xx年以来,我局深入贯彻省市局稽查会议精神,坚持做好稽查工作的信心和决心不动摇,按照市稽查局的部署,全面开展各项工作。17月共出动执法人员800余人次,检查单位400余家次,受理投诉举报2起,办结案件8件,完成*品监督抽样75批次,省评价抽样31批次,罚没款到账85981.50元。现将工作具体情况汇报如下:

一、坚定信心,积极应对新挑战

关于法制局上半年工作总结及下半年工作打算

目前,某某分局*品科承担创建省级*品安全示范区的任务,工作千头万绪,但是*品科工作人员牢固树立“*品稽查工作是*监局立局之本,监管之基,力量之源”的指导思想,坚定信心,扎实做好*品稽查工作。一是努力学习不放松,积极参加市稽查局组织的(行政强制法)和规范*文书培训学习活动,参加省局组织的稽查人员培训班;二是努力工作不放松,总结xx年工作的经验,找出监管的薄弱环节,明确今年工作方向,制定了(“三品一械”质量日常监管巡查制度),规定每周二、四为监管检查日,分管领导要走上一线共同执法,全科人员没有一丝一毫的放松懈担第三是遵章守纪不放松,全科人员不仅严格遵守各项规章制度,而且更加注意在稽查执法中的纪律和作风,严格执行行政强制法的相关规定,改进工作思路,有效维护了执法的公平、公正。

二、求真务实,积极开展各项稽查工作

1、有的放矢,提高抽验准确率。为加强*品抽验管理,*品科按照稽查局的工作部署,组织业务人员开展学习,及早熟悉和掌握(江苏省*品抽验管理系统)使用;同时,安排专人负责统计、汇总(稽查动态)、国家、盛市局网站等渠道公布的假劣*品信息,对*品抽样品种进行研究和分析,切实提高抽验工作质量。截止目前,某某分局共抽样省评价*品31批次,结合日常检查,完成监督抽样75批次,其中新系统使用之前的71批次手工填写的抽样记录均全部录入到(江苏省*品抽验管理系统)中,保证*品抽验数据的完整*、科学*、真实*和时效*,截至目前,未收到不合格检验报告。

2、完善协作机制,提升打假合力。xx年,某某区调整成立了*品安全委员会,制订了联席会议等制度,并召开了*品安全委员会全体会议,签订了目标责任书,以此提高了*品安全委员会各成员单位对*品安全工作的重视程度。我局先后与邮政某某区局、*局联合制订了*品打假联合工作制度的通知,并召开了由分局牵头,*、检察院、法院参加的打击涉*犯罪四方联席会议,制定了四方联席会议工作制度,对打击涉*犯罪达成了初步共识。积极参与苏鲁边界稽查联防会议,听取兄弟单位经验介绍,取长补短。

3、及时落实案件查处及举报。本着“有报必接,有报必查,有查必果”的原则,严格落实首问负责制、限时办结制、责任追究制,所有举报均到现场落实,截至目前,共受理各类公民举报2起,落实2起,并及时将查处落实情况反馈给给举报人,提高了社会满意度,市场秩序得到有效规范。截至目前,共发出协查函7份,立案8起,已全部办结,罚没款到账85981.50元,其中涉案物品货值6931.00元,没收款额17855.50,罚款数额68126.00。

三、强化*品安全专项整治,规范*品流通秩序

针对人员少的实际情况,实行专项检查与日常检查相结合的方法,组织开展了中*材市场专项整治、问题胶囊清查、违法*品广告专项检查、含特殊*品复方制剂专项检查等各类专项检查。

1、专项检查深入细致,不流于形式。根据盛市局统一部署,结合开展的*品流通领域集中整治行动,认真开展了基层*品质量大检查,将检查重点放在对城乡结合部、边远地区小诊所、小*店进行监督检查,根据上级文件要求,制定了各类专项整治工作方案,以打击制售假劣*品违法犯罪活动为重点,结合日常监管开展了中*材市场专项整治、装饰*彩*平光隐形眼镜专项检查、违法*品广告专项检查、含特殊*品复方制剂专项检查等各类专项检查。及时将各类专项检查结果逐一汇总并结合到日常监督中随时监督,有效打击了无证经营、违法购进等违法行为,规范了市场秩序,使*品安全专项整治工作切实落到实处。截至目前,共检查单位130余家次,出动执法人员280人次。

2、快速反应,查处“毒胶囊”事件。分局接到市稽查局的通知后,按照“分区划片,确保一个不漏”的要求,采取远程*软件初筛、短信通知、实地检查的措施,对辖区内的涉*单位开展了拉网式检查,共检查涉*单位224家次,出动检查人员340人次,下架相关产品30批次500余盒,将“毒胶囊”产品的影响降低到最小程度。

