大家好!

在这里,我以平常人的心态参与护士长这个岗位的竞聘。首先,要感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,我并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年××岁,*预备党员,大专文化程度,×××××职称。经过几年护理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。

副站长竞聘演讲稿模板(实用9篇)

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。

我也深知,护士长工作非常辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个*服从党*,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。


副站长竞聘演讲稿2

推荐一份副站长的演讲稿,请看

各位领导、各位同志:

大家好!

尽管副站长不算什么官,但这一届副站长对xxx的未来将产生重大影响。

大家知道,当前人防事业正处在旺盛的发展阶段,人防通信的地位也随之上升,而我们又处于省级指挥所建立之际,这应该是xxx向前迈进一大步的关键时机,能不能抓住这个机遇,扩大xxx的业务范围,要取决于xxx的发展建设情况,即是否能展示实力,赢得机关的信赖。这一切,我们大家的努力是基础,副站长与站长的配合是关键。通俗的讲站长是想和干结合,以想为主,即主要致力于决策和重要关系的调整,另外处理一些须站长处理的重要事宜。副站长作为助手是干、想结合,以干为主,即通过相应机构实现决策的内容,并负责监督和信息反馈,当然在给站长反馈信息时也应拿出自己的意见,当好参谋,参与决策,避免盲从。如果说领导就是服务,那么副站长则站在服务的第一线,这就要求副站长不仅要理解上级有关精神和站长的意图,还要熟悉相应机构的业务,否则,一种结果是外行领导内行,不指挥或瞎指挥,另一种结果是反授权,即把任务交给站长。无论是哪种结果,都将对工作造成危害,影响xxx的发展进程。


竞聘站长演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我是板桥站二班班长XXX。首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的,他认为我班长都做不好怎么可能做站长,但我对自己很有信心,所以上来表现一下。

我清楚地认识到,要成为一名合格的站长不容易,做为一个征订站的负责人,不仅要有实干精神,还要善于思考;不仅要熟悉本站的业务及公司章程,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力有信心胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理者,必须先做好人。一个无能管理者,最多是件次品,而一个品德不好的管理者,则是危险品。

2、自2001年至2007年在xx集团销售科市场部工作期间,将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多宝贵的工作及管理经验。其营销、人事、行政等工作经验将会使站内工作及发展顺利进行。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

4、有爱心,热于助人;站里的同事感冒发烧,我拿出自己平时准备的*倒上热水给同事喝*;同事的车放在外面二人不在,突然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里;还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见,上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。

当然自己还是有很多不足的地方和缺点举例如下:

1、做发行这个行业不久,对其认知过于表面,以后必定用心体会、认真了解。

2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解不够,必须认真学习贯彻执行。

3、刚来云南不久,对本地的地域文化及风俗习惯了解甚少,以后将多接触多交流,设身处地的融入本地的生活中去,为扎根在云南打下基础。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下几个方面着手工作:

一、构建团队

一个稳定强大的团队是能够出*完成各项任务的基本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。团队成员除了具有*完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面:

1、带人带心、管人管心,孙子兵法讲“预攻其身,先攻其心”,根据个人经验与实际验证以关怀为出发点是最佳途径,以真诚的心对待员工,放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作,以身作则进行教导式的引领团队,时常亲临工作一线带头去完善及了解工作存在的问题与在办公室命令指挥他人去做,所表现出效果是不一样的,唯有身先士卒带头向前,展现出自己的实力就能增强部属的信心,树立管理的威信,对待部属不但能为其师也能为其友,为师者当纠正其错误行为,以避免再次犯错,为友者则要在工作生活上给予鼓励与支持,必须兼顾情与理,才能在部属没有戒心下真心面对共同向目标前进.

