1、行政/总部部的工作职能是什么?

(1)防火防盗与突发事件的处理。

工厂的行政管理制度(汇总7篇)

(2)厂区生产/办公及宿舍环境卫生的清洁与维护。

(3)宿舍分配、门卫管理、水电管理。

(4)厂区宿舍会客、车辆进出货的管理,公务用车的管理。

(5)全厂的伙食供应与管理。

(6)消防设施的管理与安全检查。

(7)配电系统的建立与安全检查、维护。

(8)厂区、宿舍财产及员工安全的保障与维护。

(9)休闲、康乐设施的管理,固定资产的管理。

(10)清洁用品、办公用品、电器配件的采购。

2、行政主管的工作责任有哪些?

(1)定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好调查总结,及时汇报。

(2)组织做好来客接待和车辆的管理工作。

(3)负责组织工作会议,安排做好会务工作,负责直协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

(4)对当得知生产/行政工作出现异常情况时未能及时向最高管理层反映,以致造成重大损失的事故负责;对本部门所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

(5)对厂部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

(6)对机密文件和文书档案管理不严,发生泄密或丢失、损坏负责,对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。

3、办公室的整理、整顿、清扫和清洁和重点是什么?

办公室“5s”活动的主要事项:文字资料、办公用具、环境整洁、员工仪容等。

(1)文字资料的管理、整顿的分类包括受控文件和资料、公用文字资料、个人文字资料。整理、整顿原则:

①公用文件资料置于公共场所,专人管理。

②个人文字资料个人管理。

③所有文字资料都应有标识;

④所有文字资料都要按取用方便的原则,按使用频率、重要*等分类存放于固定的位置;

⑤规定文字资料的舍弃规则,及时销毁无用文字资料;

⑥提倡及时处置,养成不堆积文件睥良好习惯。

⑦不允许私藏文件,养成有借有还的良好习惯;

⑧私人文字资料最好不放置在办公室。

⑨定期整理、整顿、检查。

(2)办公用具的整理、整顿分类包括公用物品、个人使用物品,管理原则如下:

①公用物品放置在方便使用的位置并规定使用规则(如用后放回原处等);

②个人物品与工作无关的应离开办公场所,与工作有关的应按使用频率、重要*分类并放置在固定的位置;

③规定存弃标准,及时舍弃不用的物品或极少使用的物品;

④倡导“单一”原则,有用的物品在身边应只有一套(件);

⑤经常*地检查。

(3)环境清洁、清扫要点:

①在整理、整顿的基础上保持经常*的清扫和清洁。

②规定责任区域,规定清扫、清洁要求和标准。

③实施经常*清扫、清洁活动。

④经常*的检查和纠正。

4、怎样检查员工健康?

(1)员工身体检查一般每年举办一次。

(2)一般检查由行政部负责与医院联系时间,分别至该医院接受检查或者由行政部接洽医生至厂内检查。

(3)经检查结果有疾病者,应早期治疗,如有严重病况时,由公司令其停止继续工作,往劳保指定医院治疗。


工厂5S管理制度2

每一个公司的车间,为给员工制造一个舒适,干净的工作环境,营造一个好的公司文化与工作氛围,都会制定各方面的管理制度,以下是工厂5s管理制度的范本,可供参考。

为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,为提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。希望大家也能提出自己的看法,如有不人*化之处请多多指点出来。

方法/步骤

一、整理

车间整理:

1.车间5s管理由部门负责人负责,职责是负责5s的组织落实和开展工作。应按照5s整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

2.上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

3.设备保持清洁,材料堆放整齐。

4.近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。

5.工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

二、整顿

车间整顿:

1.设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。

2.工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

3.产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

4.所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

5.管理看板应保持整洁。

6.车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

三、清扫

车间清扫:

1.公共通道要保持地面干净、光亮。

2.作业场所物品放置归位,整齐有序。

3.窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。

4.设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。

5.车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

四、清洁

车间清洁:

彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体5s意识。

五、素养

公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5s管理制度》等有关规定。

1.5s活动每日坚持且效果明显。

2.遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。

3.时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。


化工厂管理制度3

化工厂管理制度及岗位职能

总经理岗位

a)工作项目:

具体组织落实本单位的企业管理工作,拟订企业管理制度并督促贯彻执行,评估企业管理情况。在总经理的领导下,负责企业管理部的全面工作,在公司生产经营活动中防范风险,确保资产保值、增值。

工程项目管理

内部审计管理

投资风险管理

公司内部管理

协调制定企业管理部岗位工作任务、职责

承办公司领导交办的其它工作。

b)工作概述:

项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导。

查物流情况的报告、内部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果,拿出部门处理、整改意见报公司领导,并安排监督落实情况。

对公司的投资项目进行市场调查,审查可行*研究报告,拿出部门的意见,为公司决策当好参谋。

审查各站每日销售情况的报告,拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。 负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查。

审查公司年度及中长期的经营规划,报公司领导。

审查对外提供统计数据及有关资料,坚持公司对外提供数据和资料的一致*、保密*的原则。

负责质量管理体系归口管理。

参与本公司管理体系组织机构设置。

组织方针、目标的制定和部门目标的分解。

c)工作标准:

项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。

进行内部审计,确保费用支出合理、不超标,帐务处理合理、合法、合规。 对投资项目进行调查,做风险分析,然后提出专业意见,供领导决策。 对销售价格进行监督,及时发现问题,确保公司利益不受损失。

坚持原则,廉洁自律,认真负责,保守机密,当好领导参谋。

储运部长岗位职责

在公司总经理的领导下,认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度,认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。

对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,作到安全、生产[五同时"。

组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和*作规程,并负责组织实施。 定期研究安全生产工作,组织开展安全检查,消除事故隐患。