四、广泛宣传,营造社会关注氛围

按照宣传就是监管的指导思想,*品科高度重视在日常工作中的宣传工作。一是采取集中宣传活动。在全区零售*店和医疗机构中聘请了22名医师、执业*师和*学技术人员,组建了“某某区*品安全知识宣讲团”,采取“定单式”预约宣传服务。今年以来在某某区5个乡(街道)的43个社区和行政村都设立了稳定运行的过期失效*品回收点,回收网点覆盖率达到了100%。先后与5个乡(街道)12个社区共同开展*品安全宣传活动,举办各类*品、医疗器械安全知识培训班5期,制作*品安全版画56块,编印*品安全知识社区专刊一期;提供服务咨询5000余人次、义诊600余人次、回收过期失效*品300余盒,发放宣传材料2万余份。二是注重媒体宣传。共在市局网站刊登信息28篇,市*网站刊登信息5篇,某某港日报刊登1篇,稽查动态采用3篇,*医*报刊登篇。

五、下半年工作打算

一是合理安排*品抽检,提高抽验靶向*。根据前期抽验工作实际确定下半年抽验重点区域、重点品种,合理安排抽验计划,通过工具书、互联网等不断加强假劣*品知识的学习,提高*械真伪鉴别能力,充分利用快检技术,不断提高抽验靶向*,使之成为打假治劣的有力武器。

二是加强日常监督,全年检查覆盖率达100%。对各涉*单位的*械质量、购进渠道、储存养护、购进验收进行全方位监督,针对企业的不同情况结合上半年的监督情况进行有的放矢的重点监督。

三是深入开展专项检查,及时排除隐患。针对日常监督检查发现的薄弱环节,继续开展违法*品广告专项检查,适时开展夏季*品存储、疫苗检查、是否凭处方销售处方*等各类专项检查,及时排查隐患,确保群众用上质量可靠的放心*械。

四是多渠道拓宽案源,坚决打击制售假劣*品、扰乱*品流通秩序的违法行为。积极到外地进行案件核查,通过发协查函、到外地核查等措施拓宽案源。增强发现案源的敏锐*,做到“办小案、挖大案”的监管策略,在办理大案要案过程中突出与政法部门的协调配合。促进政法部门对案件查前、查中、查后的参与度,提高大案要案办理效率。

五是规范行政执法行为。严格稽查工作纪律,增强稽查工作的透明度。深化说理式执法文书改革,规范行使自由裁量权,严格落实“案件承办人制”、“案件合议制”和“错案责任追究制”,采取科室互评互审案卷和法规人员审核把关相结合,不断提高文书制作水平和案卷质量,进一步提升依法行政水平。

六是加强与各级*品稽查部门信息交流。通过请进来、走出去的方式对假劣*品、医疗器械违法行为新动向、新特点与其他单位进行广泛信息交流。借鉴好的工作经验,不断创新稽查执法模式,探索稽查工作新思路,不断提高稽查工作执法水平。

第2篇:关于地税局上半年总结和下半年打算

地税局上半年和下半年打算。

今年以来,在市局和xx市委、市*的正确领导下,xx地税局认真贯彻全省及xx市地税会议精神,坚持以组织收入为中心,以“五项管理”为重点,深入开展2008“管理年”活动,全面加强税收管理、执法管理、服务管理、队伍管理和行政管理,不断提高税收管理的科学化、精细化、规范化水平,全局的各项继续保持健康发展的良好势头。

一、加强税收管理,堵塞税收流失,税收收入稳定增长。

针对今年组织收入任务重、压力大的实际情况,我们以“管理年”活动为动力,加强征管,挖潜堵漏,全面加强税收管理,着力解决疏于管理、淡化责任的问题,促进税收管理科学化、精细化、规范化,确保了税收收入的稳定增长。上半年,共完成各项收入万元,同比增收万元,增长。其中,税收收入完成万元,同比增收万元,增长。

(一)加强税源管理,堵塞税收流失。

一是实施重点税源企业网上申报直通车管理。重点税源网上申报直通车管理就是依托互联网快速、便捷的有利条件,对重点税源企业,实行企业网上即时申报,税务机关即时审核,即时反馈审核信息的管理方式,确保重点税源管理更加及时、便捷、高效。1—6月份,全局纳入网上申报直通车*管理的53户重点企业,共实现各项地税收入xxxx万元,同比增收xxxx万元,增长xx。

