本表适用于需向总部报备的区域经理级别4s店
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个人述职报告
若职位变动属于[晋升"，需提交
1。从经营数据、kpi业绩、领导能、客户满意度、市场份额等各方阐述个人所得的突
业绩;
2。客观地评价自身的优势与发展空间，以及相应个人提计
3。说明对目标职位的充分理解，以及未的工作设
尊敬的公司领导:
2012年匆匆逝，回顾这一年的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的求，地完成了自的本职工作并在2012年度获得[最佳人力政精英"称号。下我从kpi业绩、导能力、自身优势与发展空间以相的个人提升计划等方
一、岗位职责及kpi业
，作为店面的一名人事主管，我主要负责下几项工
(1)公司人员的聘，组织办理员入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作;有效进行内部外部员备、评估、培训发展活动，提升公司人才素质和足够后备人才量(2)管理员工息资料及各类人事料，根据部门领导安排需求，做好人构及人员异动、人事报
(3)员工的考勤管理，包括员工请休
(4)员工社保公积金的办理以及店面劳关系的处
(5)酬福利的管控，明确薪酬费用及成本使分析并力求达到控制人工成本在合理范之内及有效支业务发
(6)员的绩效考核，针对各个岗位的工作*质不同，为各个岗自己的考核指标，并进行月度、季度、年度的回顾与考核，更好的提升员工工积极*和工
(7)人发展的管理，结合区域和事业部模式开展有效的管理系统，回顾、分析人工效率，支持跟进行计划有效落实，实人工效率
(8)组织团队建设活动，提升员
，从2012年度kpi业绩方面来看，主要有以几方面成
(1)关岗位人才综合能力优秀40%及以上且改进人低于3%;后备人才储备充分满足发展需要且备人才综合能力70%及以
(2)2012年实际人工成本共使用356万，预算为357万，能够很好的控制人工成本在合理的范内，并能够动态管理人工
(3)秀培训生全年流失率为0;外部人才备达到人才需求总量的15%并且95%的招聘人通过试
(4)员工满意度调查平均得分4。73，内部客户满意度调查高于4。0分，高于区的平均
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此之外，我还配合区域领导和同事做好人力资源部他日常工作。通过着一年来的学习与工作，工作模式上有新的突破，工作方有了较大
二、在已经到来的2013年我有如
(1)减少店面员工流失率和店面人工
，首先，从招聘员工在做职位分析时，要使员工能够清楚的看到自己的作内容、
范围、工作关系等，能够知道自己该什么、是否适合职位的要求，招聘中就要
降低员工的流失。
，其次，有效的对员工提供培训发展机，提高员工的满意度提高、让员对自己在织中的
有好的预期，让员工明确努力的方向、看到自己的职业上升通道和发空间，引导工孜
的努力向前。
，第三，利用好我们的kpi、培训、业讲师等各方面开展培养和激励动，以达有效的
工流失并提升人工
(2)有效执我们的企管理层、专业技术、专业管理以及后备人才三大人才管理体，针对各系的培养、评定、考核以及薪酬福等管理办法进行认真宣导，丰企业员工的发展途径，力做到人尽其能、
(3)完成日常人力资源招聘与配置工作，保证各岗位人的及时效配
(4)针对面的人力资源现状进行细致分析，明确每位员工包括一线员工的工量所能造的价值，分析匹配度及平衡度，从而在进行招聘或岗位配置作时能够起到管控作用，不再是单纯的
(5)根据区域的酬指引，合理定薪酬方案，在进行科学的工作分析与测算基础之上建立科学、公平且具有激励*的成政，在合理控薪酬在预算范围内并确保其公平*及激励*。(6)结合企现有组架构，确定和区分每职能部门的权责，规范各项工作流，让每位员工都了解自己
三、自身优势
认真、用心、*，以高度的责任对待工
[认真、用心、*"是我们汇的工作作风，我始终牢记这六字，虽然人事管理的工作比较繁琐，但我也始终这样标准要求自己。办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手、离职手续工作等时，照司的相关制进，严格关，每天做好应的记录。在整理人事资料和花名册时发现有遗漏和信息不的，我都逐一落实核对员工信息资，取提高人力资源表统计的准确度和后期的人事管理工作打下较好的基础。外，在其他工作中，我也踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，终持认真、用心、积极地心态对工作。尽可能将所学的知识用在工
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虽然自己的工经验略有不，在处理一些突发事件中有所欠缺，但是我会不断学习、积极向门请教，习他们身上的优点，并且在工作中不断结、积累经验，不断地提高自己，增强自己的业务能力，争取自己的本职岗位上
鉴于此，特申请晋升为人事经理，相信在新的工作位上我能够更好的发挥自身的优势和潜能，人事工作提高个新台
员工姓名:
年月日
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人事主任晋升述职报告2
人事主任晋升述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
首先，我对自己能工作在珠江这个充满生机和活力的企业里，感到十分荣幸，其次感谢公司各位领导一直以来对我工作的支持与信任，感谢各位同事对我工作的支持与配合，没有大家我今天也不会站在这次晋升人员群众评议的舞台。
美国著名*家富兰克林有句名言:[推动你的事业，而不要让你的事业推动你。"今天我本着锻炼学习，为大家服务的宗旨，竞聘人事主任，希望能得到各位领导和同事的支持。 首先我谈谈对人力资源管理的认识
随着市场竞争的加剧，人力资源管理工作在企业战略发展中的作 用日益凸显。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理通过人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理几个模块来对公司日常运行进行管理。企业要想在市场竞争中取得优势，就得做好这几个环节。而在这整个环节当中，人力资源部负责人的作用我们不可小觑，他是企业良好工作氛围的创造者，是上级领导与员工沟通的桥梁。成功地做到[人尽其用，事得其人，人事相宜"才是一个合格的人力资源工作者。有人风趣地说，人力资源是[上管天，
下管地，中间管大气"，其实hr的职责十分繁杂，既要事事处理体贴，又要处处带头实干总之，一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。
其次我也谈谈我竞选人事主任的优势
1、是我热爱人事工作。[惟才是举，选贤任能"的人事工作已经成为了我生命的一部分，我愿意为人事工作的发展贡献自己的绵薄之力；
2、多年的工作炼就了吃苦耐劳*格作风
要想做好管理工作，必须先做人，再做事。一个不称职的管理者，只是件次品，而一个品质不好的管理者，则是危险品。我有着吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神，胸怀坦荡，勤奋务实。处事的原则是[做人要诚实、做事要扎实"。
3、具有积极奋取、努力学习的精神
自从工作以来，我始终不忘勤学习，善思考，不断给自己充电，2012年取得了hr经理证书，现在也在利用业余时间考取人力资源管理师二级证书，多和业内人事多学交流。
4、具有强烈的进取心和永不服输的精神
一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加第一份工作起，我就给自己制定了一个目标，那就是:无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，经过努力，我一定能成
功!
