建筑工程施*料管理制度
1。 总则
(1)施*料是工程建设的一个重要组成部分，是工程项目建设和竣工验收的必备条 件， 为了加强施*料管理， 提高工程管理水平， 体现施*料是工程质量的重要组成部分， 根据国家有关标准、 规范要求和*市的有关管理规定， 结合公司的实际情况和特点， 特制 订本制度。
(2)在*地区施工的工业与民用建筑工程应遵照本规定执行。外埠工程、有特殊要 求的工程，除满足本规定的基本要求外，还应满足当地相应规定和要求。
(3)施工技术资料是企业依据有关管理规定，在施工全过程中所形成的应当存档保存 的各种图纸、表格、 文字、 音像材料等技术文件材料的总称，它是评价施工单位的施工组织 和技术管理水平的重要依据; 是评定工程质量， 竣工核验的重要依据; 是工程竣工档案的基 本内容，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建、扩建的重要依据。
(4)施*料实现计算机管理，凡按规定应向城建档案馆移交的工程档案，应过渡到 光盘载体的电子工程档案。 属国家及*市重点工程、 大型工程的项目必须采用缩微品及光 盘载体，其他工程宜采用缩微品及光盘载体。
2。 管理要求与岗位职责
(1)施*料管理要求
施*料管理实行项目总工程师负责制。
1)施*料的编制必须符合国家有关法律、法规、规范、标准以及*市建委、集团 及公司的有关管理文件要求。
2) 建立健全技术资料管理岗位责任制， 并按集团规定建立工程档案室 (公司档案室设 在经理办公室，负责工程档案的接收及归档后的档案管理工作) 。公司技术管理部和项目经 理部均设专人负责技术资料的管理工作。
3) 施*料应随施工进度及时汇集、 整理， 所需表格按*市建委颁发的 建筑工程资 料管理规程> (dbj01512003)和<建设工程监理规程> (dbj/t01412002)及有关规范规 定的相应格式认真填写，做到项目齐全、准确、真实、规范，无未了事项。
4)公司经营管理部与建设单位签订施工合同、项目经理部与专业分包单位签订分包施 工合同时， 应对施*料及工程档案的编制责任、 编制份数、 移交期限以及编制费用做出明 确规定。
5)施*料原件不得少于 2套，其中移交建设单位 1套;公司保存 1套(交公司档案 室保管) ，保存期自竣工验收之日起不少于 5年。
(2)施*料管理岗位职责
1)公司技术管理部职责
a。 设专人负责施*料的管理工作。
b。 负责对公司各工程项目的施*料进行指导、监督、检查。
c。 负责对将要竣工的工程的技术资料进行审核和预验收，并填写质量控制资料核查记 录。 (附表 3)
d。 负责组织项目部技术人员完成技术资料的编制、组卷和移交工作。
2)项目经理部职责
a。 根据所承接工程规模的大小设专职或兼职资料管理员。
b。 负责编制所承接工程的竣*料和竣工图。
c。 负责技术资料的收集、整理、编制、审核等日常管理工作。
d。 总承包施工时，负责汇集整理各分包单位编制的有关施*料。
e。 经理部在编制施工组织设计时，应同时编制单位工程施*料目标设计。按工程特点 及施工组织情况编制技术资料的项目、 数量、 内容等计划 (或施工组织设计内含有资料目标 设计) ，经审批后，严格向有关人员进行交底。
f。 项目经理部总工程师每季度对施工项目的技术资料进行检查并填写记录表 (附表 1) 。 于每季度的第三个月 25日前将检查结果和检查意见报送公司技术管理部。对不合格的技术 资料应及时督促补充、完善、限期整改。资料自检属于技术资料的检查范围，存入资料中。 g。 实行联合总承包的工程，分包方负责填写各种申报资料，总承包方负责报验、收集、 整理施*料，并做竣*料。