抓好进出库计量工作,掌握库存及销售情况,及时向公司反馈信息。

投建设施项目认真执行[三同时"的规定;事故调查处理坚持[三不放过"的原则;对库区动火的安全技术防范措施要认真做好审批工作,并监督执行。 仓储过程的控制。

仓储过程的策划。

负责员工教育培训工作。

负责解决劳保用品,做好劳动保护工作。

负责库区的保卫工作。

关心职工生活,搞好库区文明卫生和绿化建设。

技术员岗位职责

在储运部长直接领导下,认真落实公司下达的各项生产计划,从技术角度配合组织完成日常的生产任务,做到服务优质,用户满意。

协助组织制定安全生产管理制度和岗位责任制及*作规程,并按照各自的分工组织实施。

督促各班组认真执行各项规程、规章。

监督做好进、出库计量工作,严格把关,保证计量准确无误。

协助做好设备、设施管理工作,建立定期维护保养制度,制订维修计划,消除事故隐患,保证设备的正常运行。

定期组织对员工的业务技能和安全技术培训,进行安全教育,不断提高职工的思想素质和应急、应变能力。

加强思想*工作,教育员工敬业爱岗遵纪守法,加强劳动纪律,坚守工作岗位,搞好文明生产,作好本职工作。

仓储罐和记录的标识控制。

从技术角度考虑顾客财产的控制。

技术上强化治安保卫工作,加强门卫管理,确保库区生产安全。

严格按照公司业务部[装卸船计划书"编写[作业指导书",指导各班及时完成生产计划。

对装卸船要认真进行仓容计算和计量分析,确保装卸量在规定的误差范围之内。 指导总控室对罐区、码头的*,发现事故隐患要及时组织排除,并报告有关部门。

按照[设备安全管理"和[容器管理规定"等,指导有关人员对设备定期进行检查、维修和保养,保证设备正常运转。

指导按照[电气设备安全管理制度"对电器设备进行管理。

指导对计量器具、测量仪表和安全阀等做到定期检验维护、保养,使其处于正常工作状态。

指导作好全站生产统计工作。

安全主管岗位职责

建全各级安全网络体系,并定期组织进行安全教育和安全检查。

负责员工的三级安全教育和各工种安全技术培训、考核工作,做到持证上岗。 负责压力容器管理,按规定进行登记、建档、取证,定期组织对球罐、安全阀等附件进行检查。

负责组织对电气设备和防雷、防静电设施定期进行检查。

加强禁火区管理,签发动火证、出入证,确保罐区安全。

按[事故报告处理制度"做到[三不放过"的原则,及时处理好事故。 建全各级防火责任体系,定期进行消防安全教育、培训和演练。

参与危险源辩识、法律与其他要求的识别。

职业健康安全的运行和应急预案和响应的实施

严格执行[安全防火管理制度",定期进行安全防火检查。隐患之处限期整改。 配齐必要的消防器材,加强消防设施管理,使其处于良好状态。

电气管理员岗位职责

对全库区的电气设备、设施的安全管理和安全运行负直接领导责任; 督促检查全库区电气设备维护保养、日常巡回检查工作的落实。

督促检查变电所运行高压设备的维护、保养、巡回检查工作。

编制全库区电气设备的检修计划,并负责落实。

编制电气月耗材料计划,编制临时故障修理材料计划供中转站领导审批。

对全库重要设备场所和变电所进行经常巡视检查,对出现的故障及时配合处理。 执行*和火灾危险场所电气规范,做好防爆场所的设备检修维护保养工作。

执行*作规程jgj4688,做好库内临时线路的搭接工作;

严格按照有关电气规程和规定,把好临时线审批关。

完成领导交办的其他工作。

设备管理员岗位职责

对设备的安全运行负直接领导责任。

建立建全各项设备管理制度,制定各设备各工种*作规程并督促落实。

定期或不定期开展设备检查,发现事故隐患要及时签发[整改通知书"并督促整改,保证设备完好率达100%。

狠抓设备设施的维护、保养和维修,认真执行[动火审批制度"并组织实施,保证设备正常运行,确保安全生产。

编制设备修理计划,收集设备图纸资料,负责设备维修指导,办理设备的申请、验收等到有关手续。

建立设备台帐,作到帐物相符;建全设备技术资料,做到一机一挡;制定设备安全检查附件定检记录,加强安全管理,保证灵敏可靠,达到安全运行。 发生设备事故要及时报告并组织调查,作到[三不放过"。

搞好安全生产和劳动保护工作。

码头运行工岗位职责

在领导下,团结本班同仁,完成码头岗位的各项任务。

日常工作安排作到条理化、制度化、科学化。

搞好安全生产,完成船装卸任务,认真执行巡迥检查制度。

学习业务知识和安全技术*作规程,积极开展岗位练兵,定期进行消防学习。 做好管理区域内设备的维护、保养工作;搞好文明生产,做到窗明、地净、设备见本*;力争达到管道、阀门、法兰无锈迹。

