2004年度工作总结
2004年，我们队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示和指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针以及“管理、装备、培训并重”的原则。我们以强化现场管理为重点，以加强职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作、现场监督检查，以及干部作风及各级管理人员安全生产责任制的落实，从而营造了安全氛围。在这一努力下，我们实现了区队安全生产五周年，并确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿2004年安全生产工作会议精神，以及处五届一次、二次职代会精神，我们继续推进全矿及我们队安全生产工作向更长周期迈进。现就2004年行政工作总结如下：
一、2004年行政工作指导思想
我们以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实*和十六届四中全会精神。我们以加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工收入为目的，积极推进区队文化建设。我们贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，全面落实集团公司及矿2004年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神。我们强化了安全生产责任制的落实，加强了监督检查，强化了工程质量达标，夯实了安全管理基础，超前防范，不断开创我们队安全生产的良好成绩，继续推进全矿及我们队安全生产工作向更长周期迈进。
二、安全生产平稳发展
今年，我们队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实地搞好安全工作。具体体现在以下几个方面：
狠抓职工安全思想教育，强调职工在安全生产上的责任意识，倡导“三不生产”的原则，并实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。
结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。
完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。
以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放*、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。同时，加大了反“三违“力度，对在工作中违章*作的职工，经批评教育不改者，立即辞退，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。
三、采面质量标准化水平进一步提高
我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作。我们以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，确保每一道工序都能达到质量要求。同时，加大了动态下质量标准化达标工作力度，进行工程质量自检、互检、专人检查，并对造成质量问题的责任人给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理措施，我们成功地杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
四、强化培训提升素质
加强教对不起，还差一段没写完。让我继续。
四、强化培训提升素质
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我们坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。我们的教育内容突出抓好职工“安全第一”的意识，提高职工“我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，完成“我保安全”的任务。
这就是我们在2004年度的工作总结，感谢大家的努力和支持，让我们共同努力，再创佳绩！
连队 半年工作总结2
2004年度工作总结2004年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队安全生产五周年，确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿2004年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就2004年行政工作总结一、2004年行政工作指导思想以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实*和十六届四中全会精神，以加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工收入为目的，积极推进区队文化建设，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，全面落实集团公司及矿2004年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就2004年行政工作总结安全生产平稳发展
