二是优化社会保险经办服务。加强社会保险政策宣传，特别是疫情期间企业减负政策的推广，提高参保缴费的积极*，扩大参保覆盖范围，促进经济增长；推动居保扶贫代缴、渔民退捕参保等居保优惠政策的落实，激励城乡居民积极参保缴费；培训社保窗口工作人员，熟悉即将上线的省级人社业务经办系统，利用新系统提升参保单位和参保人员的社保服务质量。
三是进一步规范事业单位职称晋升程序。
四是打造区仲裁公益品牌。集中资源服务社会经济发展，加强创新社会管理，推行公益仲裁服务，致力于建立公益品牌，降低当事人仲裁成本；成立法律援助中心劳动人事争议工作站，减少群众*成本。针对劳动争议多发企业，提供有针对*的案后服务，增强企业劳动争议风险防控能力，提高企业自我化解争议的能力，从源头预防争议；推动大中型企业劳动争议调解委员会的组建和规范化建设，加大对基层调解员的培训力度。
第2篇：精选物业工作计划锦集
随着20xx年的钟声敲响，新的一年已经拉开序幕。正如俗语所说，“一年之计在于春，一日之计在于晨”，站在新一年的起点上，回顾过去的工作历程，我们需要以崭新的姿态为新的一年制定计划，规划蓝图，提出策略，明确目标。以下是本年度的工作计划：
一、行政人事
(二) 现有的程序制度化程度不足。例如，请假、加班、入职、转正、升职等方面缺乏明确的制度程序，导致工作中出现了一些问题。制度化是一个不断完善的过程，为了广泛实施公司制度化，20xx年将把这项工作作为重点，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。
(三) 随着公司的快速发展，公司为员工提供了学习培训的条件和设施，便于制定目标*、阶段*的培训计划。管理处*作层员工的文化素质较低，理论知识相对薄弱，因此通过专业知识的培训，可以提高员工的工作效率和规范*。计划在20xx年内，为员工提供每月2次的培训（详细见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工培训计划方案》，该方案于20xx年3月1日提交），以营造主动学习的氛围，提高员工的学习积极*和工作效率。
(四) 企业文化建设在20xx年依然需要加强。为了丰富公司企业文化的内涵，我们应将公司的人文、经营理念以及员工群体活动有机结合起来，进一步提升企业文化。计划通过内部征文比赛、组织员工群体户外活动等方式，推动员工文化素养的提高。员工户外活动不仅能增进员工之间的感情，还能为企业文化建设提供素材。员工群体活动的计划将于20xx年4月5日前提交（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工群体活动计划方案》）。
通过对企业文化的深入理解，我们将更有效地建设具有鸿泰德特*的企业文化。文化虽无形，但需要通过有形的人、事、物来体现。建设企业文化需要全体鸿泰德员工的共同努力。
第3篇：精选部门工作计划锦集
（一）常规工作
及时发布黑板通知，将通知传达至宿管会部门及各班级，并处理相关资料的收发。
安排办公室值班及督促工作，管理办公室财务，对财物的安放和借记进行详细安排和说明，确保各部门活动顺利进行，并防止财物损失。
积极配合完成四大常规检查：定期检查、不定期检查、安全检查、晚间检查。
编制宿管会成员、学生会成员及各班班长的通讯录，确保工作信息畅通。
收集干部课表，制定干部无课表，根据课程安排合理分配宿管会各项工作。
积极配合其他部门，参与各部门主办的活动，发挥宿管会的纽带作用。
（二）部门内部建设
培养秘书处干部的文字处理能力，提升黑板字书写水平。定期进行文字及电脑技术培训。
针对新干事进行电话沟通、信息发送、通知撰写及礼仪培训，强调礼貌问题。
提升语言表达能力和社交能力，主动与各部门保持联系，交流工作经验和心得。
（三）宿管会的建设及活动策划
定期巡访宿舍，了解同学需求，收集意见，营造舒适安全的生活环境。
举办节水省电比赛，培养同学们的节能意识；通过问卷、笔试或情景演习等形式普及消防知识。
设计并制作宿管会的小报刊，内容可征集宿管会成员和各班文章。图片包括文明宿舍、宿舍美化及宿舍成员风采等。
以上是秘书处本学期的工作计划。在新学期中，秘书处将团结各部门成员迎接挑战，尽心尽责，以端正的态度做好本职工作，争取更辉煌的成绩。
化材院宿舍管理委员会秘书处 20xx年10月9日