3。 建筑工程施*料主要内容
(1)建筑工程单位工程施*料主要内容规定如下:
1)施工管理资料:
a。 工程概况表;
b。 企业资质证书及相关专业人员岗位证书;
c。 施工现场质量管理检查记录;
d。 见证记录;
e。 施工日志;
f。 项目管理制度(汇总) ;
g。 建设工程质量事故报告。
2)施工技术资料:
a。 施工组织设计及施工方案;
b。 技术交底记录;
c。 图纸会审记录;
d。 设计变更通知单;
e。 工程洽商记录。
3)施工测量记录:
a。 工程定位测量记录;
b。 基槽验线记录;
c。 楼层平面放线记录;
d。 楼层标高抄测记录;
e。 建筑物垂直度、标高测量记录;
f。 沉降观测记录。
需进行沉降观测的工程:重要的工业与民用建筑物; 20层以上的高层建筑物;造型复 杂的 14层以上的高层建筑物;对地基变形有特殊要求的建筑物;单桩承受荷载在 4000kn 以上的建筑物; 使用灌注桩而设计和施工人员经验不足的建筑物; 因施工、 使用或科研要求 进行沉降观测的建筑物。
沉降观测分施工过程及竣工后二个阶段，施工过程中的沉降观测放在施*料中存档， 竣工后的沉降观测记录归到基建文件中由建设单位保存。
4)施工物资资料:
a。 钢筋(材)
钢筋(材)及相关材料(机械连接套筒等)必须有质量*文件(合格证、检测报告) ， 承重钢筋 (材) 按现行规范规定做力学*能复试报告 (对用于二级及以上抗震要求的框架 结 构 的 钢 筋 (材 ) ， 要 核 算 以 下 数 据 ， 纵 向 受 力 钢 筋 的 强 屈 比 不 小 于 1。25、 屈标比不大于 1。30) ;进口钢材、钢筋脆断、焊接*能不好或力学*能显著不正常时，应进 行化学成分检验报告。
b。 水泥
应有质量*文件、厂家 28天强度结果检验报告;用于承重结构和装饰装修的水泥应 进行现场复试;用于钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中的水泥，进行有害物含量检测。 c。 砂与碎(卵)石
用于承重结构中的砂石按规定进行现场取样复试; 按规定需要预防碱 集料反应的砂石， 供应单位应提供砂石碱活*检验报告， 并满足相应要求 (注:d 种高碱活*集料严禁使用于 Ⅱ、 Ⅲ类工程) 。
d。 外加剂
外加剂应有产品质量*书、 产品*能和使用说明书; 有相应资质等级检测部门出具的 检 测 报 告 ; 按 规 定 取 样 复 试 (注 :由 外 加 剂 带 入 的 碱 含 量 不 宜 超 过 1kg/m³混凝土) ;钢筋混凝土结构所使用的外加剂应有有害物含量检测报告，当有*化物时，应作 混凝土*化物总含量检测 (注:预应力混凝土结构中严禁使用含*化物的外加剂) 。
e。 掺合料
掺合料应有质量*文件， 用于结构中的掺合料应有进行取样复试的检测报告， 掺合料 试验报告单上结论一栏中应说明是几级粉煤灰 (注:Ⅰ级粉煤灰允许用于后张预应力混凝 土构件和跨度小于 6m 的先张预应力混凝土构件) 。
f。 防水材料
防水材料必须有出厂质量合格证、 产品*能和使用说明书; 有相应资质等级检测部门出 具的检测报告;按规定现场取样复试。
g。 砖与砌块
砖与砌块必须有质量*文件; 用于承重结构中的砖与砌块应有现场取样复试的检验报 告。
h。 轻集料
轻集料必须有质量*文件;按规定进行现场取样复试。
i。 装饰装修物资
