一、工作细则
发展中心作为学生会的学习部，肩负着规范全校学习秩序，搞好学风建设，丰富学生课余生活的重任。因此发展中心的目标是引领同学们在学习中认识自己，在学习中发展自己，在学习中成就自己。其中认识自己是首要的。认识自己，即准确的定位自己、定位自己的大学生活。由此，发展中心将通过各项制度的完善与实施，各项活动的宣传与举办，为广大同学们提供在参与中“茅塞顿开”的机会，提供发展自己、*自己的机会，使同学们的兴趣、特长与理想达到最完美的结合。为了成功完成发展中心的各项使命，满足同学们各方面的需要，我中心将从以下方面进行全面的建设与完善，保证最有创意的想法得以最高效的执行。
1、自身建设
①看清自己的位置，找准自己的目标。总结经验，加强自身建设，发扬和传承自己优秀的方面，不足之处则要反复斟酌，并加以改进，使发展中心成为一个有凝聚力，有执行力，有工作能力的部门。
②在认真积极完成发展中心的各项工作的同时，极力配合和支持其部门的相关工作。让发展中心真正成为一个有亲和
力，有协作力的部门。
③各部员配合部门的工作，做好交给的本职工作，尽全力完成交付的所有任务，并且要做到按时、按质、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。
④大胆创新，在活动策划中创造*工作，开展有乐趣、有意义的活动。
2、常规工作:
①搭建好老师与学生的桥梁，定期给各班学习委员召开会议，收集学生遇到的各种困难，并及时向辅导员和学工办有关部门反应情况，帮助解决同学们学习方面的问题。
②将各班级上课出勤情况进行汇总，并进行评比。一定要与评优评先挂钩，强调学习态度要端正，深入学生，想之所想。要让同学们明确，大学是学习知识的的殿堂，无知的时间上的浪费，是一种对自己很不负责任的表现。
③检查各班学生的学习情况，监督各班学生制度的执行。④负责承办或协办各种学习活动，通过多种形式，组织各类学术讨论、学习竞赛、演讲比赛等活动，促进良好的校园学习氛围的营造。
⑤积极参与学生会组织的各项活动，努力完成学生会委托的工作，维护学生会的荣誉。
3、关系建设
①对于主席团分配部署的任务要高度执行。严格执行不等于
“教条主义”，而是原则*与灵活*相结合。原则即以大局利益为重，以大多数同学利益为重。
②与各个部门之间要加强合作，协调学生的学习和生活。③要在与校院领导、老师的沟通交流中，学习各种先进精神，把握发展方向，准确定位我们的理想、我们的现在。
④要及时坦诚地与辅导员沟通、交流，积极向辅导员学习其处事态度与处事方式。在尽量不为老师增冗添乱的前提下，通过两方面的共同努力，寻求问题解决的最优路径。
⑤与其他院系、组织的关系建设它山之石，可以攻玉。学习经验，扬长补短，是我们在与其他院系协作时的宗旨。具有高度的责任心与主动*，是配合完成其他院系组织工作做的保障。及时了解其他院系、学生组织的活动详细信息,使同学们参与活动的热情都有释放的机会。恰当处理与社团等组织的关系，适当合作，扩大活动的影响范围，让更多同学受益的同时，降低本部门的投入成本。
二、部员考核制度
（一）考核对象
发展中心全体干事
（二）考核标准
A、会议出勤（占20分）
由校学生会组织召开的各项会议和发展中心的各项例会，所有成员必须准时参加，不得缺席。如遇特殊情况，应提前向
所分管的部长请假。
B、常规工作（占10分）
1、部门所有成员应做好每次会议的记录。部长会对所有干事的会议记录进行不定期抽查。发现会议记录未做者每次扣2分，记录不详者每次扣1分。2、部门要求上交的资料应按时上交。资料包括个人总结，个人课表，以及要求完成的汇总表。
C、考勤（占25分）
1、考勤有虚报、作假情节者，一次扣5分。
2、做汇总表不认真，经分管部长找出三个以上错误时，一次扣1分。
D、活动参与（占25分）
1、未参加校学生会要求参与的大型活动一次扣2分。
2、发展中心举办活动没有认真组织参与的，活动期间有偷懒者一次扣2分。
E、其它（占20分）
手机应在学生会工作期间（即每天8：3023：00时间段内）保持畅通，电话号码如有变更，应尽快告知信息组做出更正。停关机或无人接听16小时扣0.5分，624小时扣1分，1天以上扣2分，手机号码变更后2天内未告知信息组扣1分。
考核总成绩公式：A＋B＋C＋D＋E
（三）考核方式
所有考核工作由部长执行，副部长构成部长：刘枫懿副部长：成於思、冯丽君
（四）奖惩制度
1.满分100分，满70分可竞选部门之星
2.每月都满80分可在下学期竞选部长团职务
3.评分连续两月不理想者（0分）予以劝退