二是建立重点税源企业、行业税收常规分析*制度。通过对重点税源企业及重点行业的税收常规分析,及时了解全市重点税源增减变动情况,提高了重点税源*管理水平,1—6月份,全局税收预测准确率达95以上。采矿、制造、建筑、房地产、交通运输等全市xx几大重点行业实现地方税收xx万元,占总收入的xx。

三是建立动态税源跟踪*制度。依托社会综合治税网络,加强与市委、市府及市直有关部门的联系和沟通,及时做好对全市重大建设项目的前期信息采集和跟踪,建立动态税源*台账,全面掌握重点建设项目投资额、工程工期及预计年度纳税情况,及时纳入日常管理。今年以来,通过与财政、城建、交通、等单位配合联动,完成了对全市2008年xx项重点工程项目的信息采集,通过实施跟踪*、加强税收管理,目前已入库税款xxx万元,预计全年可增加地方税收xxx万元。

(二)进一步深化社会综合治税,挖潜堵漏增收。充分发挥综合治税网络的作用,通过实行派员征收、联合年审、委托代征、信息数据交换等形式,不断拓宽社会综合治税领域,广泛采集涉税信息,加强税收源头控管,推动社会综合治税不断深化。目前已与xx个部门建立了联系和信息交流制度,上半年通过综合治税网络共采集涉税信息xxx条,增加税收xxx万元,新增税务登记户xx户。

(三)积极推进纳税评估。以企业所得税为重点,根据我局所得税税源分布情况,选择采矿业、房地产业等重点行业及对应纳税所得额产生较大影响的重要项目,作为纳税评估对象,加强企业相关数据资料的搜集整理,充分利用掌握的涉税信息,加强分析比对,提高所得税纳税评估的针对*和有效*。上半年,对xxx户企业进行了纳税评估,评估补缴税款xxx万元。

(四)认真落实征管责任区和税收管理员制度。按照“户户有人管,事事能到人”的原则,建立起职责明晰、管理规范、协作高效、*严密的三级征管责任区,以“六率”指标考核为重点,明确目标,落实责任,加强管理考核,促进了征管质量的提高。

(五)加强税务登记和*管理,夯实管理基础。与国税局加强合作,大力推进国、地税联合*。与工商、国税、质监部门建立信息传递交流制度,清理漏征漏管户。同时,加强非正常户的管理,规范非正常户的认定程序,并按照普遍登记的原则,加大税务登记处罚力度,杜绝漏征漏管户。今年以来,共清理漏征漏管户xxx户,补税罚款xx万元。从内部管理入手,完善*管理制度,加大*使用监管力度,规范*保管、领购、*、缴销等各个环节的管理。在外部,严厉查处并打击不按规定开具使用*行为。上半年,共查处*违规案件xx起,罚款xx万元。

二、加强执法管理,推进依法治税。

(一)强化税务稽查。共计查补各类纳税业户xxx户,查补入库各类税款、罚款、滞纳金合计xxx万元,稽查立案率达到了xx,选案有效率达到了xx,检查结案率达到了xx,审理结案率达到了xx,处罚面达xx,偷税处罚率达到xx,税款入库率达xx,滞纳金加征面达xx。

(二)严格落实税收执法责任制。建立健全了《税收执法程序规范》、《税收执法文书规范》等一系列规范*文件,对税收执法程序、执法文书等税收执法的各个环节和步骤进行细化、量化和定*,提出明确标准和要求,层层签订《税收执法责任书》,实行税收执法责任制、一票否决制和执法过错责任追究制度,保证了税收执法的程序规范和公正、

准确。半年来,全局没出现一起因执法程序不当而引起的纳税人复议、诉讼案件。

(三)进一步强化执法监督。对内,立足实际,将执法管理与税源管理、征收管理、税务稽查、纳税服务、减免税管理等税收业务紧密结合起来,将税收执法责任制贯彻到税收业务的各个环节。全面应用税收执法计算机自动考核软件,对现行税务登记、纳税申报、个体定税、催报催缴、*管理、稽查等环节全部纳入自动考核,每月进行考核。通过完善税收执法行为各个环节的事前、事中、事后监督机制,规范执法行为。对外,聘请了xx名社会执法监督员,强化社会监督,及时发现并纠正税收执法中存在的问题,促进了执法水平的提高。

三、加强服务管理,提升地税形象。

一是进一步提高效率和服务质量。深入开展“三快一提高”活动和“xxxx”服务品牌创建,强化服务意识,围绕纳税人普遍关心的热点、难点问题,进一步规范税收服务,拓宽服务领域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉税服务,实行公开办税,限时服务,方便纳税人,提高质量和办事效率。