做好消防设防备的管理、保养工作。

发现事故或设备隐患及时填写报告单,认真处理。

做好码头的治安保卫工作,严禁其他船舶靠舶。

配合运行工按[作业书"内容,要在船泊靠、离岸前,对设备与装置进行全面检查与准备。

做好船/岸安全检查,确认后方可*作。

严格按装卸臂对接*作程序和工艺*作规程、设备*作规程进行*作。 按时对码头的设备、管线、仪表进行巡视,并做好检查记录。

对所属工艺管线、阀门、装卸臂、消防*等设施,做好日常保养维护和定期启动

检查,使之处于良好状态。

严格执行码头一切规章制度,服从值班长指挥。

认真填写各类生产报表并按月交生产办存档。

完成领导交办的其它任务。

电气班班长岗位职责

在领导下,负责全库电气和变(配电)设备的维修任务。

公开考勤,合理安排用工,使工作条理化、制度化、科学化。

认真组织班组安全活动,搞好安全生产。

做好变电所和全库电气设备维护保养工作,搞好文明生产。

认真组织全班人员学习安全技术*作规程,进行岗位练兵。

做好消防设备器材管理保养工作。

发现事故、设备隐患及时向上级部门报告,并认真处理。

完成领导交办的其它工作。

巡检岗位职责

现场巡视抄表时,对液位、压力、温度的变化应掌握准确无误并及时反馈给总控室。

查缺陷、查泄漏、查松动、保安全(三查一保)。

搞好库区内设备、设施的维护与保养,做到无锈、无烂、无漏、无丢失,保证活动部件及安全阀的灵敏可靠(四无一保)。

熟练掌握库区内的设备正确使用及管理。

担负库区消防员的重任,熟练掌握消防器材的使用。

负责库区内消防及故障处理、应急予案的训练与实施。

定期保养、定期检查、定人负责、统一验收。(三定一统一)。

保证库区内的清洁卫生,道路畅通。

与抢修小组、安全办、控制室等部门保持密切合作。

保证罐区内、码头、水泵房的设备设施及烃泵和消防器材及消防设施处于正常运行状态。

查缺陷、查泄漏、查隐患,发现问题及时组织人员采取措施处理,重大问题向有关部门报告。

落实<消防安全管理制度>等各项规章制度。

经常接受安全教育、专业知识教育和消防知识教育,不断提高素质,创建文明罐区。

及时收集和整理各原始记录和报表,及时上报。

维修岗位职责

合理安排用工,使工作条理化、制度化、科学化。

定期学习和落实消防、安全等方面的规章制度,提高安全意识。

学习业务知识,进行岗位练兵,提高业务素质,以应付维修工作可能出现的各种情况。

严格执行安全管理规章制度,狠抓登高、禁火区动火等危险作业的安全措施的落实,确保安全生产。

定期对生产、生活、消防设备设施进行巡查和检查,查缺陷、查泄漏、查隐患,发现问题及时组织维修,重大问题报告有关部门。

作好与兄弟班组的工作配合,共同搞好库区工作。

严格遵守安全生产规章制度,严格执行*作规程,严禁冒险作业和违章作业,确保设备和人身安全。

遵守劳动纪律,上班时间坚守工作岗位,按时认真完成领导所交给的维修任务,保证生产的正常进行。

负责全站和生产、消防、生活设备、设施的维修、检修、维护、保养工作,出现问题随叫随到,及时处理。

在维修作业中要严格执行[临时线审批"、[禁火区动火"等规章制度,认真采取必要的安全措施,预防事故的发生。

刻苦钻研业务技术,提高业务能力,搞好本职工作。

积极参加安全活动,接受安全培训,提高安全意识。工作前要对防爆工具、安全器具进行检查,以保证安全使用。

服从领导安排,认真完成领导交办的各项工作。

变(配)电值班岗位职责

严格执行安全*作规程,认真执行*作票制度,严禁违章*作,确保变(配)电设施安全运行。

上班时坚守工作岗位,认真执行巡回检查制度,发现问题及时处理并向上级领导汇报。

定时抄表,做好运行记录,准确反映变电所运行数据和状态。

负责变电所电气设备检修、维护、保养工作。

积极参加安全活动,接受安全培训,定期对安全防护器具检查。

认真管理消防器材,并熟练使用。

做好清洁卫生,搞好文明生产。

努力钻研业务技术,提高业务技能,搞好本职工作。

做好变电所资料建档工作。

做好交接班记录。

完成领导交办的其它工作。

维修电工岗位职责

严格执行安全*作规程、严禁违章*作,确保库区供电安全可靠。

上班时间坚守工作岗位,定时对全站的电气设备、线路巡回检查,发现问题及时处理。

负责全库电气设备的维修、检修、维护和保养工作,出现故障随叫随到并及时处理,以保证生产正常用电。

对库内禁火区的设备安装、检修、维护应认真执行*和火灾危险场所电器规范,保证防爆*能良好;应严格执行维修工作票制度,做好确认手续。

严格执行临时线路搭接的安全管理制度,认真执行jgj4688施工现场临时用电安全技术规范和工作票制度。

努力钻研业务技术,提高业务能力,搞好本职工作。

积极参加安全活动,接受安全培训,定期对安全*作器具检查。

完成领导交办的其他工作。

计量工岗位职责

坚守工作岗位,随时掌握装卸船停靠和装卸完毕时间,做到计量及时、数据准确。 现场测量时,做到观察温度表要视线对准,拉杆要反复三次以上,确定液面,读准刻度,减少计量误差。

测量后的计算数据要与流量计读数作比较,以防止差错。

计量数据必须与商检、船方核对无误,方可确认。如超出误差范围则要重新测量计算。

发现槽船的计量仪表不准确时,要及时向船方指出并纠正,且及时向生产办汇报。 出具数量证书要及时送交船方或传真给货主单位。

做好原始记录,每班及时报生产办。

做好交接班工作。

仪表工岗位职责

坚守岗位,定时深入现场,对各类仪表进行检查、维护和保养,保证其使用状况良好。

定期对总控室内的电气柜进行清扫、检查和维护,保证ups、消防、浓度*、dcs、火警系统的正常运行。

建立、健全所有仪器、仪表台帐,做到台帐清楚,心中有数。

加强库存仪表和现场使用仪表管理,做好每台仪表的校验记录。

安排好现场使用仪表的年检计划,严禁超期使用。

定期负责对a类、b类、c类仪器仪表的校验、检修工作。

负责安全阀、压力开关等安全附件的定期校验,保证球罐、工艺管道、空压机储气罐、消防系统的可靠、安全运行。

做好各类仪器、仪表,特别是电、气动阀门和dcs*系统的维护、保养工作,保证装、卸船等生产的正常进行。

dcs*作工岗位职责

坚守工作岗位,对站区工艺系统进行24小时*。

具体负责作业计划的*。

坚守工作岗位,*站区工艺系统和消防系统。

认真填写装、卸船及装置送料记录。

熟练*作dcs(集散系统)和消防自控系统,正确处理各种*信息。熟练使用消防器材。

做好系统定检,定时与巡检班核对现场仪表参数。

出现紧急情况应及时报告值班调度,并采取相应的应急措施。

做好交接班记录。

保持总控室的室温和清洁,严禁无关人员入内。

礼貌回答公司领导与有关部门的询问。严守商业机密。

确保工控、显示、*、仪表的完好。。

出现紧急情况应及时报告值班领导,并作出相应的应急措施。

完成领导交办的其它任务。

礼貌回答公司领导与有关部门的询问。严守商业机密。

保持总控室的室温和清洁,严禁无关人员入内。

保安人员岗位职责

坚守岗位、坚持原则、严格执行<门卫制度>,杜绝火种和无证人员进入[禁火

区"。

严格执行<安全防火十大禁令>,认真检查进入人员。外单位人员必须持<通行证>并进行登记后方可通行。

对进入[禁火区"车辆、工具、物品等必须具有消火、防爆、防静电等装置;严禁将易燃易爆等危险品带入[禁火区";[禁火区"禁止使用手机、bb机,禁止拍照。

经常巡回检查,出现异常情况和泄漏事故要及时报告,及时处理。

档案管理员岗位职责

做好技术资料、档案和传真、文件的整理装订归档工作,做到每月清查归档一次。 搞好文件发放和传阅管理。

借阅资料、文件应经领导同意后,方可办理借阅手续。

保管各种统计报表,每半年做一次各种用表计划。

保存各种技术资料、档案和文件,做好防盗、防火、防潮、防霉、防虫等安全工作。

建立档案目录,搞好定置管理。

保证环境卫生,四壁天地面无灰尘。

遵守保密制度,做好保密工作。

调度岗位职责

负责组织指挥本班生产及安全运行,确保工艺参数达到技术要求。

检查、督促基地各运行岗位人员按照*作规程进行生产*作。

认真贯彻执行以岗位职责为主的各项规章制度,巡回检查各生产岗位。

组织好各岗位交接班工作,开好班前班后会。组织岗位练兵及运行岗位安全活动。 掌握基地运行动态,做好综合记录,及时向上级领导汇报生产运行情况。

熟练、准确处理基地所有岗位可能突发的任何故障,指挥紧急情况下的抢险工作。 当好基地主任的参谋,协调好与用户间的关系。

组织完成基地领导临时交办的各项任务。

化验分析岗位职责

严格执行化验安全*作规程,确保分析结果及时、准确。

严格按质量标准和化验规程出具分析报告,对化验结果负责。

经常检查化验仪器、仪表和器具外观是否完好。定期校正测量、分析仪器,确保分析准确无误。

正确*作气体钢瓶、电气设备和消防器材,确保安全生产。

认真学习化验基本知识,熟练掌握分析及*作技能,努力提高业务水平。 保持化验室环境清洁,严禁非有关人员入内。

罐区*作工岗位职责

日常维护罐区设备、消防器材及消防设施。

定时巡视和检查各工艺参数,保证数据真实、准确,并做好记录。

熟练*作库区内所有设备和器材,定期进行维护和保养,保证完好。

查缺陷、查泄漏、查隐患,发现问题及时处理,重大问题向基地领导汇报。 认真学习和落实<消防安全管理制度>等各项规章制度。学习专业知识和消防知识,不断提高自身素质。

及时收集、整理各原始记录和报表,按月交资料室存档。

保证库区清洁,消防道路畅通,创建文明罐区。

服从调度指挥,配合其他班组或部门做好库区工作。

做好交接班记录。

完成领导交办的其它工作。


工厂员工培训管理制度4

培训主要内容是学习规章制度,基本的岗位知识,实际地*作技能。基本的专业知识,以便较快地适应工作。以下是小编搜集并整理的有关内容,希望对大家有所帮助!

