为了提升xx学校xx校区的管理和师资队伍整体业务水平，提高学校的办学质量，服务广大学生，根据现阶段我们两所学校的实际情况，制定并严格按照结对帮扶工作方案执行各项工作。
一、成立由校长担任组长，两所学校的中层干部为组员的结对帮扶工作领导小组。学校领导将亲自参与指导结对帮扶工作。
二、深入分析两所学校在管理、教师队伍和学科发展上的特点。通过结对帮扶，开放校园和课堂，发挥各自长处，实现强弱互补、资源共享、交互引领和双赢共好，缩小学校人力资源差距，推动义务教育均衡发展，为社区教育提供服务。
三、围绕共同理念、价值追求及关注的教育教学问题，积极寻求对方的资源支持。通过项目合作形式进行校际协作，包括教研组建设、校本研修、校园文化、青年教师培养、学校管理等方面。将常规教研和校本培训活动与结对互助结合起来。
四、主要开展如下工作： 在教导处、德育处等科室组织下，各学科成立联动中心组，由两所学校的优秀教师组成。三中心小学各学科组长担任组长，负责管理和指导工作。
五、结对帮扶活动安排：
时间结对帮扶内容
九月份1、结对双方共商帮扶工作； 2、制定结对帮扶工作计划；
十月份1、校长互访，交流办学理念； 2、指导xx学校老师上好常态课；
十一月份1、教学常规管理经验交流； 2、“一帮一”课堂教学交流活动； 3、培优补差经验交流；
十二月份1、“一帮一”课堂教学交流活动； 2、培优补差经验交流；
三月份1、“一帮一”课堂教学交流活动； 2、培优补差经验交流； 3、学科组经验交流；
四月份1、“一帮一”班主任结对培训活动； 2、集体备课，学习新课程标准、教材分析、年级目标、单元要求及教案设计；
六月份1、“一帮一”课堂教学交流活动； 2、培优补差经验交流。
