尊敬的考核组各位领导及成员:

大家好!

物流公司工作汇报材料(汇总2篇)

**公司现有职工51人,党员11名,党员人数占职工人数的21.5%,与2017年同期相比,职工人数增加34.2%,2017年公司完成固定资产投资2.3亿元,其中:华威物流完成固定资产投资1.54亿元,聚鑫运通完成固定资产投资0.76亿元,比2017年完成固定资产投资1.51亿元增加51.6%。聚鑫公司2017年共计完成增加值301万元,比2017年同期177万元增加70%。现将2017年党支部工作述职如下:

一、加强组织建设,为经济发展提供组织保障

1.党建经费保障。按照规定和一定比例,划拨了5万元的专项党建经费,确保党支部党建经费落实,保证各项活动的正常开展。

2.加强班子建设,推进民主管理。领导班子及成员坚持三重一大议事制度,坚持重大问题集体讨论,并做到严格执行,按程序决策。召开支委会9次,会议讨论通过28个议题。领导班子严格遵守党的*纪律,坚决做到令行禁止,在思想上、*上、行动上与集团公司党委保持高度一致,执行决策不打折,不变通。明确班子分工,做到职责不交叉,分工不分家,充分发扬民主,使班子成员能各司其责,各尽其能。

3.开展四强专题教育学习活动。根据集团公司安排部署,公司党支部在中层以上干部及党员中开展四强专题教育活动,制定了详细的活动方案,主要以四个专题、党课学习、公司领导班子分组全员谈心谈话、自我剖析等方式进行。截止目前,完成了四强活动的四个专题学习活动,共收到党员、干部研讨交流材料80余篇。

4.强化干部队伍建设。为促进员工的积极*,让优秀的人才脱颖而出,公司开展了公开竞聘办公室副主任的活动,四名员工参加了竞聘,经过笔试、面试、测评、竞职演讲,拟定提拔人选,按照干部选拔程序进行了考察公示,最大限度地发挥干部的积极*,提高了公司整体工作效能。

5.试行党员传阅册,活动初见成效。党支部推行党员传阅册活动,9名党员总结了工作亮点和不足,共收集意见建议9条,经支委班子审核后采纳2条。通过活动,党支部了解了党员思想状况、*理论学习的情况,对进一步开展支部工作、强化思想教育打下了坚实基础。

6.开展党员结对传帮带活动。为促进新员工尽快进入工作角*,开展了党员亮身份与新员工结对传帮带活动,党员展现个人工作长处,拟定技能经验传授计划,对新员工进行思想、业务工作帮扶,提升新员工思想意识,对企业文化深入了解,迅速融入岗位角*。

7.积极推进党员示范岗活动。完成党员承诺书、阶梯成长计划上墙工作,对荣获集团和公司优秀党员称号的职工授予先锋岗称号。认真贯彻落实集团公司推进星级管理,创建基层服务型党组织工作,并根据支部星级评定标准开展自查自评。

二、深入推进党风廉政建设

1.健全组织机构,落实责任制。公司成立了党风廉政、纠风等领导小组,并分别与子公司、领导班子成员签订了《党风廉政责任制工作目标责任书》,共计签订13份;与中层以上干部签定廉洁自律承诺书16份。

2.建立健全党风廉政防控机制。认真贯彻落实集团公司纪委工作指示,对各子公司、各部门和重点岗位人员重新查找廉政风险点,做好预防措施。制作了干部廉政档案表,强化廉政档案在反腐预警中的巨大作用,督促中层以上干部填表,健全完善干部监督管理机制,促进干部勤政廉政。

3.加强党风廉政教育活动。向公司领导班子、中层以上干部、工程、财务等重点岗位人员组织编辑发送廉政短信50余条。制定党风廉政教育活动月实施方案,组织开展党员干部党风廉政专题中心组学习;邀请三坪垦区法院工作人员进行职务犯罪警示教育讲座;对中层以上干部、党员进行集体廉政谈话;与中层以上干部家属签订廉洁家庭承诺书,把好家庭廉政关;积极选派人员参加集团公司廉政演讲比赛,荣获一等奖。

三、发挥群团组织职能作用,提升服务能力

成立工会组织,完善各项制度。2017年公司完成了工会成立后一系列工作,并按照集团公司工会的要求,制定了相关制度14项。

物流公司工作汇报材料[篇2]

