一、项目介绍

项目名称:休闲服装店

服装店创业计划(汇总3篇)

主要经营男女休闲服装,风格以休闲简约为主。店铺内部布局:进门左侧为男装区,右侧为女装区(遵循传统习惯:男左女右)。

选择开设服装店的原因在于服装行业较为成熟,启动成本较低,容易进入且运营启动较为简便,此外自己对服装也有一定兴趣。

二、经营理念

我们的经营理念是为年轻人提供一个前卫、时尚的购物环境和独特的购物平台。在选择行业前,我首先评估了自己的创业资金。由于各行业的投资要求不同,我根据自身实际情况进行投资规划。

三、商品介绍

商品定位:服装不仅满足人们基本穿着需求,还能引导消费者的时尚潮流。服装消费成为各阶层人士不可或缺的需求。

市场前景:服装行业持续更新观念,推动时代进步,新颖款式的服装拥有广阔的市场前景。

四、市场分析

目标群体:主要面向18—35岁年轻人。

优势:我们的服装更具时尚感和个*,定价低于竞争对手,同时具备较强的搭配能力。

劣势:企业经营经验不足,对同类企业的了解有限,缺乏充足的资金用于广告推广。

机会:本县其他同类服装店定价偏高,本店可以以低价引进时尚且质量可靠的服装,在假期进行大促销,吸引消费者注意。

威胁:本县已有几家同类服装店,可能还有新店开业,最大威胁是电子商务对传统商业模式的冲击,网购的普及率不断提高。

五、店面选址

选址原则是把握“客流”和“钱流”,在车水马龙、人流密集的热闹地段开店,尽管成本较高,但成功的几率更大。人流就是潜在的客源,只要商品满足消费者需求,业绩会有所保障。店铺的地点对运营影响很大,必须选择商业圈成熟、交通便利、人口密集的地方。

客流量大的地段有:

县城商业中心(闹市区)

各类车站附近

各学校门口或附近

农贸市场旁边

大型生活小区门口

本店拟选址在县城的步行街,此处人流量大,便于顾客进入店内挑选商品。

六、市场营销方案

产品:时尚装要求款式新颖、精致、高雅、时尚,面料优质,尺寸以1.55米—1.65米为主,做工精细。

价格:定价在中等消费水平,100—300元/件。

促销方法:

(1) 店面外悬挂横幅。

(2) 店门口安装电子屏幕,滚动播放店内服装信息。

(3) 在本县的贴吧和网站上发布促销广告,利用网络推广。

(4) 开业首周进行促销活动,如打折、买一送一、赠品、抽奖及发放积分卡等。

每年重大节日开展几次促销活动,换季商品提前一周以成本价出售,以回笼资金为主。

七、管理方案

每天早晚两次大扫除,保持店内外环境干净卫生。

每周二、六更换模特展示的衣物。

服务态度热情、细致、认真,以客户为中心,争取回头客。

节约用电,店内全部采用节能灯。

节约用水。

每天盘点货物。

本店的组织形式为个人独资。

八、企业人员组织

制定完善的管理制度,定期检查制度执行情况,奖罚分明。

企业人员及工作分配如下:

九、投资效益可行*

本项目启动资金为10万元,包括门面转让费、装修费、营业执照费、广告费及初次进货款等。

 

第2篇:女装服装店创业计划书

一、概述

在经过深思熟虑后,我决定将服装行业作为我的创业选择。首先,我认为经营服装店具有两大优势:1. 服装是日常必需品,市场前景广阔;2. 服装行业适合灵活经营,有利于掌握生存要素。我计划经营面向1828岁青年的服装店,因为这个年龄段的消费群体是服装消费的主力*,购买频率高、消费金额大,尤其女*消费者的频率更高,具有较强的购买力和对时尚的追求。店铺的开设对于成功经营服装专卖店至关重要,需要全面考虑和制定开店策略,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开业等。所有的设备、装修和商品都应在规定时间内准备就绪,以便尽快实现盈利。