二是认真落实各项税收优惠政策。认真落实支持企业改革、民营经济发展、高新技术产业培植等各项税收优惠政策,促进企业更快更好的发展。落实下岗职工再就业,*干部、随*家属、退役士兵自谋职业,福利企业等税收优惠政策,促进社会*稳定。上半年,共为x户符合条件的企业受理资产损失报批金额xxx万元,为x户福利企业核批减免税款xxx万元,为xx户企业办理2005年度税收减免xx万元,为xxxx户达不到新起征点的个体业户依法免征地方税收xxx余万元;为xx名下岗职工从事个体经营免费办理税务登记证,减免工本费xxxx元,为xxx户符合条件的个体业户审批减免税款xxx万元。

三是不断拓宽服务领域。组织开展了“服务经济建设建言献策”活动。围绕税收与经济,积极向各级党委*建言献策,共提出合理化建议x条,有x条被各级*采纳,x条形成正式文件。深入开展大企业纳税服务直通车活动,上半年为大企业提供服务事项xx件。结合“创新纳税服务,构建税企金桥”服务品牌创建活动,积极开展新办登记户办税“入门”辅导、网送税法等涉税服务,方便纳税人。

四、加强队伍管理,提高干部素质。

一是大力实施“六子工程”,激发干部活力。结合“管理年”活动,积极探索创新干部管理机制,在全局大力实施了以“选苗子”、“给位子”、“压担子”、“扬鞭子”、“补脑子”、“拍板子”为主要内容的干部管理“六子工程”。从选准、用活中层干部入手,不断健全和完善干部选拔任用机制,通过强化对干部的激励制约,奖优罚劣,激励干部不断负压奋进,积极进取,增强干部的责任心和压力感、危机感,在全局建立起了能上能下、优胜劣汰的动态干部管理机制。今年以来,有x名作风正、能力强、德才兼备的年轻干部被提拔到中层领导岗位上来,大大激发广大干部的积极*和主动*,提高了干部队伍的凝聚力和战斗力。

二是开展思想作风整顿,转变作风。为进一步转变作风,全力打造学习型、高效型、创新型、服务型、廉洁型、*型的新时期“六型”机关,今年四月份,我们以“管理年”活动为契机,在全局开展了“机关作风推进月”活动。通过召开机关干部动员大会、组织开展“转变作风大讨论”、征求基层单位和纳税人的建议等形式,要求广大干部结合实际,认真查找自身在思想作风、领导作风、作风、生活作风和学习作风方面存在的主要问题和不足,有的放矢地制定整改措施。活动月期间,各单位共查找问题xx条,征集意见和建议xx余条,综合这些意见和建议,我们对机关原有管理制度重新进行了梳理规范,进一步健全完善了机关干部作风建设长效机制,增强了广大干部的大局意识、服务意识、纪律意识、效率意识、创新意识,干部的精神面貌焕然一新。

三是加强干部教育培训,提高干部整体素质。在思想上,坚持经常*的思想*不动摇,通过开展思想作风整顿、职业道德建设大讨论、“廉政教育月”等一系列整顿教育活动,采取各种形式教育引导干部职工增强廉洁从税意识和为纳税人服务的意识。在业务上,围绕建设一支学习型、知识型干部队伍,建立了干部培训档案,根据干部的知识结构,有的放矢地加强干部培训。开发了内部网络培训课堂和计算机网上考试系统,建立了业务考试题库,成立了青年读书会,采取多种形式加强干部业务技能培训,促进干部知识更新。今年以来,先后组织十多名中层干部参加各类知识培训。举办各类业务培训班xx期,培训人员xxx多人次。

五、加强行政管理,创新管理体制。

一是实行星级管理考评制度。结合实际,制定了《星级管理办法》,将目标管理考核、“管理年”考核与星级管理相结合,在全局实行星级管理考评制度。对单位,根据目标完成情况,每月进行考核评价,按考评分值从高到低评定“星级”。对星级单位,实行动态管理,根据每月考核成绩,月初进行评选,达到星级单位标准的,授予相应的星级奖牌,达不到的,收回奖牌。年终,按各基层单位累积得星多少和全年累计考核得分确定最终星级单位。对个人,实行岗位星级考评制度。将“管理年”活动的各项指标进行细化分解,落实到各个具体的岗位,区分不同岗位,设置征收管理、信息调研、纳税服务、稽查管理、信息化应用、创新等岗位星级,制定考评标准和办法,每季度进行考评,根据考评结果按一定比例确定“岗位星级”人员,激发广大干部的争创积极*。星级管理考评制度自四月份正式推行以来,广大干部的争创意识明显增强,争创星级单位、争当岗位明星已成为每名干部的自觉行动,广大干部的积极*、主动*、创造*空前高涨。