今年，我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心“的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，以现场工序*作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、*作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放*、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章*作的职工，经批评教育不改者，立即辞退，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。
二.采面质量标准化水平进一步提高
我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过尝检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基矗
三..强化培训提素质
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基矗在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。
牧场连队工作总结范文3
今年3月，在兵团组织部的统一组织下，我来到了和田农十四师一牧场进行为期一年的锻炼。派遣我们赴基层锻炼，增加和积累基层工作经验，是增强机关年轻公务员本领、提高综合素质的有效途径，也是组织对我们的关心和期望。在此期间，我安心在团场锻炼，严格遵守请销假等各项锻炼制度。同时，一牧场领导也高度重视，对我们在*上关心，生活上关怀，工作上严格要求，并指派专人负责我们的生活工作。现将这5个月期间的思想、工作情况总结汇报如下：
一、牧场基本面貌
一牧场位于和田策勒县境内，距离和田市210公里，是十四师最边远的一个团场，位于塔克拉玛干大沙漠的南沿，海拔在2200米—4200米之间，周围遍布着连绵起伏的山丘，向南大约30公里，就到昆仑山了，晴朗的天里，昆仑山被清晰的雪线一分为二，山体的上半部常年积雪，而沿昆仑山脚却分布着广阔的茂盛的天然草场。
从一牧场场部向南出发，徒步两个小时，翻越几座小丘陵，登上较高的那座向北翘望，景象一览无余，会发现从昆仑山众多的沟壑中流下的融雪水，最终汇聚成两条河流，沿着河流形成三片绿洲，绿洲地带树木郁郁葱葱，马路、房屋掩映其间。
西边的那条河，名字叫努尔河，河床宽阔，河西岸的那片绿洲是努尔乡的地盘。当然沿河北下50公里内，还依次分布着乌鲁克萨依、恰哈尔两个乡镇。而一牧场就位于努尔河的东岸，与奴尔乡的一部分混杂在一起，行政区划面积845平方公里，绝大部分都是位于昆仑山里面的天然草场，约占总面积的94%，耕地面积仅有590亩，人口只有2300多人，由维、汉、回三个民族组成，其中，少数民族占83%，牧区游牧民占58%。
另外，东边的那条河叫博斯坦河，因为在它形成的绿洲上，坐落着一个叫博斯坦的乡镇。
二、思想基本情况
能到一牧场进行为期一年的锻炼，是一个难得的机遇。一年时间不算长，如何好好利用这一年的锻炼时间，加强相关知识的学习，充实丰富自己的知识结构，提升工作能力和业务素质，对于这个问题，我一刻也没有放松对自己的严格要求。首先是加强思想道德建设，牢固树立为*服务的公仆意识，切实转变工作角*，全身心融入新的工作环境，同时调整自己的思想，使之更符合客观实际情况的需要。其次，始终保持谦虚谨慎的态度，虚心向周围的同志学习、请教，广泛汲取各种“营养”，认真遵守各项规章制度，学习各项业务知识。
同时，我用乐观心态看待工作、生活中遇到的困难，把困难当成对自己意志的磨练，没有困难和一帆风顺的人生太单薄，只有丰富自己的阅历，内心才会充实。古人讲的“读万卷书，行万里路”的道理，在现代社会并不过时，我利用和牧场领导下连队及周末闲暇机会，去过羊群出没的高山牧场、寒气逼人的高山溪流，去过挂满碧绿核桃的果树园、一望无际的大条田，也去过圈养高大种羊的受精场、牧业连队的剪毛场，即领略了当地的风土人情地貌，增长了见识，又充分享受到大自然的气势磅礴，避免内心被狭隘的思想所局限。
三、学习工作情况
5个月以来，我始终把学习当做一种任务和责任来追求，把这次难得的为期一年的锻炼作为自我学习和自我提高的重要机遇，作为深入兵团基层了解职工群众诉求，了解兵团团场运作机制的大好机会，坚持向实践学习、向书本学习、向各族基层群众学习，在理论与实践的结合上下功夫。通过和农牧民职工交谈，了解他们的生产生活情况以及他们的利益诉求，遇到不明白或不了解的新情况、新问题，尽量记下来，向牧场同时请教和求证。
三月底到四月初，为促进春季农业生产工作，我随同财务科同事到7连农业对驻村入户。因为初来乍到，我并不很明白团场机关人员到连队具体干些什么事情，对兵团连队的认识也很模糊。经过几天的工作，我知道，团场工作不只是办公室工作，在农忙时，机关工作人员要驻村入户，摸清土地耕种情况，督促连队做好渠道清理、土地平整等各项工作，挂钩牧业队的科室工作人员还要到山上帮助牧民接生羊羔。另外，连队的土地归团场国有，团场每年决策种植什么作物以及种植多少亩，连队根据团场的计划种植，职工不像农民那样想在自己的地里种什么就种什么。