二、市场分析

1、店铺选址虽然不是经营成功的唯一要素,但对店铺业绩的影响仍然巨大。选择繁华地段,抓住“客流即金流”的原则,在车水马龙、人流密集的热闹地段开店,成功的可能*会大大提高。因为人潮涌动就意味着潜在的客户群,只要所提供的商品或服务能够满足消费者需求,就一定能获得良好的业绩。店址的选择应符合以下标准: ① 商业活动频繁:商业中心、闹市区通常商业活动频繁。 ② 人口密度高:在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人群都有,有利于针对不同需求提供商品。 ③ 客流量大:考虑地理位置和交通条件等因素。 ④ 交通便利:一般来说,交通便利会增加客流量。 ⑤ 人流聚集或聚会较多:百货商场、服装商场附近的客流量较大,因为顾客在逛完商场后通常会到附近的街店转一转。 ⑥ 同类店铺聚集:同类商品店铺越多,顾客比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更有吸引力。 此外,要因地制宜。营业地点的选择应考虑到经营内容和潜在客户群的特点,不同的行业和项目有不同的特*和消费对象,黄金地段并非唯一选择。有些店铺开在相对偏僻但特定的区域可能效果更好,例如卖油盐酱醋的小店在居民区内可能比在闹市区生意更好;文具店在文教区可能比在黄金地段更合适。因此,根据不同的经营行业和项目确定最佳开店地点至关重要,选择合适的店面,而不是只追求热闹地段。

2、考虑到新店的情况,为降低租金和成本,店面规模应适中。

3、必须经营一家综合店,因为现代社会专卖单一品牌的风险较大,单一产品的活力也较低,因此应涵盖二线、三线品牌以及配饰等。

4、同业竞争主要体现在经营业绩和商品价格水平上。了解同一地段同类商店的经营业绩,可以初步评估此店面可能产生的利润情况;而了解他们的商品价格水平,则有助于确定自己的商品定价。这些都是非常必要的。

三、服装店的管理

为规范专卖店管理,树立专卖店品牌形象,制定以下管理制度: 1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天进行两次大扫除,早晚各一次,保持店内外干净卫生。 3、每周二、六更换模特衣服,每周一调换高柜货物。 4、待客态度要热情、细致、认真,带着微笑。 5、每天盘点货物,若出现缺货或促销品不足,由导购共同承担责任,按零售价赔偿,导购交货时需检查金额及真伪,若发现缺货或假币,则由导购承担责任。 6、导购如需辞职,须提前一个月告知,经同意后方可离职。 7、顾客进店时,首先致以问候语“欢迎光临!”

四、人力规划

计划雇佣三名员工,最好是两名年轻女*,主要负责接待顾客,轮班工作。另外再招聘一名年龄较大的阿姨和我自己轮班,负责收银。我本人基本上要一直在店里,除了进货或其他重要事项外,另外采用提成来激励员工提高销售积极*。这是初步的规划,根据需要可能会进行调整。

五、风险分析

对于刚进入市场的我们来说,市场和竞争风险无疑是巨大的。 ① 如果产品宣传不够,可能导致销售额不足,进而影响销售收入和整个店面的运营。 ② 现有市场竞争激烈,如果我们的产品策略和促销手段不能吸引消费者,很可能在进入市场之前就被市场淘汰。 ③ 由于刚开业,可能存在货物采购渠道不完善的问题,导致供需不平衡。 针对这些问题,将采取相应措施逐一改善,并努力在最短时间内解决这些问题。

 

第3篇:服装店创业计划书范文

导语:随着经济的发展人们对于衣食住行的要求越来越高。下面小编为您推荐服装店创业计划书优秀范文,欢迎阅读!

择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

一、项目群体

我们把我们的消费群体定为18到26岁的女*,首先她们的消费水平并不是很高由于我们的资金不是很充足,所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。而且她们有很强的购买欲,并且时尚、追求流行、个*、敢于尝试新事物。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点。

三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务*作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜*、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

四、选货及进货的渠道

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

五、人力规划

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的*,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极*。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

六、营销策略

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的*购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!