一、统一部署,建立组织机构

物业公司领导班子十分重视文明社区的创建活动,始终把创建文明和谐社区摆到重要议事日程上,召开“物业公司创建文明社区工作动员会”安排部署创建工作。成立了以物业公司经理康立广为组长,创建全国文明城市工作领导小组,并下设办公室和具体的工作小组与社区各项工作统一部署、统一计划、统一落实。明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,服务与创建活动齐抓共管的工作机制。物业工作者始终认为,文明社区是一个物业精神面貌的综合反映,有利于提高广大业主文明综合素质和文明形象,有利于全面推进创建工作的深入开展。

二、完善制度,落实目标责任

一是工作例会制度。确定每周五召开创建工作例会,汇报创建进度,梳理存在的问题,安排下一步工作;二是督查通报制度。加大督查力度,对存在问题的物业公司通报批评,责令整改,对完成较好的物业公司通报表扬;三是协调处理制度。加强与相关单位的协调配合,共同促进创建工作开展。通过完善制度,落实责任,确保了创建工作真正落到实处。

三、加强宣传教育,营造良好的创建氛围

为了深化业主对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中来,物业结合实际,以不断改善社区内居住环境和提高业主整体素质为标准,利用各种渠道如《北翟营报》等,广泛宣传创建文明社区的重要意义,提高广大居民对创建文明社区重要*的认识。使广大业主充分认识到,创建精神文明与自己的工作生活息息相关,有利于改善自己的居住生活条件;从而促使业主自觉把建设文明社区与履行公民义务结合起来,为开展创建活动奠定了坚实的思想基础。

四、丰富载体,搞好创建活动

一是清理楼道杂物、占道车辆消除安全隐患。物业工作人员利用近两个月的时间集中对地下室楼道和占道车辆逐一进行清理。把废旧的纸箱、家具、塑料制品等易燃杂物一并清理干净,为文明社区创建奠定了良好的环境基础。

二是协助电力设施改造。在社区的积极协调配合下,目前电力公司正在进行下埋式电路管道。工程施工完成后,整个亚龙社区用电户都将受益。

三新建垃圾箱。社区内的垃圾箱破损情况严重,近日,物业公司正在搭建新垃圾箱,使社区环境变得整洁干净。

五、下步工作打算

(一)进一步加强沟通协调。创建文明社区的主体是广大业主,

主平台是物业公司,因此在下步创建过程中要充分发挥社区的核心主体作用,通过张贴通知、进行不定期的巡检、访查工作。

(二)进一步广泛动员。创建文明社区的主途径是宣传动员,使广大社区业主知晓参与其中来。因此下步要加大宣传力度,改进宣传方式,提高宣传覆盖面,提升宣传感染力。向他们广泛宣传文明社区的重要*,切实增强宣传的感染力和影响力。

(三)进一步狠抓落实。创建工作的成效在于落实,落实的结果直接反应成效。因此下步创建工作要进一步加大落实力度,通过完善工作机制,加强监督管理,强化目标考核,使创建工作有压力,有动力,有活力,向压力要主动*,向动力要自觉*,向活力要战斗力,确保创建工作扎实开展,深入推进。

因此创建文明社区要人人参与,美好环境家家受益。让我们行动起来,为打造干净整洁、健康怡人的文明社区而共同努力。

一是培养良好的卫生行为。不随地吐痰、便溺,不乱扔果皮纸屑烟头等废弃物,不随意高空抛物,把垃圾投放到垃圾点内。

二是呼吁业主文明饲养。清理宠物粪便,搞好宠物卫生避免孳生跳蚤,拴好犬链。

三是不要在楼道内外堆放杂物。破旧家具及时处理,不要占用公共区域,注意防火。

四是护社区的一草一木。不在绿地内种菜等,不摘取枝叶或在绿地内抛洒废物。

相信在全体社区业主的共同努力下,清新优美、干净整洁的文明社区会一直呈现在我们面前。


物流公司安全工作汇报2

一、企业简介:

xxxxx物流有限公司成立于2015年9月,是属xx市xx区交通运输局管辖的私营企业,注册资本金为xxx万元*币,现有员工x余人,拥有车辆近x部。公司自2015年成立之初起,一直按照国家交通法及地方交通管理规范实施规范化运营,关心下属车主及驾驶人员的人身安全,公司在生产经营过程中一直提倡“安全至上,生命至上”的口号。

