20xx年7月，我毕业于工程造价专业，并在同年参加工作，至今一直从事计划合同管理工作。一年过去，回顾这一年的工作经历，深感公司提供的宝贵机会和平台，让我在实际工作中不断磨砺自己，收获颇丰。感谢公司领导和同事们在这一过程中给予的帮助与支持，让我在工作中逐渐成长。
我于20xx年3月被分配到实习岗位，初期接触X地区BT项目时，面对这种全新的项目管理模式，我感到一定的挑战。项目的实施不仅需要适应新的管理方式，还要应对业主和监理方的协调问题。施工难度大、工期紧张、人员不足以及复杂的重难点工程等因素，使得项目的管理工作充满了压力。而作为一名刚刚进入职场的实习生，经验的欠缺使我一时难以迅速进入工作状态。
幸好，在部长的悉心指导和帮助下，我逐渐适应了工作环境，对与计划合同管理相关的各项任务有了更深入的理解。在此过程中，我认识到，要更好地掌握施工作业流程，就必须走到一线，亲身参与施工现场，深入了解各施工作业面的施工工序。因此，我主动随同技术人员深入现场，初步掌握了与计划合同管理密切相关的工程现场知识，并从中学到了很多实际*作技能。
通过这一年的工作经历，我不断积累经验，逐渐理解了计划合同管理的实际*作，增强了对项目管理的全局观和细节把控能力。
工作总结与计划2
20xx年，人力资源部在酒店领导的指导下，与其它部门密切合作，坚持“鸣凰人的厨房”这一核心理念，按年初制定的计划开展各项工作。尽管在人力资源管理方面取得了一定的成绩，但也发现了诸多问题。为了改进工作，我们制定了以下20xx年的计划：
一、优化人员配置，降低成本
二、强化员工培训，提升服务水平
制定详细的员工培训方案，包括新员工入职培训和定期的服务礼仪培训，由办公室和工会联合执行。同时，对酒店的招聘流程进行规范化，所有新员工均需通过人事部的统一面试才能被录用。
三、完善员工进出机制，增强团队稳定*
针对不同部门员工流动率差异大的问题，采取措施加以改善。例如，加强对前厅、传菜和厨房等岗位员工的入职培训，规范其离职流程。对表现优秀的领班和员工给予奖励和晋升机会，以激励员工的积极*。此外，设立员工生日福利，定期举办集体生日会，让员工感受到酒店的关怀。为一线员工提供年假福利，除了特定假期外，他们还可以享受带薪休假。对于保安部门，严格把控招聘环节，降低离职率，确保酒店的安全运营。
通过上述措施，我们期望能在新的一年里更好地管理人力资源，提升整体服务质量，促进酒店的发展。
年酒店工作总结与计划3
一、活动时间：20xx年4月xx日起至20xx年5月xx日；
二、活动地点：xx大酒店；
三、活动主题：温馨享受午夜房，特价标间天天有，打折金卡新体验，会员充值任您选；
四、活动目的：在原有基础上更新设施设备和实施新的经营战略，丰富客房服务内容；
五、促销对象：住店散客；
六、活动宗旨：优化酒店客房软件管理模式，提升创新意识，提供个*化服务；
七、活动内容： 1）午夜房：自7月xx日起，推出午夜房（当日凌晨1点入住——当日中午12点退房），仅限酒店商务单间和标间，房价为99元/间/晚，活动结束日期视行情而定； 2）特价标间：自7月xx日起，酒店每日推出特价房（108元/间），每天推出5间，如当日房量紧张则停止销售； 3）打折金卡：自7月xx日起，推出打折金卡，金卡售价30元/张，购卡后享受每间房夜优惠30元，如原房价168元/间降至138元/间，每张卡每天可开房3间。同时，打折金卡在洗浴时可享受每位洗浴xx元的优惠； 4）会员充值卡：自7月xx日起，推出会员充值卡，充值20xx元起，充值20xx元赠送1000元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价基础上享受6.6折优惠。
八、宣传推广：
媒介推广：大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅，广泛宣传本次活动内容； 广告标题：温馨享受午夜房，特价标间天天有，打折金卡新体验，会员充值任您选； 广告资料： 活动时间：20xx年7月xx日起； 活动地点：xx大酒店； 1）午夜房（仅限商务单间、标间） 当日凌晨1点入住——当日中午12点退房，房价为99元/间/晚； 2）特价房 酒店每日推出特价房（108元/间），每天推出5间； 3）打折金卡 自7月xx日起，推出打折金卡，金卡售价30元/张，购卡后每间房夜优惠30元； 4）会员充值卡： 自7月xx日起，推出会员充值卡，充值20xx元起，充值20xx元赠送1000元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价基础上打6.6折。