主要装饰装修物资应有质量*书、 检验报告、质量保证书、 环保检测*书等。 建筑 外窗应做抗风压*能、 空气渗透*能、 雨水渗透*能检测报告; 室内人造木板游离甲醛含量 或游离甲醛释放量检测报告; 有防火要求的消防检测报告; 室内花岗石放射*指标限量检测 报告; 室内涂料总挥发*有机化合物和游离甲醛含量或苯的含量检测报告; 外墙面砖吸水率 检验报告，寒冷地区(Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ区)抗冻*检测报告;安全玻璃安全*能检测报告。 j。 保温材料
室内、 屋面保温材料应有质量*书， 屋面保温材料的堆积密度或表观密度、 导热系数 以及板块保温材料的强度、吸水率复试。
k。 预应力工程物资
主要物资应有质量*文件，预应力筋、锚(夹)具、连接器、涂包层和套管等应进行 复试。
1。 钢结构物资
主要物资应有质量*文件、 中文标志、 检测报告等， 重要钢结构采用的焊接材料的复 试报告; 高强度大六角头螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副应有扭矩系数和紧固轴力检 验 报 告 ， 并 进 行 复 试 ; 对 于 进 口 钢 材 、 钢 材 混 批 、 板 厚 大 于 或 等 于 40mm 且设计有 z 向*能要求的钢材、结构安全等级为一级，大跨度受力构件钢材、设计要求复 验的钢材、对质量有疑义的钢材，现场抽样复试。
m。 幕墙工程物资
主要物资应有质量*文件、 检测报告、 商检证等， 按规定应进行复试的物资的复试报
告;幕墙应有抗风压*能、空气渗透*能、雨水渗透*能、平面变形*能、保温*能、隔声 *能及耐撞击*能检测报告;硅*结构胶应有相容*和剥离粘结*检测报告。
n。 预拌混凝土物资
预拌混凝土应有混凝土配合比通知单、 混凝土运输单、 预拌混凝土合格证、 混凝土*化 物和碱总量计算书(基础结构或Ⅲ类工程) 。
o。 建筑给水、排水及采暖工程物资
各类管材应有质量*文件及相关检验报告(检定证书) ，主要设备、器具应有安装使 用说明书。
p。 电气工程物资
各类物资应有出厂合格证、 生产许可证、 [ ccc " 认证标志和认证书复印件及试验记录， 电线、 电缆还应有生产许可证， 镀锌制品和外线金具还应有镀锌质量*书，封闭母线、插 接母线还应有安装技术文件。
q。 通风与空调工程物资
各类管材应有质量*文件及相关检验报告。
r。 电梯工程物资
电梯设备进场后，建设、监理、施工和供货单位联合开箱检查，主要设备、材料及附件 应有出厂合格证、产品说明书及安装技术文件。
5)施工记录
a。 隐蔽工程检查记录
地基基础及主体结构钢筋隐检、 地下防水工程隐检、 装饰装修工程隐检、 屋面工程各工 序隐检、建筑给水排水及采暖工程隐检、 建筑电气工程隐检、 通风与空调工程隐检、电梯工 程隐检、智能建筑工程隐检等。
b。 预检记录
模板预检、 设备基础和预制构件安装预检、 地上混凝土施工缝预检、 机电各系统的明装 管道、 设备安装预检、 电气明配管安装预检、 明装线槽、 桥架、 母线预检、 明装等电位预检、 明装避雷带预检、变配电装置预检、机电表面器具预检等。
c。 地基验槽检查记录
d。 地基钎探记录
勘查报告或设计文件规定应进行钎探的工程必须进行钎探，当遇到基坑不深处有承压 水 ， 持 力 层 为 砾 石 层 或 卵 石 层 (以 圆 形 或 亚 圆 形 为 主 、 粒 径 d >20mm 的颗粒含量超过全重 50%的碎石土) 、且其厚度符合设计要求时，可不进行钎探。
e。 混凝土浇灌申请书
f。 预拌混凝土运输单
g。 混凝土开盘鉴定
h。 混凝土拆模申请单
i。 冬期混凝土搅拌、养护测温记录
j 大体积混凝土养护测温记录
k。 构件吊装记录
l。 焊接材料烘焙记录
m。 地下防水效果检查记录