二是实行每月考核讲评制度。改革过去半年一次的目标管理考核办法,实行月计划提报制度和月份考核讲评制度,各单位每月提报重点目标,月底上报完成情况。每月一次局务会,听取各单位上月目标完成情况和本月打算,局主要领导亲自讲评。同时,加大督查考核力度。办公室设立政务督查小组,加强对日常和重点目标的监督、协调、考核、督促,加大明察暗访和日常抽查力度。市局每月下发三个通报,对各单位日常和局务会确定事项、星级考评先进单位、目标管理考核先进单位进行通报,表彰先进,督促后进,在全局形成月初有计划、月中抓督查落实,月底综合讲评、考核通报的管理机制。

三是实行重点项目化管理制度。对全局年度重点、亮点或阶段*重点,按照“三明确”的要求,实行项目化管理,即:明确重点亮点项目的年度目标和标准;明确项目实施起止时间及各个时期的阶段*计划和措施;明确项目责任单位和具体责任人,做到责任明确,奖惩分明,促进各项目标的落实。

六、存在的主要问题和不足。

一是税收收入的高增长与税源不足的矛盾比较突出;二是税收管理仍不到位,“淡化责任、疏于管理”的现象仍然存在;三是部分干部事业心、责任感不够强,缺乏创新意识。

七、下半年主要打算

1、以组织收入为中心,广泛挖潜增收。加强调查研究,按行业、分税种加强宏观税负分析,全面掌握组织收入的有利条件和不利因素。层层分解落实收入目标,严格目标管理考核,按月进行收入调度。坚持依法征税、应收尽收的原则,做好税收进度协调,提高组织收入的主动*和针对*,保证税收收入的均衡、足额入库。

2、以“管理年”活动为总抓手,切实加强税收管理。结合xx税源实际,进一步扩大重点税源*范围,及时、准确了解重点税源经济和税收变动情况,做好重点企业的常规分析,及时了解重点税源变化情况,确保重点税源企业对全局组织收入的税收贡献,把握组织收入主动权。抓好重点税源和在建工程项目的税收管理,把握动态现实税源,堵塞税收流失。深入推行税收责任区、纳税评估、“抓大控中定小”等一系列税源和税收管理措施的落实到位,防止税收流失。

3、深入推进社会综合治税。进一步完善社会综合治税体系,认真落实部门配合、强化税源控管的各项制度,加大对车船使用税、土地使用、房产税、资源税等地方小税的监管力度,保证地方小税持续、稳定增长。结合税务登记换证,加强与有关单位的联系沟通和信息交流,推动社会综合治税不断深入,最大限度地做到应收尽收。

4、加强对重点行业,新兴、特殊行业的税收管理。重点加强对建筑业、交通运输业、采矿业、房地产业等我市重点税源行业的税收管理;积极探索对

电子商务、二手房交易、商业企业柜台租赁以及行政*收费和应税劳务等新兴行业、难管行业、热点行业的税收管理,补漏堵失,挖潜增收。

5、推进依法治税,加大执法力度。以税务稽查为重点,深入开展税收专项检查,加强对重点行业、重点税种及高收入群体的税收检查,以查促管,以查增收。严格税收执法,加大欠税清缴力度和涉税违法行为打击力度,整顿和规范税收秩序。加强干部执法培训,大力推进税收执法计算机自动考核,提高执法水平。

6、进一步强化监督制约激励机制,加强干部队伍建设。大力实施了以“选苗子”、“给位子”、“压担子”、“扬鞭子”、“补脑子”、“拍板子”为主要内容的干部管理“六子工程”。结合“六子工程”的实施,加强干部教育培训,深化干部人事制度改革,进一步健全各项干部管理制度,完善监督制约机制,在全局营造人尽其才,争先创优,奖优罚劣,优胜劣汰的用人机制,提高干部队伍的战斗力。

7、加大督查考核力度,确保各项措施落实。采取重点督查、日常督查、明察暗访等形式,加强对各单位开展情况的督促检查,促进各项的落实。特别是加大对各单位确定的重点、亮点的督查力度,确保各项善始善终、扎扎实实完成。

准确。半年来,全局没出现一起因执法程序不当而引起的纳税人复议、诉讼案件。

(三)进一步强化执法监督。对内,立足实际,将执法管理与税源管理、征收管理、税务稽查、纳税服务、减免税管理等税收业务紧密结合起来,将税收执法责任制贯彻到税收业务的各个环节。全面应用税收执法计算机自动考核软件,对现行税务登记、纳税申报、个体定税、催报催缴、*管理、稽查等环节全部纳入自动考核,每月进行考核。通过完善税收执法行为各个环节的事前、事中、事后监督机制,规范执法行为。对外,聘请了xx名社会执法监督员,强化社会监督,及时发现并纠正税收执法中存在的问题,促进了执法水平的提高。

