一、学习：完成暑假作业、复习并背诵《古诗八十首》、练习钢笔字、复习英语单词、做一些数学题。
二、写作：参与校讯通第xx届“书香班级”和第xx届“博客之星”活动，增加阅读量，撰写博客文章，提高写作能力。
三、钢琴：参加钢琴考级，并力争取得优异成绩。
四、游泳：在假期游泳班15天的时间里学会游泳。
六、做家务：洗自己的小衣物，整理房间，帮助妈妈打扫卫生。
此外，如有时间，可以外出游玩，做一些有意义的事情，比如摆摊卖东西。
每日计划： 早上：6:30起床；跑步30分钟、背古诗或英语30分钟； 中午：午饭后读书1小时、午休1小时； 下午：练习快板40分钟、4:30—6:30游泳（游泳班结束后可自由安排）； 晚上：晚饭后*钢琴1小时；散步或外出玩；9:00—10:00亲子共读；10:00睡觉。
注：中间空闲时间可自由安排。
每周计划： 1、背诗：每周背诵《古诗八十首》10首。 2、写日记：每周撰写35篇日记或读后感。
第2篇：跟单工作计划书怎么写
第一部分 摘要
一、公司概述
二、公司宗旨与目标（包括市场与财务目标）
三、公司现有股权结构
四、已投入资金及其使用情况
五、公司当前主要产品或服务
六、市场情况与营销策略
七、主要业务部门及其业绩
八、核心管理团队
九、公司优势
十、公司实现目标的增资需求：原因、金额、方式、用途及偿还计划
十一、融资方案（资金筹措及投资方式）
十二、财务分析
1、财务历史数据（过去35年的销售总额、利润及增长情况）
2、财务预测（未来35年的预期）
3、资产负债状况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
第二章 技术与产品
第三章 市场分析
第四章 市场营销
第五章 投资说明
第六章 投资回报与退出策略
第七章 风险分析
第八章 管理
第九章 经营预测（增资后的35年销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资回报率的预估及计算依据）
第十章 财务分析
第三部分 附录
第3篇：管理工作计划书怎么写
一、经营思路
培养全员的营销意识。
积极整合现有酒店资源。
提升产品及服务的附加值，优化产品组合。
根据市场变化，灵活运用价格杠杆，最大化经济效益。
拓展市场份额，以节日为主线，做好家庭假日及特殊宴会的营销工作。
了解竞争对手信息，制定针对*的营销计划。
各类营销活动突出主题，注重整体*。
努力提升福临酒店的美誉度。
二、管理思路
定位为“执行年”，专注于内部管理的执行力建设。
加大经营、管理、服务及制度创新力度。
执行“严谨、严格、严肃”的管理方针，结合“无情管理”和“有情领导”的管理原则，树立管理的严谨*和严肃*。
同时关注宾客的满意度（对外）和员工的满意度（对内）。
提高整体薪酬水平，加大考核和管理力度，实现从被动管理到主动管理的转变。
加强培训，提高员工的服务水平。
加大人力资源开发和管理，落实人才梯队建设。
开源节流，增加节支，紧缩内部管理费用，从管理和技术上提高节能降耗效果。
三、企业文化建设思路 坚持以服务经验为管理核心，进一步健全机制，完善内涵，丰富表现形式，不断改善员工内部*设施，充分发挥员工的自觉*、主动*和创新精神，实现“统一思想、活跃生活、促进经营”的目标。