第1章总则

第1条为使工厂的员工培训工作长期稳定和规范地进行,使员工培训工作有所遵循,特制定本制度。

第2条本制度适用于工厂所有培训活动的计划、组织、实施、监督和考评。

第2章培训原则与方针

第3条培训原则。

1.以一、二级培训体系运作方式,开展全员培训学习。

(1)一级培训指由工厂统一组织实施的集中培训,包括工厂根据发展需要确定的重点培训、新员工入厂培训、综合培训和外出培训(培训期限在七日之内)等。

(2)二级培训指由各部门根据工厂安排或本部门员工的知识技能状况自主组织实施的培训。

2.强调员工参与和互动,发挥员工主动*。

3.持续进行培训学习,不断提升员工素质与工作业绩。

4.通过员工培训促进企业提高质量、降低成本、提升效率。

5.员工培训因时因地制宜,注重效果。

第4条培训方针。

以传授培训与自我培训相结合及岗位技能培训与专业知识培训相结合为培训的方针。

第3章培训组织及职责

第5条人力资源部是员工培训的归口管理部门,负责培训体系的建立、培训制度的制定、培训工作的监督考评、一级培训的组织实施与二级培训的归口管理。

第6条各部门经理是本部门二级培训的直接责任人,负责本部门二级培训的计划、组织、协调和控制。

第7条各部门兼职培训管理员是本部门二级培训的间接责任人,负责本部门二级培训的具体组织与实施、过程控制、信息反馈和资料管理,并协助人力资源部对本部门人员素质状况进行定期分析与评价。

第4章培训内容和形式

第8条培训内容。

1.专业知识培训。专业知识培训指不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使其具备完成本职工作所必需的基本知识。

2.技能培训。技能培训指不断实施在岗员工岗位职责、*作规程和专业技能的培训,使其在掌握理论的基础上,能自由应用与提高。

3.素质培训。素质培训指不断实施工厂理念与文化、价值观、人际关系学、心理学等方面的培训,以建立工厂与员工的相互信任关系。

第9条培训形式。

1.内部培训。内部培训指培训地点在工厂内的培训,包括新员工入职培训、岗位技能培训、转岗培训、各部门组织的二级培训等。

2.外派培训。外派培训指培训地点在工厂以外的培训。

3.员工自我培训。员工自我培训指员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。

第5章培训计划

第10条人力资源部于每年11月初向各部门发放《培训需求调查表》,了解培训需求。

1.各部门负责人结合工厂年度的经营目标和各部门管理现状(如生产、成本、安全、质量、营销和设备等问题和要求),评估并提交本部门的年度培训需求。

2.各部门负责人根据各部门员工的绩效状况(如离职、违纪、出勤、纪律、抱怨、投诉等情况),评估并提交本部门改进员工行为模式的培训需求。

3.各部门负责人通过分析各个岗位的员工的工作行为与期望行为标准的差距,从而评估并提交本部门对员工的培训需求。

第11条各部门结合本部门的实际情况,将员工的《培训需求调查表》汇总,于11月底前上报人力资源部。

第12条人力资源部收集工厂下年度经营目标、本年度培训评估信息、各部门员工培训需求调查等相关资料,经综合分析制订工厂年度培训计划,经总经理审批同意后,以工厂文件的形式下发到各部门。

第13条人力资源部每月30日前编制下发工厂月度培训计划,计划内容包括工厂级培训项目和部门二级培训项目。

第14条纳入工厂月度培训计划的二级培训项目包括上岗培训、转岗培训、关键工序培训、特殊岗位培训和重点项目培训,由各部门于每月25日前提报。

第15条需临时增加的计划外工厂级培训项目,由培训需求部门填写《专项培训申报表》,按程序审批后报人力资源部备案。

第16条需更改或取消工厂级培训计划项目时,责任单位应填写《培训计划调整申请表》,经主管领导审批后报人力资源部。

第17条二级培训计划由各部门每月自主编制并执行。

第18条外出培训按员工外培审批表规定流程审批并执行。

第6章培训实施

第19条工厂级培训项目由人力资源部按照工厂年度、月度培训计划组织实施。如果需要调整,应该向人力资源部提出申请,上报总经理审批。

第20条二级培训项目由各部门按照工厂及本部门月度培训计划组织实施。

第21条培训方式可采用讲座、多媒体播放、录音、录像、案例研究、示范教学、研讨会、现场教学、师带徒、技术竞赛、外培等多种形式开展。

第22条组织培训时,应提前三天通知培训师,并提出授课要求。

第23条培训师接到授课通知后,应根据授课要求和学员情况,认真准备培训讲义。如有辅助材料,培训师应在开课前两天把原稿交培训组织单位统一印刷,并确保上课时发放给学员。

第24条内部培训期间,人力资源部和各部门兼职培训管理员监督参训人员的出勤情况,并以此为依据对参训人员进行考核。

第25条培训完成后,人力资源部安排培训考核,包括书面考核和岗位技能考核,并为考核合格者颁发证书。

第7章培训效果评估

第26条人力资源部负责组织工厂级培训评估工作,以判断培训是否取得预期培训效果。

1.利用《培训效果调查表》、现场观察、中途离开率等方面衡量参训人员对培训内容、教师水平与培训组织工作的满意程度。

2.通过笔试、撰写心得报告、网上测试或事先制定评估指标等方式来衡量参训人员训后知识和技能的理解与掌握程度。

3.外出培训通过有关证书、培训资料搜集情况以及内部授课情况进行培训效果考评。

第27条各部门对本部门二级培训评估参照第26条实施。

第28条人力资源部对二级培训的评估。

1.人力资源部对各部门的二级培训开展情况、组织情况进行跟踪检查与考核,并对培训项目进行有效*评估。

2.有效*评估的方式主要包括现场提问及现场演练、从已培训项目中随机抽取培训内容及参训者进行提问及实际*作,并及根据指标设定评估培训项目得分等几种。

3.培训项目总分值在60分以上为合格,计入有效培训课时,否则该课时无效。

4.人力资源部每季度对各部门的累计有效培训课时进行汇总确认,年底总计各部门的有效培训课时。

5.人力资源部每年两次对各部门的二级培训情况进行分析考评,提出奖惩意见,并以此作为考评各部门主管领导业绩的一项重要指标。

第8章培训纪律

第29条上课不得迟到或早退,不得无故缺课;培训期间除培训计划安排的休息时间外,不得无故离开培训地点(包括晚上)。迟到、早退(因公并持有*者不在此限)达三次的,以旷工半天论处;超过三次以上的,以旷工一天论处。