二、构建安全生产标准化建设体系及运行:

(一)、体系建设:积极开展安全标准化工作,建立标准化体系,与公司的生产实际相结合,以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心,以公司自我管理为主,建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体情况如下:1、加强机构建设,确保责任明确到位。成立安全标准化工作领导小组,确定资源提供、职责分配等。2、强化教育培训,确保履职能力到位。3、提升应急能力,确保反应处置到位。从组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等方面全方位入手。4、健全制度,确保行为规范到位,制定安全生产标准化文件。具体包括文件体系架构、安全标准化工作方案、安全生产方针目标、危险有害因素辨识和风险评价、适用的安全与职业健康法律、法规及标准的、编制相关文件等5、防控安全风险,确保隐患整改到位。

山东菏泽德信物流有限公司黄河东路1199号电话:05305151919

(二)、体系运行:1、制定符合公司实际情况的安全生产方针、中长期规划和年度活动方案,细化目标的考核指标。2、安全生产管理机构职责明确、人员配置合理,实行“一岗双责”制度。3、安全管理严格执行相关的规章制度,对安全*作规程的执行加强监督管理。

三、安全生产投入及隐患排查治理:

安全生产投入经费按不低于公司营业收入的5%比例提取。企业安全费用由企业自行提取,专户储存,专项用于安全生产。装备必需的设施,优先选购安全、高效、节能的先进设备。根据标准化规范要求,细化安全检查与隐患排查治理工作,将安全第一落实到实处,公司在安全检查的基础上落实隐患整改,使事故消灭在萌芽状态,真正落实日常安全管理工作。

四、安全活动开展及培训:

设立安全文化宣传栏,每月至少更换一次内容,开展安全承诺活动,组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动,有方案、有总结。对安全生产工作进行检查、考评,总结和交流经验,推广安全生产先进管理方法。对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励,并与其经济利益挂钩。安全培训教育是做好安全工作的基础,针对标准化的工作要求,明确、细化公司的安全培训工作。由安全科负责人进行安全教育,内容:安全生产基本知识;安全生产规章制度;从业人员的权利和义务;有关事故案例;事故应急救援预案、防范措施及演练内容;职业伤害和伤亡事故;急救和紧急情况

山东菏泽德信物流有限公司黄河东路1199号电话:05305151919处理;安全设备设施、防护用品的使用和维护;预防事故和职业危害的事项;事故案例。

五、应急管理:

1、建立应急机构和专职应急队伍公司应急组织体系包括应急指挥中心,应急指挥中心办公室,现场应急指挥中心及应急分队。

2、配备应急对讲机、应急车标志、现场指挥及工作人员标志,装备应急车辆、应急器械及*品等物质。

3、公司按照《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》编写应急预案、演练方案,应急预案演练做详细记录及总结讲评。

xxx物流有限公司

2015年9月9

物流公司安全工作汇报[篇2]

在2015年,我公司围绕“安全第一、预防为主”的方针,突出开展安全生产隐患排查整改活动,加强安全生产的监管管理,消除安全隐患。通过公司全体员工的共同努力,在上级部门指导下,全年累计安全出车1.2万车次,安全行驶2.3百万公里。全年发生交通安全事故共8起,其中同等以上责任4起,同等责任以内4起。公司2015年全年安全生产形势总体稳定。现将一年来的安全生产工作总结如下:

一、加强组织领导,明确工作目标

我公司按按照“一岗双责”的安全管理工作原则,努力形成“领导集体负责,部门具体负责,全员人人有责”的安全管理格局,明确安全管理责任。一是公司领导晚上值班制度,发现问题及时处理,取得良好效果。二是公司与各车辆驾驶员签订2015年安全目标责任书。明确安全责任,确保安全目标任务完成。三是加强从业人员的安全运输知识和业务技能培训,全公司安全管理人员持证率100%,驾驶员培训合格率100%。四是加大安全资金投入,对车辆的安全设备进行配置、增添,增强安全防范的力度。四是做好公司各部门年终安全目标的考核工作,明确安全目标,明确考核范围和考核的办法。

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