三、加强服务管理,提升地税形象。

一是进一步提高效率和服务质量。深入开展“三快一提高”活动和“xxxx”服务品牌创建,强化服务意识,围绕纳税人普遍关心的热点、难点问题,进一步规范税收服务,拓宽服务领域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉税服务,实行公开办税,限时服务,方便纳税人,提高质量和办事效率。

二是认真落实各项税收优惠政策。认真落实支持企业改革、民营经济发展、高新技术产业培植等各项税收优惠政策,促进企业更快更好的发展。落实下岗职工再就业,*干部、随*家属、退役士兵自谋职业,福利企业等税收优惠政策,促进社会*稳定。上半年,共为x户符合条件的企业受理资产损失报批金额xxx万元,为x户福利企业核批减免税款xxx万元,为xx户企业办理2005年度税收减免xx万元,为xxxx户达不到新起征点的个体业户依法免征地方税收xxx余万元;为xx名下岗职工从事个体经营免费办理税务登记证,减免工本费xxxx元,为xxx户符合条件的个体业户审批减免税款xxx万元。

三是不断拓宽服务领域。组织开展了“服务经济建设建言献策”活动。围绕税收与经济,积极向各级党委*建言献策,共提出合理化建议x条,有x条被各级*采纳,x条形成正式文件。深入开展大企业纳税服务直通车活动,上半年为大企业提供服务事项xx件。结合“创新纳税服务,构建税企金桥”服务品牌创建活动,积极开展新办登记户办税“入门”辅导、网送税法等涉税服务,方便纳税人。

四、加强队伍管理,提高干部素质。

一是大力实施“六子工程”,激发干部活力。结合“管理年”活动,积极探索创新干部管理机制,在全局大力实施了以“选苗子”、“给位子”、“压担子”、“扬鞭子”、“补脑子”、“拍板子”为主要内容的干部管理“六子工程”。从选准、用活中层干部入手,不断健全和完善干部选拔任用机制,通过强化对干部的激励制约,奖优罚劣,激励干部不断负压奋进,积极进取,增强干部的责任心和压力感、危机感,在全局建立起了能上能下、优胜劣汰的动态干部管理机制。今年以来,有x名作风正、能力强、德才兼备的年轻干部被提拔到中层领导岗位上来,大大激发广大干部的积极*和主动*,提高了干部队伍的凝聚力和战斗力。

二是开展思想作风整顿,转变作风。为进一步转变作风,全力打造学习型、高效型、创新型、服务型、廉洁型、*型的新时期“六型”机关,今年四月份,我们以“管理年”活动为契机,在全局开展了“机关作风推进月”活动。通过召开机关干部动员大会、组织开展“转变作风大讨论”、征求基层单位和纳税人的建议等形式,要求广大干部结合实际,认真查找自身在思想作风、领导作风、作风、生活作风和学习作风方面存在的主要问题和不足,有的放矢地制定整改措施。活动月期间,各单位共查找问题xx条,征集意见和建议xx余条,综合这些意见和建议,我们对机关原有管理制度重新进行了梳理规范,进一步健全完善了机关干部作风建设长效机制,增强了广大干部的大局意识、服务意识、纪律意识、效率意识、创新意识,干部的精神面貌焕然一新。

三是加强干部教育培训,提高干部整体素质。在思想上,坚持经常*的思想*不动摇,通过开展思想作风整顿、职业道德建设大讨论、“廉政教育月”等一系列整顿教育活动,采取各种形式教育引导干部职工增强廉洁从税意识和为纳税人服务的意识。在业务上,围绕建设一支学习型、知识型干部队伍,建立了干部培训档案,根据干部的知识结构,有的放矢地加强干部培训。开发了内部网络培训课堂和计算机网上考试系统,建立了业务考试题库,成立了青年读书会,采取多种形式加强干部业务技能培训,促进干部知识更新。今年以来,先后组织十多名中层干部参加各类知识培训。举办各类业务培训班xx期,培训人员xxx多人次。