第30条培训期间不得随意请假,如确因公请假,须填写培训学员请假条,并呈请相关主管领导核准后交至人力资源部备案,否则以旷工论处。特殊情况不能及时请假的,必须向人力资源部申明,并补办请假手续。

第31条培训学员上课时一律关掉手机或将手机调到振动状态,严禁在课堂上接打电话,不得处理与学习无关的事情。

第32条培训学员应保持良好的精神状态,认真听讲,积极参与交互式教学和讨论,积极参加培训部门组织的各项集体活动。

第33条保持培训场地卫生,室内禁止吸烟。

第34条禁止培训学员在正常就餐时饮酒。

第9章附则

第35条本制度由人力资源部制定并负责解释。


工厂员工宿舍管理制度5

一个工厂如何管理好员工内部宿舍,提高员工素质呢?下面请看工厂如何管理好员工宿舍。

1、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等,不得私自随意调换或多占)。

2、集体宿舍床位只限员工本人使用,不得带外来人员来宿舍住宿,外出请假并按时限返回,男女生宿舍不得互串。离开本宿舍保持衣冠整齐。

3、自觉保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博,晚上24时后停止一切*活动(特殊情况除外)。

4、自觉节约水电,爱护公物,不准在墙上乱钉、乱写乱划,损坏(浪费)公物按价赔偿。

5、自觉将室内物品摆放整齐。

6、所有探视员工的亲属,必须由经理批准后,方能进入宿舍,但不得在宿舍内留宿。

7、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍内外环境卫生清洁。

8、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责,实行轮值制度(如遇加班,不能当天清扫房间卫生者,可找同房间的另一人顶替),每天的卫生值班员负责卫生清洁工作,办公室不定期检查、评比。

9、自觉遵守各项消防安全制度,不得私自乱拉乱接电线、插座,宿舍内不得使用电热炊具、不得吸烟、不得使用电褥子及功率超过50瓦的电器。人离熄灯,断电源,宿舍严禁吸烟。

10、其他未涉及事项由主管经理负责解释。

11、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿;住宿员工均应提供体检健康*。

12、宿舍长负责宿舍卫生清扫工作安排,维持就寝秩序,维护各项公共设施的合理使用。

13、出现住宿员工违反本宿舍管理制度情况,宿舍长应立即制止,情节严重者,宿舍长应上报院长。

14、住宿员工有责任维护所有公共设施(如电视机、洗衣机、卫浴设备、门窗、床铺等)完好;发现损坏应及时告知宿舍长,情节严重时宿舍长应上报院长。因员工个人原因造成损坏,由员工承担赔偿责任,同时公司将酌情进行处罚。

15、员工离职(包括自动辞职、被辞退、开除等),应于离职之日起3天内,迁离宿舍,不得借故拖延;住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净。

16、起床后棉被叠放整齐;换洗衣物应在指定位置晾晒及摆放;暂不用的衣物应收入柜内,鞋子应整齐摆放在床铺下面。

17、房间清洁由宿舍长安排轮流打扫;废弃物、垃圾等应放置在指定场所;室内外不得使用或存放危险、违禁物品。

18、节约用水用电,用完随手关闭水源电源开关;使用电视机、收音机应将音量控制在适当范围,以免妨碍他人休息。

19、员工外出应将宿舍水电、门窗关好,贵重物品应自行保管,避免携入宿舍,违反规定放入宿舍丢失者,责任自负。

20、住宿员工不得在宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。

21、公司宿舍原则上不得留宿亲友,特殊情况需要留宿亲友须经宿舍长批准。住宿员工夜间晚上不在宿舍就寝应提前告知宿舍长。

22、住宿员工发生下列行为之一即取消其住宿资格:不服从宿舍长管理;在宿舍赌博、酗酒、斗殴;蓄意破坏公用物品或设施;经常破坏宿舍安宁、屡教不改等。

本规定自发布之日起实施,以上条例严格遵守,违者按事情轻重罚款10元——100元不等。

为了加强本司员工宿舍安全管理,确保公司财产及员工财产的安全,给员工创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境,特制定本条例:

1、公司为员工提供宿舍,由人事部统一规划宿舍设施,员工本人有权选择是否住宿厂舍;凡是住宿厂舍的员工,必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定,若有违反者,人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

2、住厂舍员工,必须服从宿舍保安安排,未经批准,任何人不得私自调换房间或床位;严禁乱住、混住,若有违者,给予罚款50元。

3、任何人不得带非本厂人员进入宿舍或留宿厂舍;法定假日若有本厂员工亲属需留宿者,必须填写书面申请,经人事部经理或工场长批准后,方可留宿,否则,一律不得留宿。若有违反者,给予罚款50元。

4、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等,若有违反者,给予罚款100元,后果严重者送交*机关处理。

5、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博,凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者,给予无经济补偿解雇;无理取闹者,送交*机关处理。

6、未经公司领导同意,任何人不得私自进入异*房间,若有违反者,给予罚款100元。(因工作原因或保安检查宿舍除外)

7、爱护宿舍各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿公司经济损失;针对个别房间不能举报的,由其房间员工均分承担赔偿金。

8、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内,不得乱扔、乱放,若有违反者,给予罚款30元。

9、为保障员工的安全,避免非本厂人员进入宿舍,请员工出入宿舍大门时,自觉出示厂证,配合当值保安人员的检查;针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的,给予罚款50元。

10、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理,杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍,凡因当值保安员值班不严,造成留宿厂舍者,给予当值保安员从重处理。

11、住宿厂舍的员工,必须在晚上24:00时之前返回厂舍,超过24:00时未返回宿舍者,宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍;针对无理取闹者,上报人事部从重处理。(工作原因除外)

12、住宿厂舍的员工,每人每月用水为5方,用电为2度,超过部分由同宿舍人员均分承担。(每月底以保安人员抄表数计算)

13、禁止员工将饭菜带到宿舍就餐,若有违反者,给予罚款50元。

14、晚上24:00时,所有宿舍必须关灯休息,若有违反者,给予罚款;因工作需要开灯时,离开后一定要将灯关掉,以免打扰他人休息。

15、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》,携手共创文明宿舍。

16、此规定自颁布之日起正施实施。

为加强公司宿舍区的文明建设,使职工有一个清洁,宁静、安全、文明的生活环境,特制订职工宿舍文明守则如下:

熄灯时间:每天凌晨12:00之前。舍长:

1、保持生活环境的整洁卫生,不随地吐痰,乱丢果皮、纸屑、烟头等。

2、宿舍区内的走廊、通道及公共场所,禁止堆放杂物、养三鸟和其它宠物,不允许养狗。

3、讲文明礼貌,不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水,不准弄脏和划花墙壁。

4、养成良好的卫生习惯,垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。

5、注意安全,不要私自安装电器和拉接电源线,不准使用明火炉具(用电炉具)及超负荷用电。

6、预防火灾,严禁在宿舍区燃放烟火和鞭*。

7、自觉维护宿舍区的安静,在中等、晚上休息时间不使用高音器材,大声吵闹,不进行有噪声活动,以免影响他人休息。

8、美化环境,爱护花草树木和一切公共设施。

9、各住户生活区的卫生要经常打扫,保持整洁。

10、遵纪守法,严格遵守治安管理的有关规定,自觉维护宿舍区的秩序。

11、尊老爱幼,尊敬他人就息习惯,学会互相帮助、互相体谅,共创*就息空间。

12、遇到他人行为看不惯或他人影响自己休息的,听从舍长安排,调配工作,不能发生过激行为,否则肇事方的,按开除出厂处理,造成他人伤害的,工厂追究肇事方的相关赔偿及法律责任。

