“群里有没有美容师、美导推荐。”这是经常出现在美业里的一句话，却让小编恍然大悟，为何他们招聘人才都选择内部员工或外部推荐，这种转介绍的招聘渠道是真的那么有效果吗？我们来看看美业hr她们是怎么说的？
深圳某家美容院店长jerry告诉138记者，她们美容院招聘人才主要通过网络招聘、校企招聘会、员工推荐，这三种招聘渠道的成效大不相同，比如，在某招聘网站做一年的会员，最终钱也花出去了，还是没有找到合适人才。其次，校企招聘会的对象主要是无经验的应届生，不少美容企业考虑到人才培养的成本问题，在选择人才上面都是非常严格把关，怕担心她们“三天打鱼两天撒网”，所以这种招聘渠道比较适合于大中型的美容企业，有足够的财力、人力来支撑。最终，真正有效地帮到我们美容院招聘到人才的还是员工推荐，通过内部员工介绍，或者是外部推荐如群里发信息，不仅能及时看到效果，而且减少一定的招聘成本费用。
除了成本优势外，上海首芳科技有限公司人事主管jessica提到人才匹配度、忠诚度都占一定的优势。现在越多美容企业倾向于通过在职的员工介绍朋友进来，不过想要内部员工推荐的话，前提条件是要让员工认同公司文化，才会心甘情愿为公司发展招揽人才。一些美容企业现在实行了员工推荐奖励，按岗位和职称推荐合适的人，试用期满后公司给予4001000元不等的推荐奖励，这样的奖励措施大大提高员工推荐的热情度。
提升员工推荐的三大激励措施
是否你还在纠结挑选何种招聘渠道时，是时候将目光转向自己企业内部，用心部署和经营你的内部推荐项目了……靠关系总是会更容易一些。到底如何利用好内部员工的人脉来招聘到人才呢？以下三大激励措施可以帮助你高效地找到合适的人才。
1、制定适当的推荐奖金。推荐奖金根据岗位薪资的影响而调整，如果是关键岗位、影响力高的工作，自然应当获得更高的报酬奖励，推荐奖金要随着市场环境和企业效益来调整金额。
2、多样化内部推荐激励形式。除了基本的奖金做推荐福利外，美容企业还可以应该根据员工的需求提供多样化的激励形式，比如安排假期、交通补贴、通讯补贴等等。
3、提升员工对企业文化的认同感。想要更好发挥在职员工的人脉，最关键一点是让他们认同企业文化，获得在企业的价值感和满足感，才能进一步带动为企业推荐适合的人才。