五、加强行政管理,创新管理体制。

一是实行星级管理考评制度。结合实际,制定了《星级管理办法》,将目标管理考核、“管理年”考核与星级管理相结合,在全局实行星级管理考评制度。对单位,根据目标完成情况,每月进行考核评价,按考评分值从高到低评定“星级”。对星级单位,实行动态管理,根据每月考核成绩,月初进行评选,达到星级单位标准的,授予相应的星级奖牌,达不到的,收回奖牌。年终,按各基层单位累积得星多少和全年累计考核得分确定最终星级单位。对个人,实行岗位星级考评制度。将“管理年”活动的各项指标进行细化分解,落实到各个具体的岗位,区分不同岗位,设置征收管理、信息调研、纳税服务、稽查管理、信息化应用、创新等岗位星级,制定考评标准和办法,每季度进行考评,根据考评结果按一定比例确定“岗位星级”人员,激发广大干部的争创积极*。星级管理考评制度自四月份正式推行以来,广大干部的争创意识明显增强,争创星级单位、争当岗位明星已成为每名干部的自觉行动,广大干部的积极*、主动*、创造*空前高涨。

二是实行每月考核讲评制度。改革过去半年一次的目标管理考核办法,实行月计划提报制度和月份考核讲评制度,各单位每月提报重点目标,月底上报完成情况。每月一次局务会,听取各单位上月目标完成情况和本月打算,局主要领导亲自讲评。同时,加大督查考核力度。办公室设立政务督查小组,加强对日常和重点目标的监督、协调、考核、督促,加大明察暗访和日常抽查力度。市局每月下发三个通报,对各单位日常和局务会确定事项、星级考评先进单位、目标管理考核先进单位进行通报,表彰先进,督促后进,在全局形成月初有计划、月中抓督查落实,月底综合讲评、考核通报的管理机制。

三是实行重点项目化管理制度。对全局年度重点、亮点或阶段*重点,按照“三明确”的要求,实行项目化管理,即:明确重点亮点项目的年度目标和标准;明确项目实施起止时间及各个时期的阶段*计划和措施;明确项目责任单位和具体责任人,做到责任明确,奖惩分明,促进各项目标的落实。

六、存在问题不足。

一是税收收入的高增长与税源不足的矛盾比较突出;二是税收管理仍不到位,“淡化责任、疏于管理”的现象仍然存在;三是部分干部事业心、责任感不够强,缺乏创新意识。

七、下半年主要打算。

1、以组织收入为中心,广泛挖潜增收。加强调查研究,按行业、分税种加强宏观税负分析,全面掌握组织收入的有利条件和不利因素。层层分解落实收入目标,严格目标管理考核,按月进行收入调度。坚持依法征税、应收尽收的原则,做好税收进度协调,提高组织收入的主动*和针对*,保证税收收入的均衡、足额入库。

2、以“管理年”活动为总抓手,切实加强税收管理。结合xx税源实际,进一步扩大重点税源*范围,及时、准确了解重点税源经济和税收变动情况,做好重点企业的常规分析,及时了解重点税源变化情况,确保重点税源企业对全局组织收入的税收贡献,把握组织收入主动权。抓好重点税源和在建工程项目的税收管理,把握动态现实税源,堵塞税收流失。深入推行税收责任区、纳税评估、“抓大控中定小”等一系列税源和税收管理措施的落实到位,防止税收流失。

3、深入推进社会综合治税。进一步完善社会综合治税体系,认真落实部门配合、强化税源控管的各项制度,加大对车船使用税、土地使用、房产税、资源税等地方小税的监管力度,保证地方小税持续、稳定增长。结合税务登记换证,加强与有关单位的联系沟通和信息交流,推动社会综合治税不断深入,最大限度地做到应收尽收。

4、加强对重点行业,新兴、特殊行业的税收管理。重点加强对建筑业、交通运输业、采矿业、房地产业等我市重点税源行业的税收管理;积极探索对电子商务、二手房交易、商业企业柜台租赁以及行政*收费和应税劳务等新兴行业、难管行业、热点行业的税收管理,补漏堵失,挖潜增收。

5、推进依法治税,加大执法力度。以税务稽查为重点,深入开展税收专项检查,加强对重点行业、重点税种及高收入群体的税收检查,以查促管,以查增收。严格税收执法,加大欠税清缴力度和涉税违法行为打击力度,整顿和规范税收秩序。加强干部执法培训,大力推进税收执法计算机自动考核,提高执法水平。

6、进一步强化监督制约激励机制,加强干部队伍建设。大力实施了以“选苗子”、“给位子”、“压担子”、“扬鞭子”、“补脑子”、“拍板子”为主要内容的干部管理“六子工程”。结合“六子工程”的实施,加强干部教育培训,深化干部人事制度改革,进一步健全各项干部管理制度,完善监督制约机制,在全局营造人尽其才,争先创优,奖优罚劣,优胜劣汰的用人机制,提高干部队伍的战斗力。

7、加大督查考核力度,确保各项措施落实。采取重点督查、日常督查、明察暗访等形式,加强对各单位开展情况的督促检查,促进各项的落实。特别是加大对各单位确定的重点、亮点的督查力度,确保各项善始善终、扎扎实实完成。

