一年来，医院财务科在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，以“强化管理、优化服务、提高效益”为目标，认真履行职责，加强财务管理，较好地完成了各项工作任务。现将财务科年度工作总结如下：

一、财务收支情况

1.收入方面：本年度医院总收入为XXX万元，同比增长XX%，其中医疗收入XXX万元，同比增长XX%；药品收入XXX万元，同比增长XX%；其他收入XXX万元，同比增长XX%。

2.支出方面：本年度医院总支出为XXX万元，同比增长XX%，其中人员经费XXX万元，同比增长XX%；药品及材料支出XXX万元，同比增长XX%；其他支出XXX万元，同比增长XX%。

3.结余方面：本年度医院结余XXX万元，同比增长XX%，其中医疗结余XXX万元，同比增长XX%；药品结余XXX万元，同比增长XX%；其他结余XXX万元，同比增长XX%。

二、财务管理工作

1.加强预算管理：财务科严格按照医院预算编制要求，科学合理地编制年度预算，确保预算执行的严肃性和准确性。

2.规范成本核算：对医院各项成本进行细化管理，加强成本控制，提高成本效益。

3.加强资产管理：严格执行国有资产管理制度，确保国有资产保值增值。

4.强化内部控制：建立健全内部控制制度，加强风险防范，确保医院财务安全。

三、财务服务工作

1.提高服务质量：财务科全体员工认真履行职责，提高服务水平，为临床、医技科室及患者提供优质服务。

2.优化报销流程：简化报销手续，缩短报销时间，提高报销效率。

3.加强沟通协调：加强与各部门的沟通协调，确保财务工作顺利进行。

四、存在的问题及改进措施

1.问题：预算执行过程中，部分科室预算执行不够严格，存在预算调整现象。

改进措施：加强预算执行监督，提高预算执行的严肃性；加强对科室预算管理的培训和指导，提高预算编制水平。

2.问题：部分科室成本控制意识不强，存在浪费现象。

改进措施：加强成本意识教育，提高成本控制能力；建立健全成本管理制度，加强对成本控制的监督检查。

3.问题：财务人员素质参差不齐，业务水平有待提高。

改进措施：加强财务人员业务培训，提高业务水平；选拔优秀人才，优化财务队伍结构。

总之，财务科在过去的一年里，紧紧围绕医院中心工作，较好地完成了各项工作任务。在新的一年里，财务科将继续努力，以提高财务管理水平为目标，为医院的发展贡献力量。