13、得不到被访方、全休宿舍员工的同意,来访方一律不允许进入被访方宿舍区域,非本厂员工一律不能进入和留宿,否则视事态的*质对当事人按“警告”、“记过”、“记大过”、“开除“等厂规处理。

14、其它未述,请自觉执行,有需要帮助的,请与厂长或技术员、前台联系。

以上规定希望广大职工自觉遵守,违者按公司住房管理规定的条款给予处理。

一、住宿和退宿制度

1、员工宿舍由*统一管理,所有住宿员工必须从*管理,自觉遵守各项规章制度;

2、新员工到办公室、行政部办理住宿登记手续;

3、员工按分配的房间和床位住宿,严禁擅自调换;不准留宿客人;

4、员工住宿所用床上用品(床单、空调被、枕头、蚊帐等物品)可自行购买;

5、员工离职须持有关部门的通知到办公室、行政处输财产移交验收等手续,员工因故停职均须办理退宿手续,复职时重新办理住宿登记手续;

6、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续,对无故拖延时间滞留员工宿舍者,*将采取相应的措施处理;

7、宿舍管理实行寝室长负责制,室长应做到:全面关心员工,如有室内员工生病或遗失钱物、钥匙等应及时向主管部门汇报;督促值日生认真负责做好工作,督促员工遵守纪律,养成良好的卫生习惯等,

8、员工因故短期需要回家住的,必须先向寝室长请假并由主管签字办理书面离宿手续,办好由主管同意的请假审批表交宿舍管理员。

二、员工宿舍纪律要求

1、要遵守作息时间,每天按时起床,按时清扫卫生,按时上班,并穿好工作服,无特殊情况不得随便回宿舍,按时熄灯就寝,熄灯后,必须保持安静,熄灯后不得使用手电,任何人不得自行安装和使用台灯;

2、在室必须保持安静,不得追跑,不得大声喧哗,使用音响时不要干扰他人;

3、员工必须按指定床位就寝,不得自行更换,员工不得串宿舍,员工不得带非*人员进宿舍楼或留宿,不要在宿舍存放非住宿员工的东西;

4、员工平日因病、因事回家,必须亲自找主管请假并签名,将请假表交宿舍管理员登记保管;

5、在上班时间,员工未经主管批准不得擅自在宿舍休息,睡觉,中途需要回宿舍的要有主管同意批条;

6、严格遵守*制度,不迟到、不早退、不旷工;

7、晚上下班后,员工应在十分钟内关好门窗,关好灯,迅速离开*,回宿舍做好睡前准备工作;

8、员工要严格遵守公民行主规范,不打架,不骂人,不偷盗,住宿员工要明辨是非,发现违纪行为应及时劝阻,并向主管反映;严禁携带有毒、有害和腐朽颓废、淫秽的书刊、音像制品进入宿舍,违者按有关条例处理;

9、未经允许不拆他人的信件,不随便使用和翻动他人物品,不随便拿他人的物品,借钱、借物要归还;

10、提倡艰苦奋斗的精神;

11、住宿员工要有较强的人身安全意训,平日注意登高时的人身安全,用电、用火的安全,不得随便拆改电路、乱拉电线、乱安插座;

12、全体员工和员工宿舍管理服务人员必须节约水电,禁止浪费,做到人走灯灭,人走水关,杜绝明灯、长流水现象。根据季节不同将给予一定免费额度电费,超出部分住宿员工均摊;

13、员工寝室设置电表、水表,注意节水节电;

14、住宿员工个人物品放在小柜内,贵重物品不要带到宿舍;

15、住宿员工要尊重宿舍管理人员,见面主动打招呼,不得以任何理由顶撞他人。

三、员工宿舍卫生管理制度

1、建立卫生档案,进行卫生检查,宿舍管理员每天检查一次寝室卫生,并将检查情况记入卫生档案,并每周公布一次,作为优秀个人评比结合测评;

2、员工宿舍必须全天保持清洁卫生,做到地面无垃圾,无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水,做到墙壁上无脚印,不在宿舍内外乱扔废弃物;

3、员工宿舍必须整齐划一,做到窗台、柜顶、床上无杂物(杂物一律放入物品柜),床上被褥要按要求叠好,折码整齐,床上不得放各种包、袋、书本、衣物及其它杂物,床下只许放脸盆,毛巾统一挂齐,床架上不挂任何东西;

4、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作,早上上班前,做好宿舍卫生,接受寝室长的检查;

5、全宿舍大扫除时每个住宿员工必须按照大扫除分工的具体内容和要求,完成大扫除;

6、要保持卫生间的整洁卫生,不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒入洗脸池中,便后要立即冲水;

7、注意节水、节电,做到人走水关;

8、熄灯后不得使用电话;

9、住宿员工要搞好个人卫生,每天晚上熄灯前要洗脸、洗脚、刷牙;床单、枕巾、被罩要保持清洁,定期换洗;

10、不得将个人衣服、鞋袜、破旧杂物等堆放在宿舍厕所内以保持水房干净整齐;

四、员工宿舍财产管理制度

1、宿舍的一切设施不得安装、拆改电路,不得在宿舍使用台灯、电炉、热得快、电吹风电热袋等电器;

2、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等公物,不得任意破坏;用手开门、关门要轻,不得摔门踢门;离开宿舍时要锁好门,节假日休息时要关好窗户锁好门,由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿;

3、不得外泼水、扔废弃物;

4、凡故意破坏公物者,从严处理。

五、员工宿舍安全保卫制度

1、提高警惕、注意防火、防盗、防坏人,做好安全保卫工作;

2、员工个人的钱、金银手饰、mp4、笔记本、手机等物品,一律随身带好,妥善保管,如有遗失与*无关;

3、员工住宿只带简单行李、日常用品、常用必备的衣物等,贵重物品,多余物品及各种箱子、大提包等均不要带到宿舍;

六、员工违反纪律处理办法

1、员工违反(宜春郝莲娜姐妹美容spa*的管理条例),将进行批评,给予违纪告诫、警告等处分,并通报全*;

2、不按要求做宿舍内务及卫生工作,限期改正;进行扣钱处罚,多次扣钱累计达到50元,给予待岗7天处罚。

3、故意损坏宿舍公物,且不能主动承担责任者,按原价5倍赔偿;

