一、人员调配管理
本年度将重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，调配部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，确保技改项目投运后，工业园能够实现正常、安全、经济运行。
2、根据各部门、单位的人员岗位定编及缺编情况，随时做好人员调配工作。确保及时、准确下达人事调令与指令，力求实现人力资源的最优配置。
二、劳动合同管理
全面做好劳动合同的签订、解除及档案管理工作。本年度的重点是做好20xx年x月xx日x人劳动合同到期员工的续签工作。为此，需要在今年劳动合同管理的基础上，进一步实施新的管理办法，对生产工人及其他工作人员采取中期（2年）、短期（1年）合同的管理形式，并对部分员工实行不再续签合同的处理。
三、人事考核评价
四、奖惩管理
根据公司实际情况，对在生产、科研、劳动及经营管理等方面表现突出的员工进行奖励；对违反劳动纪律、迟到早退、旷工、不完成任务、不服从工作安排、无理取闹、扰乱生产秩序或社会秩序的员工，给予相应的行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状及先进企业的管理经验，参加全国*或区域*的人才交流会，积极引进高层次、高学历的人才，打造技术过硬、品德优良的团队。计划于20xx年招聘应届本科毕业生10名左右，主要涵盖热能与动力专业（57人）、电气专业（23人）及化学专业（23人）。
六、员工职称评定及职业资格证年审工作
随着公司对人才资源的日益重视，职称评定工作已获得社会普遍认可。
1、做好20xx年度公司员工职称申报工作，重点支持申报初级及中级职称的人员办理相关手续。
2、确保公司员工职业资格证书的年审工作按时完成，严格按照劳动部门要求办理相关手续，同时根据实际情况，适时开展职业资格证的申报及办理工作。
七、其他人事管理工作
1、做好员工人事档案材料的收集、整理与建档工作，确保档案的完整*、齐全*与保密*。
2、严格按照公司规章制度办理员工辞职、辞退、除名及开除退厂等手续，确保退职员工的财物交接顺利完成，杜绝任何后遗症。
行政人事部工作总结和工作计划范文2
尊敬的各位领导和同事：
xx年9月22日我怀着无比激动进入xx公司，至今已经3个月有余。在这3个多月的时间里，我在xx学到了很多专业知识以及做人的道理，为此我做一下xx的工作总结和xx年的计划。
一、关于工作方面
在进入xx之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政方面的工作，对我来说这份工作十分陌生，一切都要从头做起。在一个陌生的环境从事一份陌生的职业让我十分恐惧，庆幸的是我进入的是xx这样一个互帮互助的团结的集体。特别感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。
1、工作表现和收获
能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等）；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；能够较好地完成上级安排的任务；与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手；
在工作的过程中，我努力学习，尽心尽力的把所有的工作力求做到最好，但是仍然有诸多的不足和缺陷。
2、工作不足
（1）由于工作方法不到位，在需要各部门配合的事情上未能及时解决问题，致使自己的工作停滞不前，一拖再拖，工作效率低下；
（2）在对于问题的跟进及关注后续发展方面我也有很大的缺陷，经常会对一些事不进行跟进处理，导致出现虎头蛇尾的现象；
（3）工作不够细心。
3、工作计划
针对xx年我工作上出现的失误，在xx年我会从以下几个方面把工作做到更好
（1）加强与各部门沟通，学习掌握沟通方法，提高自身的工作效率外也提升工作对各部门的服务质量。
（2）对每件事都要进行事后跟进，避免出现虎头蛇尾的现象。
（3）对于公司部分规章制度透明、清晰化，避免因制度不明造成的不便与失误。
（4）多向其他部门学习，多多了解与接触，进一步充实自己。
二、对于企业的认知
自xx年9月22日至今短短3个月的时间，在这三个月里我对xx有了进一步的认识。
xx是一个文化气息浓郁的企业，在xx我看到各部门通力合作，员工之间友好相处，主管之间以礼相待，员工与主管之间既有工作上的相互帮助、默契配合，也有生活上的打闹嬉戏。企业“信任、责任、成长、感恩”的价值观，教我们工作的同时也在教会我们做人的道理。还记得在年会上的时候，当我们在为颁奖忙的筋疲力尽的时候，田姐悄悄的把吴z叫到饭桌前给了她两个夹肉的饼，让我们赶紧先吃点，餐会结束后，田姐又让不忘关心我们让我们吃点东西，当时真的特别感动，有种想哭的冲动，谢谢田姐对我们的关心，好像家人一样。不仅这些，还有杜总在年会上的讲话，以及对那些因工作而忽略家庭的员工的奖励。所有的这些无一不在*xx是一个团结和睦的大家庭，我也越来越坚信进入xx是一个正确的决定！
总体来说，到xx的这一段时间里，我尽心尽力，努力工作，力求把工作做到最好，在这份工作中虽然存在很多不足，但是特别感谢各位领导对我的包容，也特别感谢部门同事对我的指导与帮助，更感谢其它部门同事对我的支持。在xx年我会更加努力，也希望大家能够一如既往的支持我的工作。我相信，在各位主管的领导下，各位同事的努力下，我们xx的明天会更加美好！谢谢大家！
企业人事行政部门下月工作计划3
欢迎来到CN人才网，以下是小编为大家整理收集的企业人事行政部门下月工作计划，希望对大家有所帮助。
一、保险及养老保险
核定20XX年度保费，包括伟福(开发区)、江盛(让胡路)的缴费情况。
月初办理保险的增减事宜，包括张楠五险停保、刘金龙五险停保、夏云付五险增加。
月末(2730日)整理伟福(开发区)、江盛(让胡路)医保和地税五险明细，如时间有变动，须在月初(15日)内完成。
二、公司文化墙设计方案的制定与广告设计工作室落实完成。
三、考勤记录及员工福利
月末(30日)导出考勤机考勤记录。
110日制作员工2月份考勤明细。
记录员工请假情况，根据考勤统计员工伙食补助、午餐补助和公交补助。
四、员工招聘
在合作的人才网站发布各岗位招聘信息，每日更新。
根据各部门经理的工作安排安排面试时间，做好面试人员登记和人才储备。
五、通知与制度
制定、发布、实施和监督各项通知与制度。
打印和下发行政文件和各部门文件。
六、会议安排与纪要
安排会议并记录会议纪要，完成打印和下发。
七、办公用品管理
统计、采购和发放办公用品，根据各部门采购申请和库存情况，经总经理批准后采购，做好出入库登记和领用登记，以确保办公用品的及时供应和管理。
八、江盛和伟福资质宣传资料的整理和印发。
九、公司车辆管理
管理公司车辆的日常行车，根据各部门需要派发车辆。
十、办公室卫生监督
监督各办公室卫生，特别是总经理办公室和会议室的日常清扫。
十一、大庆晚报的领取和报送。
十二、公章管理
详细登记公章使用情况，严格执行公司公章使用制度，避免滥用公章。
另外，市场分析工作方面，针对11月市场反馈情况，需根据学生期末考试的情况制定相应的宣传策略，确保稳定生源并增加生源。具体工作计划包括媒体宣传、地面推广、合作赞助、宣传资料制作、寒假老师合作和网站推广等。
资源配置方面，需要50000份宣传资料，并安排兼职和全职人员参与派发和宣传工作，同时希望总校能提供人力物力支持。