第3篇:档案局半年总结(含下半年工作打算)

为能更好的将我局工作平稳有序进行,现将XX年上半年工作做如下总结:

一、XX年上半年工作目标任务完成情况

  1、认真开展新农村建设档案工作示范乡的创建活动,按照省、市档案局关于加强社会主义新农村建设档案工作的要求,我区xx镇通过了新农村建设示范乡镇验收,并逐步在全区乡镇推广。

  2、4月按照档案接收范围,对今年档案进馆的29个的档案单位业务人员进行了业务培训和工作安排。

  3、加大对实施新《规则》的业务指导和检查力度,确保乡镇、街道办和区级机关XX年归档文件整理顺利完成。截止XX年6月底,全区机关单位完成文书归档xxxxx件,同时加强对归档文件目录及备份数据的检查。

  4、继续开展档案工作规范化管理的等级认定和复查评审工作,促进档案管理整体水平的提高。对今年要复查的3个单位和准备升级的2个单位提前介入做好业务指导。

  5、为确保我区重点建设项目档案的齐全、完整和安全,根据《四川省重大建设项目档案管理办法》,对我区省重点建设项目美丰化工ccr法合成氨节能和环境治理、德阳东力钢材炉料市场、xx区产业集聚区灾后重建、xx区市政设施恢复重建等项目单位档案管理情况进行了专项执法检查。

  6、服务民生丰富馆藏,婚姻档案移交进馆。对作为民生档案重要组成部分的婚姻档案XX年共…件接受进馆,同时完成了整理和数字化处理,为利用者提供方便、快捷、有效的服务,极大的方便了社会各方面利用。

  7、加强对档案馆的安全检查,高度重视档案的保管保护工作,上半年放置杀虫*9500袋,按照综合档案馆的要求,对部分库存档案进行了抢救*保护整理,截至6月底已对xxxx卷档案进行翻整、冷冻、杀虫;抢救重点档案350件。半年共接待档案资料利用1350人次,提供档案资料2150卷次,充分发挥了档案的作用。

  8、积极开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,帮助帮扶村深入开展创建“五好”村党组织活动,协调全村各组组道建设工程,目前已完工5公里组道建设;协调九月青花椒基地建设工程;协调扩大优质无公害蔬菜基地建设,增加农民收入;协调做好全村水利设施建设工程。为农民增收提供基础保障。

二、存在的主要问题:

  1、个别单位领导对档案工作不够重视。

  2、部分单位档案经费投入不足,基础设施建设滞后。档案工作人员不稳定,文书材料归档不够及时、规范。

  3、档案馆人员严重缺乏,经费紧张,设备不足,致使档案馆数值化工作开展缓慢。

三、下半年工作打算:

  1、抓好《归档文件整理意见》的落实工作,加大对实施新《规则》的业务指导和完成归档文件整理工作的检查力度,确保今年归档文件的整理任务全面完成。

  2、结合档案行政执法监督检查,组织机关单位以系统划片,开展机关档案工作交叉检查和档案规范管理等级复查、验收活动,配合乡镇搞好村级建档规范化管理的复查抽验活动。巩固和完善区级机关和乡镇村级建档规范化管理工作成果。

  3、开展重大活动档案及重点建设项目档案及名人档案的征集工作。接收部分区级单位1991—XX年度到期档案,加强馆务建设,增加、丰富馆藏内容

一、XX年上半年工作目标任务完成情况

  1、认真开展新农村建设档案工作示范乡的创建活动,按照省、市档案局关于加强社会主义新农村建设档案工作的要求,我区天元镇通过了新农村建设示范乡镇验收,并逐步在全区乡镇推广。

  2、4月按照档案接收范围,对今年档案进馆的29个的档案单位业务人员进行了业务培训和工作安排。

  3、加大对实施新《规则》的业务指导和检查力度,确保乡镇、街道办和区级机关XX年归档文件整理顺利完成。截止XX年6月底,全区机关单位完成文书归档42500件,同时加强对归档文件目录及备份数据的检查。

  4、继续开展档案工作规范化管理的等级认定和复查评审工作,促进档案管理整体水平的提高。对今年要复查的3个单位和准备升级的2个单位提前介入做好业务指导。

  5、为确保我区重点建设项目档案的齐全、完整和安全,根据《四川省重大建设项目档案管理办法》,对我区省重点建设项目美丰化工ccr法合成氨节能和环境治理、德阳东力钢材炉料市场、xx区产业集聚区灾后重建、xx区市政设施恢复重建等项目单位档案管理情况进行了专项执法检查。