4、有打架者、偷盗员工钱物者将给与开除处理。

七、“文明员工”评选制度

为了加强宿舍管理,营造恬静、舒适、整洁、温馨的宿舍生活环境,现制定“文明员工”评比制度。

一、评比方法

1、评比共分三项即卫生、纪律、宿舍文化,量化打分,每周计算一次成绩;

2、每月汇总检查结果,一季度评选一次。

二、评分标准

(1)宿舍卫生

1、员工宿舍必须保持清洁卫生,床铺整洁,个人物品摆放整齐;

2、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务及宿舍的卫生工作,值日生早上上班前做好宿舍卫生;

3、全*大扫除时每个寄宿员工都必须按宿舍员工都必须按宿舍长分工参加大扫除;

4、住宿员工要搞好个人卫生,勤换洗衣服,做好个人内务;卫生检查分为床铺、物品摆设、鞋子和袜子的摆放、地板及垃圾筒卫生、桌面整洁;

具体要求:

1、及时换洗衣服;

2、鞋子统一放在鞋架上,摆放整齐,干净、无异味;

3、被褥成方块(三折四叠),放在床头北端(南面宿舍靠南端)折叠整齐;

4、蚊帐挂吊整齐一致,帐门挂起的高度要一致;

5、牙刷、牙膏、口杯摆放整齐,方向一致;

6、物品无乱挂、乱放现象;

7、壁橱内物品干净、摆放整齐

(2)宿舍纪律

1、纪律实行各人扣钱,宿舍累加制度,每季度进行一次计算;

2、计费情况将作为员工个人综合素质测评、升职、扣费多的员工年底均不能参与评选优秀干部和各单项先进个人;

3、具体扣分细则

a、地面不干净,床上堆放物品不整齐,被子未叠整齐,桌面杂物多不整洁,垃圾未及时倒,鞋子、热水瓶等放不整齐;每项扣12元;

b、擅自调换床铺、睡在他(她)他人床位,每项扣12元;、

c、无人时未关灯、电扇、水、门等,每项扣13元;

d、随意串门、嬉闹打骂、乱扔。每项扣13元;

e、上班未经同意留在寝室内,扣2元;

f、未请假缺席员工大会或迟到,扣13元;

g、对管理工作人员不尊重,扣3元;

h、追跑、打牌、喧哗、聚集起哄。每项扣2元;

j、熄灯后不安静:洗涮、讲话、听音乐、找物品、打电话等。扣25元;

k、欺负辱骂员工、吵架;待岗一天;

l、不服从管理,出言不逊,态度粗暴不讲理,违告一次;

t、发现违禁电器并使用,作没处处理并违告一次;

r、其它违纪将酌情扣15元;

w、对好人好事将酌情予以表扬并加分、奖励。

三、宿舍文化建设

1、宿舍可根据员工们个*、爱好、特长来确定宿舍文化主题,突出特*;

2、可自由为宿舍命名,可将宿舍成员的照片,个人介绍等张贴于宿舍门上;

3、宿舍内可以依照员工们的文化主题布置,如张贴墙纸或海报,在桌上摆放放盆景或其它装饰物品;

4、宿舍布置必须注意如下几点:

a、内容要健康向上,给人以美感;

b、主题突出、*优雅,符合员工特*和时代特点;

c、总体要保持整洁;

d、床、桌、椅等不可擅自移动;

e、不准破坏公共设备

宿舍文化评比每月由中层领导小组成员评比,每月对宿舍进行检查评选,对优秀员工给予奖金,表彰。

为加强员工宿舍管理,保证员工宿舍的安全、整洁,使员工有一个良好的生活环境,特制定此制度。

1、凡在企业员工宿舍居住的员工必须是本企业内部员工,入住前须办理入住登记手续,由企业统一安排床位。

2、入住员工宿舍的员工必须办理好暂住证,并妥善保管,以便治安检查需要。

3、住宿员工不得擅自留非企业员工住宿,员工家属来访,需过夜者,提前向宿舍管理部门申请并出示相关证件,由企业统一安排,但不超过1一个月的期限。

4、企业为员工提供被褥、枕头、毛毯,员工需缴纳100元押金并保留好收据,员工退还宿舍时,企业凭收据退还押金。

5、为方便员工,企业把每一宿舍楼101房间设为管理区,并安排两名管理员。管理员负责检查各个宿舍的安全状况和卫生状况。

6、宿舍钥匙由室长管理,任何人不得私自配置钥匙。如有遗失情况,应报告管理员重新配置,配置费用个人承担。

7、宿舍内个人贵重物品,应各自妥善保管。任何人未经别人同意,不得擅自动用别人的物品。

8、宿舍内严禁私拉电线,改装电路,严禁使用功率大的电器。

9、企业每月免费配给各宿舍一定量的电,超过规定度数的电费由宿舍内成员负担。

10、室长根据宿舍的具体情况安排好值日,员工应积极的保持好宿舍卫生,不乱扔乱放。

11、宿舍内严禁赌博、酗酒行为,严禁非法不轨行为的发生;严禁往窗外抛物、倒水、吐痰、扔烟蒂。

12、宿舍内要保持安静,不得大声的喧哗、打闹或乱窜寝室,影响他人休息。

13、员工离职、退休、免职、开除、解雇的,应与离职之日起,3天内,搬迁宿舍,不得借故拖延。

14、凡员工存在以下行为者,取消其住宿资格:不服从管理员管理的,在宿舍酗酒、赌博、斗殴的,蓄意破坏公共设施的,擅自在宿舍留宿他人的,经常在宿舍喧闹,影响他人休息的,无正当理由经常夜不归宿的及其他严重违反宿舍管理规定的行为。

15、对违反宿舍管理规定的行为,发现一次,根据情节严重,罚款20~200元,对屡教不改者,可另行给予纪律处分或移交*机关。


小工厂员工管理制度6

对于公司而言,若想做好员工管理工作,应当制订一套完善的员工管理制度。小编下面为大家整理关于小工厂员工管理制度,欢迎阅读参考:

班长生产守则

1、带头遵守公司规章制度,服从领导分配。

2、配合联系机修及电工,维护车间的安全生产,确保车间的正常生产。

3、配合车间领导督促、提醒各岗位员工的安全生产*作方法和技术培训,及时了解员工的*作意识和生产工艺流程,指示和引导生产*作中的不规范行为,协调员工间的矛盾,做到团结互助,齐心协力。