2、培养员工:松下幸之助有句名言“出产品之前出人才”。故要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点,工作组织的高效率运转。做法是:营造站内文化。以公司文化作为基础来营造站内个*文化,及专项能力上以理论及实践相结合为中心。

3、一切为荣誉而战,团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组把“我站时我家,人人爱我站!”“站兴我荣,站衰我耻!”作为站内文化中心思想。

二、发行站工作规范化建设

发行站作为报社发行中心的前沿阵地,存亡关乎报社未来。所以发行站则应该成为报社的前沿堡垒,退可守、进可攻。应具备良好的稳定*和可持续发展*。个人想法如下:

以中心规章制度为根本,制定出合理的方便执行的站内制度,以便约束范员工行为。

参与式管理:站内员工中取其长处用之,集思广益勇于授权适当下放手中权力,让大家都参与进来,以便获取更好的管理模式及方法。

质量管理;三个提高:提高投递服务质量、提高订报价格稳定*、提高员工自身素质。

问题的收集与处理;通过员工反映及自己了解收集到的问题,将这些问题分类并分为4种情况处理:很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急;多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的问题,让他们积极参与发现问题解决问题中去,体现主人翁精神。

市场调查;站内各个片区都有着不同的特点,当片区出现变化时下到片区调查情况及分析原因,针对*做出有效的反应以保证终端客户及市场的稳定。

站长不要认为自己是“官”,在站里高高在上卖弄权势,彰显“领导本*”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人,是待同事亲去兄妹的人,是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出*地做好这项工作,当好一名称职的发行站长。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对在云信发展的执著最求,更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!


变电站站长竞聘演讲稿4

各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

我叫应届毕业生求职网,xx周岁,中专文化,助理工程师。年从电厂调到县电力公司工作,从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、线路维护等工作。年至年曾担任公司变电站副站长、站长职务,在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘,我愿在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。

本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,坚持四项基本原则,坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为*服务的宗旨,在变电站工作了十多年,在变电站电气设备的维护中积极肯干,还参加了多座变电站的安装建设。年从事变电站管理工作后,自己更加努力学习业务技术知识,提高业务技能。主持变电站工作期间,积极完成上级领导布置的各项工作任务,通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平,增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人。

我竞聘变电站站长一职,希望能得到大家的支持。近年来,我在各位领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,认真履行职责,圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历,我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛*同在。我认为竞聘此职位有一定优势:

⒈我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程。

⒉参加多座变电站的安装建设,熟悉变电站的电气设备。

⒊具有较强的责任心和敬业精神。

如果我能竞聘上这个职位,我将积极完成公司领导布置的各项工作任务,主要管理设想为:

一、抓好安全生产工作,提高供电保障。

为了提高对用户的可靠供电,使电力企业持续发展,变电站应该提高供电可靠*。具体地讲,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视,提高维护质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。

二、加强两票的管理工作。

值班员在接到工作票时,认真审核,发现有问题时及时指出。有*作任务时,提前做好设备停送电准备工作,缩短*作时间。有多条线路停供电*作时,要求各变电站班长监护*作,保证*作任务安全、迅速地完成。

三、加强值班人员学习培训工作,提高值班人技术水平。

组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动,围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析,提出解决的方法和建议,并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念,自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外,组织变电站人员到有微机设备的变电站学习,使值班员对新设备有充分的认识和了解,掌握电脑和其它新设备的*作方法,不断提高业务技能,为变电站改造后的投运打下良好的基础。

不管竞聘的结果是成功还是失败,我都服从安排,更加勤奋学习业务知识,努力工作,为电力事业贡献自己应有的力量。

谢谢大家!


竞聘变电站站长演讲稿5

各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

我叫***,现年43周岁,中专文化,助理工程师。1985年从**电厂调到县电力公司工作,从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。1996年至xx年曾担任公司变电站副站长、站长职务,在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘,我愿在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。

本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,坚持四项基本原则,坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为*服务的宗旨,在变电站工作了十多年,在变电站电气设备的维护中积极肯干,还参加了多座变电站的安装建设。1996年从事变电站管理工作后,自己更加努力学习业务技术知识,提高业务技能。主持变电站工作期间,积极完成上级领导布置的各项工作任务,通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平,增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人。

我竞聘变电站站长一职,希望能得到大家的支持。近年来,我在各位领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,认真履行职责,圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历,我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛*同在。我认为竞聘此职位有一定优势:

1、我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程。

2、参加多座变电站的安装建设,熟悉变电站的电气设备。

3、具有较强的责任心和敬业精神。

如果我能竞聘上这个职位,我将积极完成公司领导布置的各项工作任务,主要管理设想为:

一、抓好安全生产工作,提高供电保障。

为了提高对用户的可靠供电,使电力企业持续发展,变电站应该提高供电可靠*。具体地讲,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视,提高维护质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。

二、加强两票的管理工作。

值班员在接到工作票时,认真审核,发现有问题时及时指出。有*作任务时,提前做好设备停送电准备工作,缩短*作时间。有多条线路停供电*作时,要求各变电站班长监护*作,保证*作任务安全、迅速地完成。

三、加强值班人员学习培训工作,提高值班人技术水平。

组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动,围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析,提出解决的方法和建议,并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念,自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外,组织变电站人员到有微机设备的变电站学习,使值班员对新设备有充分的认识和了解,掌握电脑和其它新设备的*作方法,不断提高业务技能,为变电站改造后的投运打下良好的基础。

不管竞聘的结果是成功还是失败,我都服从安排,更加勤奋学习业务知识,努力工作,为电力事业贡献自己应有的力量。

谢谢!

[竞聘变电站站长演讲稿]相关文章:


站长竞聘演讲稿6

站长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们:你们好!

非常感谢大家给我提供这次竞聘机会,我竞聘的是变电站站长职位,希望大家支持我。我叫***,现年43周岁,中专文化,助理工程师。1985年从**电厂调到县电力公司工作,从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。1996年至xx年曾担公司变电站副站长、站长职务,在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘,我愿在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,坚持四项基本原则,坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为*服务的宗旨,在变电站工作了十多年,在变电站电气设备的维护中积极肯干,还参加了多座变电站的安装建设。

1996年从事变电站管理工作后,自己更加努力学习业务技术知识,提高业务技能。主持变电站工作期间,积极完成上级领导布置的各项工作任务,通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平,增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人。我竞聘变电站站长一职,希望能得到大家的支持。近年来,我在各位领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,认真履行职责,圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历,我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛*同在。我认为竞聘此职位有一定优势:

1、我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程。

2、参加多座变电站的安装建设,熟悉变电站的电气设备。

3、具有较强的责任心和敬业精神。如果我能竞聘上这个职位,我将积极完成公司领导布置的各项工作任务,主要管理设想为:

一、抓好安全生产工作,提高供电保障。为了提高对用户的可靠供电,使电力企业持续发展,变电站应该提高供电可靠*。具体地讲,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视,提高维护质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。

二、加强两票的管理工作。值班员在接到工作票时,认真审核,发现有问题时及时指出。有*作任务时,提前做好设备停送电准备工作,缩短*作时间。有多条线路停供电*作时,要求各变电站班长监护*作,保证*作任务安全、迅速地完成。

三、加强值班人员学习培训工作,提高值班人技术水平。组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动,围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析,提出解决的方法和建议,并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念,自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外,组织变电站人员到有微机设备的变电站学习,使值班员对新设备有充分的认识和了解,掌握电脑和其它新设备的*作方法,不断提高业务技能,为变电站改造后的投运打下良好的基础。不管竞聘的结果是成功还是失败,我都服从安排,更加勤奋学习业务知识,努力工作,为电力事业贡献自己应有的力量。谢谢!

[站长竞聘演讲稿]相关文章:


竞聘征订站站长演讲稿7

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我是板桥站二班班长xxx。首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的,他认为我班长都做不好怎么可能做站长,但我对自己很有信心,所以上来表现一下。

我清楚地认识到,要成为一名合格的站长不容易,做为一个征订站的负责人,不仅要有实干精神,还要善于思考;不仅要熟悉本站的业务及公司章程,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力有信心胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理者,必须先做好人。一个无能管理者,最多是件次品,而一个品德不好的管理者,则是危险品。

2、自xx年至xx年在xx集团销售科市场部工作期间,将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多宝贵的工作及管理经验。其营销、人事、行政等工作经验将会使站内工作及发展顺利进行。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

4、有爱心,热于助人;站里的同事感冒发烧,我拿出自己平时准备的*倒上热水给同事喝*;同事的车放在外面二人不在,突然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里;还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见,上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。

