创建工作奠定了基础。

(三)业务指导阶段

(四)考评验收阶段

二、工作实绩

今年,本市节水型小区建设有以下主要特点:

(一)公众参与广泛 全市14个区(县)申报了204个节水型小区,其中包括16个节约用水示范小区。各区(县)文明办和水务部门积极参与,小区居委、物业、业委会协力配合,组织了节水型小区创建活动,取得了显著成绩。例如,居委干部积极发动居民楼组长,党员代表开展节水宣传教育;针对青少年和家政保姆重点普及节水知识;居委干部还组织“节水型家庭”评选活动,将居民的节水金点子张贴至宣传栏,发挥了示范引领作用。

(二)节水措施亮点多 考评的小区涵盖了高档别墅区和经济适用型住房,市中心城区和外环线以外区域。例如,XX区西郊庄园采用河道处理设备对附近河道水进行处理,用雾状水管浇灌1万多平方米绿化和冲洗小区道路,每年节水约1万立方米;物业拥有30辆车,全都采用微水洗车设备,并对小区内所有居民用水设备进行检查;还定期召开节水专题会议,记录会议内容并完善台账。此外,物业将节水信息翻译成英文,并发放至各业主信箱,效果良好。另一个例子是XX区博雅苑小区,属经济适用型住房,居民节水意识强,物业购买新垃圾桶,分点收集屋顶雨水,用于洗车、浇花和绿化养护,形成了良好的节水氛围。

(三)节水效果显著 通过进一步规范小区用水管理制度,成立“节水型小区”领导小组,明确责任分工,居委干部加强宣传,物业部门严格控制跑冒滴漏现象。节水型小区建设活动中,“一水多用”的理念已深入人心。例如,XX区达安春之声小区通过宣传节水的重要*,普及率达到100%;鼓励居民采用重复用水的方法,要求绿化浇灌尽量用雨水;所有公共用水安装了计量装置;推广使用节水洗车器,一桶水洗一辆车,既方便又节水;志愿者们加强对用水设备的巡视和维护,使达安春之声小区成为名副其实的节约用水示范小区。

节水型小区建设工作已开展第六年,为了使之成为长效机制,各区(县)文明办和水务部门需共同努力,从不同层面推广节水方法和典型案例,使节水知识普及到各个家庭,养成良好的节水习惯。