4、安排本班的生产秩序,认真仔细完成各班的生产任务,及时检查车间内出现的各种违纪违规行为。

5、配合技术人员完成产品的生产要求,及时向各机缸手传达指定的生产工艺流程,开好配单,对准*样,确保产品质量。

6、碰到疑点难点时,共同讨论、共同克服,发扬创新型工作作风。

称料、助剂工生产守则

1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

2、注意生产、消防安全,维护称料设备,确保正常生产。

3、配合班长,完成本班的生产任务,联系颜料仓库保管员,校对好本车间当天的用料情况及记录。

4、看清配料领用单子,分清各类颜料、助剂的品种,仔细完成每个生产任务,做到分称不错,总称不错。

5、节约颜料、助剂,减少生产差错,严格控制每次领用数量。*作工私自乱用的,通知当班班长或车间领导以便作出及时处理。

6、检查称料设备,完成交接班工作,做好下班前的仓库卫生工作。

白坯仓库保管员生产守则

1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

2、注意仓库生产、消防安全,检查仓库内退卷设备的安全正常运转。

3、认真清点进仓坯布数量、编号、加工序号,仔细核对出仓数量,负责做好进出仓的登记记录,做到随查随清。

4、配合班长安排好仓库员工的生产任务。

5、督促配缸员、拉布工、退卷工做好配缸后的剩余底脚及下班前的卫生工作。

6、做好交接班工作,记录新到坯布的存放地点。检查配好后的剩余坯布的单位名称、编号,并注明。

7、及时督促做好仓库及主要道路的卫生工作,保持仓库整洁、畅通。

减量工生产守则

1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

2、注意安全生产,做好工作时自身的防护及设备维护工作,发现机械问题及时通知维修人员修理,保证设备正常运转。

3、配合班长认真仔细地完成每班的生产任务,对产品质量要一丝不苟,避免减少各缸间的手感差异、*差。

4、严控减量比例,按单*作,使用液碱用量,杜绝助剂、水、电、汽浪费现象。

5、出布前要垫好车子底部,出布后要整幅盖好减量后的布。

6、做好交接班工作,不能脱离岗位,要相互提醒相互配合,保持生产的一致*。

配缸员生产守则

1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

2、注意安全生产及工具车的进出安全。

3、配合班长、保管员,认真完成生产任务,确保正常生产。

4、仔细核对流程上的单位名称、编号、匹数、米数、缸号,通知提醒拉布工、退卷工生产时的顺序,联系班长、保管员,并做好各项配缸记录。

5、配缸后要及时在剩余坯布上注明原单位名称、编号、匹数。

6、督促并带头做好生产后的卫生工作,做到随时做完,随时搞掉。

白坯拉布工生产守则

1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

2、注意生产,消防安全,严禁吸烟,注意工具车的进出安全。

3、配合服从配缸员,认真完成生产任务,严格按照生产顺序*作。

4、校对配缸单位名称、编号、缸号、匹数、米数并及时配送,保证机缸的正常生产。

5、自觉做好工作时的卫生工作,随时做好,随时搞掉,不允许有多个剩余底脚,并相互督促,共同做好。

退卷工生产守则

1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

2、注意安全生产,维护退卷机的正常运转,发现问题及时通知机修人员,绝不允许出现轧破、拉破的现象还照常生产。

3、核对配缸后的单位名称、编号、缸号、米数、匹数,保持退卷布两支平均,退卷后应在卡的后面注上本人的退卷编号。

4、严格按照生产顺序退卷,保证生产的正常运转。

5、做好退卷后的仓库卫生工作。

踏头、接头工生产守则

1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

2、注意安全生产,维护接头设备的正常运转,发现问题及时维修。

3、认真完成生产任务,注意接头质量。

4、校对流程卡上匹数,保持接头时正反面一致。

5、做好交接工作,完成生产后的四周卫生工作。

预缩工生产守则

1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

2、注意安全生产,维护设备的正常运转,发现问题及时通知维修人员。

3、注意水、电、汽的用量,杜绝浪费现象,严禁马达空转。

4、严格按照各类产品的*作规定,随时注意预缩后坯布情况。

5、配合班长,按生产秩序认真完成生产任务。

6、注意预缩时的清洁度,坯布上如有严重的脏渍,要通知班长。

7、做好交接班工作,不允许任意脱岗,并做好预缩机的卫生工作。

机缸手生产守则

1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

2、注意安全生产,拧紧缸盖螺丝,留意缸盖玻璃及各部位垫片情况,发现安全隐患,立即通知检修。

3、节约用水、用汽、用电,杜绝浪费现象,严禁马达空转,统一执行降温水回用,控制各机缸的进汽压力。

4、严格按照*作规程,认真完成生产任务,仔细校对流程卡上的单位、编号、匹数、米数,生产时注意两支要平均。及时了解生产后的检验情况,发现问题通知班长,以便及时调整*作方法。

5、按配料单到颜料助剂仓库,按量领取各种染料、助剂,严禁私自乱拿,绝不允许浪费。

6、注意坯布进出缸的卫生工作,进布时要绕过导布圈,出布时车底要垫好。

7、随时注意机缸喷头情况,勤拆洗,同时也应注意毛头,如有发现,应立即停缸检修。

8、做好交接班工作,完成生产后的卫生工作。

脱水工生产守则

1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

2、注意安全生产,禁止吸烟,维护设备的正常运转。

3、认真完成各班的生产任务,严格按照*作流程。进布时整车要均匀,防止严重震动,一车装不下,必须分两车,装完布后要挽好头子,并用整幅的布盖好脱水布。

4、注意设备的卫生和坯布进出的清洁度。深*布脱水后要冲洗干净才能再做浅*布。特别是漂白好的布要分脱水机脱水。如有拖脏弄脏的应马上冲洗干净,并通知当班检验员。

5、完成生产任务后,做好设备的卫生工作。

检验员生产守则

1、遵守厂纪厂规,服从领导分配。

2、注意安全生产,维护设备的正常运转,发现隐患要及时通知维修人员。

3、整理好每缸布的头子,分清各缸的流程卡,杜绝缺卡现象的发生。

4、配合机缸手、班长,认真完成半成品检验任务。

5、做好检验时的清洁度,深*布后要搞好卫生工作才能做浅*布,特别是漂白好的布。磨毛布做后,不管深*还是浅*都要搞好卫生才能做别的布。遇到脏渍,及时清洗,发现病疵及时向班长汇报。检验时注意深*布落布车要干净,并在检验后要用塑料薄膜盖好。

6、做好下班前的设备及四周的卫生工作。


工厂仓库的管理制度7

由于工厂的特殊*,各类物资复杂多样,流程复杂,包括物资和产品的采购数量,账单的核对,物资的入库管理,物资存储,以及出库管理等一系列流程,制定相应的管理制度,使工厂仓库管理更加的制度化、规范化,确保车间生产用原材料质量稳定、加速资金周转,供应及时,并安全使用危险化学品,防止意外事故的发生,提高工厂仓库的管理水平。

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的*质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必须严格按mis系统和仓库管理规程进行日常*作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入mis系统,做到日清日结,确保mis系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与mis系统中的数据进行核对,确保两者的一致*。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向事业部、财务部反映,以便及时调整。

4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见*不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用*方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查*的正确*和有效*。

4、入库材料在未收到相应*前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单,在收到*后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与*单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与*上的不含税金额一致。

6、因质量等原因而发生的退回电机,必须由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

三、物资的储存管理

1、物资的储存保管,原则上应以物资的属*、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类编号存放。

2、物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行xx堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。

3、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

4、保管物资要根据其自然属*,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,勿使公司财产发生人为保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。

5、保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准。

6、仓库要严格保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

四、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货*和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。