当然自己还是有很多不足的地方和缺点举例如下:

1、做发行这个行业不久,对其认知过于表面,以后必定用心体会、认真了解。

2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解不够,必须认真学习贯彻执行。

3、刚来云南不久,对本地的地域文化及风俗习惯了解甚少,以后将多接触多交流,设身处地的融入本地的生活中去,为扎根在云南打下基础。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下几个方面着手工作:

一、构建团队

一个稳定强大的团队是能够出*完成各项任务的基本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。团队成员除了具有*完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面:

1、带人带心、管人管心,孙子兵法讲“预攻其身,先攻其心”,根据个人经验与实际验证以关怀为出发点是最佳途径,以真诚的心对待员工,放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作,以身作则进行教导式的引领团队,时常亲临工作一线带头去完善及了解工作存在的问题与在办公室命令指挥他人去做,所表现出效果是不一样的,唯有身先士卒带头向前,展现出自己的实力就能增强部属的信心,树立管理的威信,对待部属不但能为其师也能为其友,为师者当纠正其错误行为,以避免再次犯错,为友者则要在工作生活上给予鼓励与支持,必须兼顾情与理,才能在部属没有戒心下真心面对共同向目标前进.

2、培养员工:松下幸之助有句名言“出产品之前出人才”。故要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点,工作组织的高效率运转。做法是:营造站内文化。以公司文化作为基础来营造站内个*文化,及专项能力上以理论及实践相结合为中心。

3、一切为荣誉而战,团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组把“我站时我家,人人爱我站!”“站兴我荣,站衰我耻!”作为站内文化中心思想。

二、发行站工作规范化建设

发行站作为报社发行中心的前沿阵地,存亡关乎报社未来。所以发行站则应该成为报社的前沿堡垒,退可守、进可攻。应具备良好的稳定*和可持续发展*。个人想法如下:

以中心规章制度为根本,制定出合理的方便执行的站内制度,以便约束范员工行为。

参与式管理:站内员工中取其长处用之,集思广益勇于授权适当下放手中权力,让大家都参与进来,以便获取更好的管理模式及方法。251

质量管理;三个提高:提高投递服务质量、提高订报价格稳定*、提高员工自身素质。

问题的收集与处理;通过员工反映及自己了解收集到的问题,将这些问题分类并分为4种情况处理:很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急;多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的问题,让他们积极参与发现问题解决问题中去,体现主人翁精神。

市场调查;站内各个片区都有着不同的特点,当片区出现变化时下到片区调查情况及分析原因,针对*做出有效的反应以保证终端客户及市场的稳定。

站长不要认为自己是“官”,在站里高高在上卖弄权势,彰显“领导本*”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人,是待同事亲去兄妹的人,是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出*地做好这项工作,当好一名称职的发行站长。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对在云信发展的执著最求,更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们《云南信息报》更上一层楼!


竞聘副站长的演讲稿8

竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是:

我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,*是德,吃亏是福。"

在个人修养上,认为一个人的高尚情*和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情*有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。xxxx年新婚后一周,即被领导派往xx搞社教活动,没说一名怨言。

我第二个有利条件是:

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。

我第三个有利条件是:

具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了2000年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次2001年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

第四个有利条件是:

具有较好文字综合能力。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动*,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标。

我理想概括为"搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息",具体为以下几点:

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极*,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。

作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置,做好配角、当好参谋。

副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。

总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。

平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通*渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,*的工作环境,一个"即有*,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的。

我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

我的座右铭就是:"律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人"。

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。


副站长竞聘演讲稿范文9

xx站副站长竞聘演讲稿提要:作为一名副站长,主要的工作职责是协助站长对本站人、财、物进行管理,在维护好站长威信的前提下,充分发挥好参谋助手作用

尊敬的各位领导、各位评委:

下午好!我叫xxx,今年40岁,大专学历,现任xx站副站长。我今天竞聘的岗位是xx站副站长。

现在,我向各位汇报一下主要经历、竞聘优势和工作设想。

一、主要经历

19**年,我带着对广电事业的热爱和憧憬,来到cc广电站,开始了我的工作生涯,这一干就是20年。20年来,我有10年从事的是有线广播工程技术工作,还有10年主要干的是有线电视工程技术工作。从收费、安装、维护到报帐、用户管理、组织施工,可谓“什么都干过,什么都能干好”。我曾多次受到上级表彰,尤其是在广电站划归市局管理的两年多来,两次被分局评为先进工作者,并荣获“十佳收费员”称号。值得一提的是,去年4月至今,还被分局聘为沙头站副站长。

二、竞聘优势

1、曾当过一年的副站长。这是我竞聘的最大优势。一年来,我配合站长积极为cc站事业发展出谋划策,认真做好自己分管的工程技术工作。在全站人员的共同努力下,2004年cc站完成用户1010户,超额310户。

2、有一技之长。工作20年来,我一直从事的是工程技术工作,曾多次参加过这方面的培训,被省局评为“优秀学员”。去年底,还通过了省局组织的线务员上岗考试。本人的技术等级现为高级工,具备了独当一面的能力。

3、具有大专学历,而且学的是行政管理专业。

4、曾在不同的广电站工作过。分别有在新坝站和沙头站工作10年的经历。

三、工作设想

1、找准位置,准确角*定位。

作为一名副站长,主要的工作职责是协助站长对本站人、财、物进行管理,在维护好站长威信的前提下,充分发挥好参谋助手作用,并努力协调处理好以下几个方面的关系。一是协调处理好与站长的关系。在尊重站长、维护站长威信的前提下,积极做好自己本职范围内的工作。二是协调处理好主动与被动的关系。在平时的工作中,尊重站长的各项决策,按照站长的意图办事,并及时向站长提供信息,反映情况,大胆为站长出谋划策。三是协调处理好到位与越位的关系。对于副站长职责范围内的事,做到敢做、敢想、敢干,凡是超出职责范围内的事,该请示汇报的及时请示汇报,不擅自做主,不乱表态,不乱办事。四是协调处理好敬业与精业的关系。敬业是做好本职工作的前提,而要做好本职工作,不仅要有敬业精神,更要有工作的才能与本领。对此,本人除平时带头苦干、勤奋工作外,千方百计地挤出时间,努力学习有线电视技术和管理知识,不断丰富、充实自己的业务技能,争做一名既敬业又精业的合格的副站长。五是协调处理好与职工的关系。平时要求职工做到的,自己带头先做到,并经常与他们进行感情沟通,做到善解人意,团结全站职工共同为事业发展作出贡献。

2、竭尽全力发展有线电视用户。目前,我们xx站的总用户量在分局排行榜中位居中等,入户率仅有50%左右,空白的村组还较多,这为我们沙头站的有线电视发展提供了一个较为广阔的空间。在今后的工作中,我将利用对沙头镇情况十分熟悉的这一优势,主动与有关村组干部联系接触,争取他们对发展用户的支持和帮助。在站长的领导下,科学、合理地设计编制好网络发展规划,做到高标准、高起点、严要求,力争在年内发展用户600户,入户率达55%以上,基本消灭有线电视空白村组。当然,要实现这一目标,还存在着许多困难,如,原xx广电站和xx广电站两站的网络整合后,总共只有9个光节点,其中1个光节点就带了5个自然村的用户,每到雷雨季节,雷声一响,报修电话不断,维护任务繁重,面临的困难也很多。对此,本人在思想上已做好了充分的准备。不管工作的难度有多大,困难有多多,我都将竭尽全力,尽心尽职地配合站长做好本站的各项工作,圆满完成分局下达的各项目标任务。

如果我竞聘xx广电站副站长得到各位领导的认可,获得成功,我将在今后的工作中,围绕分局“5个10%”的奋斗目标,忠实地履行好自己的职责,协助好站长做好全面工作,不折不扣地完成分局下达我站的各项目标任务。如果我在这次竞聘中不能成功,我也不怨天尤人,也不自暴自弃,而是在岗位选择中重新定位,完善和提高自我,继续为广电事业尽一份力,发一份光。