近年来，国家加大了对南疆三地州的支持开发力度，在团场发改科工作，业务量虽然没有在兵团发改委那么大，但相比团场其他科室，发改科就相对较忙。xx年，一牧场计划开工建设大大小小约20个项目，涉及牧区道路、廉租住房、游牧民定居工程、温室大棚建设、渠道维护、土地平整、小学教学楼、*对口支援农业综合开发等，为申报项目，要及时去师相关部门办理环评、规划、土地、选址、能评等各项手续。一牧场发改委科只有科长和我两个人，在6月份集中项目申报集中期，我们相互配合，根据师发改委、国土局等相关部门要求，先后按时完成了学校教学楼、5000亩中低产田改造、6连—7连4500亩土地整治、一牧场巴什吐格镇基础设施建设、一牧场社区服务站、一牧场学校教师周转房、一牧场基层就业和社会保障服务建设等项目可研报告、建议书、实施方案，以及土地、环评、规划等前期手续。
另外，还参加了牧场的夜晚巡逻值班和民兵训练等活动。
四、体会及打算
近半年来，我深刻体会到基层团场才是兵团的重心和基础，深刻体会到基层团场工作不只是办公室工作。只有对团场的工作*质和职能认识清楚，才能深刻把握兵团的历史使命和共荣职责，也才能明白兵团人无私奉献的优秀品质和精神动力。只有把团场建设好、发展好，团场连队职工群众安居乐意，兵团的根基才能牢固，兵团的整体才具有实力和发展活力，兵团才能尽快实现跨越式发展和长治久安。只有理顺团场发展模式，才能开创兵团工作新局面，在生产方面，团场要充分利用市场、参与市场，充分调动自身的生产积极*和主动发展的活力，避免坐吃山空和“要饭”财政；在社会管理方面，要加强兵团“兵”的*质，增强凝聚力、战斗力和宣传力，发挥“集中力量办大事”的先天优势，加强兵地融合，主动参与一方的社会建设和共同管理。
为期一年的锻炼时间还剩下半年，我将一如既往遵守锻炼制度，加强学习，认真工作，钻研业务，不辜负组织的期望。
连队工作总结4
清泉集八连生产工作总结
清泉集八连位于大泉水库东岸，现有耕地面积5015亩，全连总产数130户，总人数392人，在册职工113人，连队管理人员8人，一线职工107人，党员28人，退休工人88人，是一个以农业为主，畜牧业为辅的经营单位。
在总场和分场党委的正确领导下，新当选的领导班子本着一心为民的思想，以构建*社会，创建美好家园为目标。组织职工群众认真学习党的路线、方针、政策，积极贯彻落实上级党委下达的各种文件规定及指导精神，团结奋斗，开拓创新，战胜了多年罕见的冬春季积雪低温灾害，较好的完成了种植作物的生产工作，后期收获工作也即将开始。现就2010年1月至9月连队生产工作总结如下:
一、 土地承包情况和春耕、春播情况
1、连队根据总场文件精神，对于承包土地的承包户，划分2。5亩两用地，实行租赁承包，大户承包，连队支部积极响应总场、分场党委号召，通过广播、板报、大小会议动员，鼓励那些有经验，有经营能力的同志多包土地，对信誉好的，有能力的承包户担保贷款，解决生产资料等，这一举措收到了良好的效果。一天时间承包完毕，一线职工占职工总数的93%。
2、我连按照总场、分场党委的要求，坚决贯彻总场党委的文件精神，除粮食作物按计划种植外，放开了职工生产经营权，合理地调整了产业结构，在加上去年冬季积雪较厚，春耕、春播都比往年推迟10天左右，导致我连种植结构有了较大调整。其中，种植冬小麦800亩，春播种植棉花515亩，西红柿200亩，玉米800亩(青储:130亩，制种玉米:300亩，饲料玉米:230亩)以及其他作物打瓜、高粱、南瓜、黄豆1840亩，新增葡萄地860亩。
二、种植作物田间管理
棉花管理:我连今年种植棉花面积较小，可对棉花的管理没有松懈，各项工作尽心尽力，为棉花的丰收奠定了基础。4月23日前我连完成了棉田的化除工作。利用4月26、27日的好天气抢播棉花，5月4日前完成了棉花定苗、第一次化控工作。6月至8月棉田棉铃虫较大发生，采取了打*和人工捕杀的方法取得较好的效果。7月5日棉花完成打顶工作。8月为了棉花能及时开放，连队采取了奖金鼓励棉花整枝的措施。进入9月以来，连队宣传和指导棉农对晚熟
地块喷洒乙烯利等催熟剂，促进棉花大量开放。
葡萄管理:我连头一年种植酿酒葡萄，管理技术方法处于探索阶段。今年主要干的工作有:4月底平地开沟施底肥，严把开沟质量和施肥数量。5月上旬调苗、栽苗，严把种苗关，栽苗质量。6月栽杆子， 7月打顶、打叉，拉铁丝，绑绳子，连队派专人负责检查质量，逐块条田验收合格。6月至8月，由于天气原因发生小面积病害，5号地发现霜霉病，在专家的指导下及时喷打甘霜、稀酰吗啉23次，10天一次，消除了病害。为预防其他葡萄病害如白粉病、毛毡病等，在专家的建议下，还打了百菌清、炔螨特等*物，防治效果明显。
三、种植作物收获情况
冬小麦亩产332公斤，棉花亩产测产320公斤，西红柿亩产6。5吨左右，打瓜亩产180公斤左右。由于气候因素今年作物产量普遍不高，但可喜的是作物价格上浮明显。农民增收有望。
四、秋收动员工作
我连干部坚决贯彻执行总场文件精神，所有承包土地人员收获的棉花，不允许私自处理，必须交总场棉花加工厂，否则将按总场文件严加处罚，为了及时全面地做好棉花收交工作，连队成立了产品回收领导小组，积极发挥思想*工作优势，大力开展[三兼顾"和[爱场如家"的宣传教育工作，连队管理人员到自己管辖的地块检查拾花情况。产品交售情况及时向连队汇报。
五、工作不足之处
1、连队今年种植结构调整较大，种植作物多样，导致农*使用混乱，治虫效果不佳。应加强对农*使用技术的宣传和指导。
2、连队职工选择肥料品牌过多，使用效果参差不齐。应加大优质肥料的宣传力度，提高职工辨识能力。
3、连队职工对种植作物品种的盲目选择，影响产量，收入受损。应加大对优质品种的宣传和指导。
清泉集八连
2010年9月