5、我觉得自己具备担此重任的综合素质。自毕业以后已从事过会计、店长助理、行政人事多项工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验，尤其是来到珠江以后不仅使我对人事工作有了更深入的认识，更为重要的是使我的综合管理能力有了很大提高，具备了独挡一面的能力。
如果承蒙领导厚爱，我将在领导的带领下做好[三项工作" 一是完善并修订人事各项管理制度和工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量，作好大家的人事保障工作，不拖不等。
1、结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。
2、做好[上行下达、下情上达"的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态*信息要严格按照时间要求及时上报。
3、多到各部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。
二是做好协调工作。首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原则，使其*顺畅；其次是注意强化外部协调，与相关部门建立良好的工
作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。
三是紧密围绕公司的发展，树立人才强企的观念。以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，围绕企业人才观加强员工队伍建设。根据公司发展目标要求，编制员工培训规划，建立健全员工培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变[要我培训"到[我要培训"，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。抓好管理人员、专业技术人员和一线服务人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
各位领导，各位同事，面对着大家信任和期待，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信人事主任工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信[阻力"和[压力"都必将成为我们工作的动力。
人事行政晋升述职报告3
导语：述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。以下是关于人事行政晋升述职报告，欢迎查看~
时间过得飞快，不知不觉，加入公司已三个月，工作过程中有辛劳也有收获，同时得到了更多的历练。在此，非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。
本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务管理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望一直深埋于心，同样希望，在这里，可以找到我职业生涯中新的起点。三个多月的工作，对公司的认识，从最初在公司网站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处，同时身感压力及责任重大。
建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障，目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中，入职以来，根据工作开展的需要，本人主导了在职人员消防安全培训及演习，修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司人力资源部讨论确认中)，其它配套工厂人力资源及行政*管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善，以便人事行政工作开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。根据前期工作开展的难点，本人总结及计划如下：
一、工作难点：
1、工厂人事行政管理*文件不全或不完善，工作开展指导*不强，连续*不够，权威*不够。
2、人事行政配置人员能力参差不齐，工作配合意识不够，责任心不强。
3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。
4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产部门需求(重要原因：员工加班费没有吸引力)。
二、工作计划：
1、不断制定完善人事行政管理*文件，加强培训及宣导，确保在职人员清楚了解工厂人事行政管理要求，明确责任及义务，规避用工风险。
2、加强部门人员培训，签署个人岗位职责，工作责任到人，对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。
3、整合考勤系统资源，确保考勤异常能够及时发现，及时处理。
4、加大招聘力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。
5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系，根据人力资源六大模块及行政管理规范，推行及完善体系运作，确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供人事行政后勤保障。
人事行政管理工作承上启下，服务全体，今后工作中，本人将竭尽全力工作，与公司一起共成长。
我于11月22日入职，至今工作已经满一年了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下述职总结，申请晋升：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;
2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;
3.对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
二、招聘工作：
1.发布招聘信息：
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2.与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3.建立有效的人才库
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。
4.在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5.如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
三、员工关系工作：
1.从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。
2.对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
四、行政事务
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等，
个人能力分析：
优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
这一年的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我一年以来以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。