n。 防水工程试水检查记录
o。 通风(烟)道、垃圾道检查记录
p。 支护与桩基工程施工记录
q。 预应力工程施工记录
r。 钢结构施工记录;
s。 幕墙工程施工记录
t。 电梯工程施工记录
6)施工试验记录
a。 回填土试验
测定土的最大干密度和最佳含水率， 确定最小干密度控制值的干容重试验报告; 回填过 程中分层分段取样，做回填土试验的夯实报告。
b。 钢筋连(焊)接试验
应有钢筋连接工艺检验报告(班前焊) ;并按规范要求做施工连(焊)接试验报告。 c。 砌筑砂浆试验
应有砂浆配比通知单、砂浆试块抗压强度报告、砂浆试块抗压强度统计、评定记录。 d。 混凝土试验
应 有 混 凝 土 配 比 通 知 单 、 混 凝 土 标 养 抗 压 强 度 试 验 报 告 、 600℃ ·d 同条件抗压报告及其他施工条件要求的同条件抗压报告， 混凝土试块抗压强度统计、 评定记 录。
e。 装饰装修工程施工试验
外墙饰面砖粘结强度检验报告、后置埋件现场拉拔试验报告。
f。 桩基(地基)施工试验
桩基按设计要求进行的承载力检验报告。
g。 钢结构工程施工试验
高 强 螺 栓 连 接 摩 擦 面 抗 滑 移 系 数 检 验 报 告 ; 安 全 等 级 为 一 级 、 跨 度 40m 以上的公共建筑钢网架结构，节点承载力试验报告;一、二级焊缝超声波、射线探伤、磁粉 探伤检验报告;防腐、防火涂料涂层厚度检测报告。
h。 幕墙工程施工试验
双组分硅*结构胶应有混匀*和拉断试验报告;后置埋件应做现场拉拔试验报告。 另外还有:设备单机试运转记录;系统试运转调试记录;灌(满)水试验记录;强度严 密*试验记录;通水试验记录;吹(冲)洗(脱脂)试验记录;通球试验记录;补偿器安装 记录; 消火栓试射记录; 电气接地电阻测试记录; 电气绝缘电阻测试记录; 电气器具通电安 全检查记录; 电气设备空载试运行记录; 建筑物照明通电试运行记录; 大型照明灯具承载试 验记录;高压部分试验记录;漏电开关模拟试验记录;电度表检定记录;大容量电气线路结 点测温记录;避雷带支架拉力测试记录;风管漏光检测记录;风管漏风检测记录; 现场组 装除尘器、 空调机漏风检测记录;各房间室内风量温度测量记录; 管网风量平衡记录; 空调 系统试运转调试记录; 空调水系统试运转调试记录; 制冷系统气密*试验; 净化空调系统测 试记录; 防排烟系统联合试运行记录; 智能建筑工程各系统施工试验记录; 建筑节能保温测 试记录;电梯工程各种测试记录。
7)施工质量验收资料
a。 结构实体混凝土强度验收记录;
b。 结构实体钢筋保护层厚度验收记录;
c。 室内环境检测记录;
d。 检验批质量验收记录;
e。 分项工程质量验收记录;
f。 分部(子分部)工程验收记录;
g。 单位(子单位)工程质量竣工验收记录;
h。 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录;
i。 单位(子单位)工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录;
j。 单位(子单位)工程观感质量检查记录;
k。 施工总结;
l 工程竣工报告。
8。 竣工图
a。 各项新建、改建、扩建项目均必须编制竣工图。
b。 凡一般*图纸变更，可在施工图上直接改绘，凡结构形式、工艺、平面布置、项目等 重大改变及图面变更超过 40%的，应重新绘制竣工图，竣工图必须加盖竣工图章，并签字 齐全。
c。 在施工图上改绘，不得使用涂改液涂抹、*刮、补贴等方法，应使用绘图笔或签字笔 绘制，采用仿宋字体，字体的大小与原图字体大小相协调，严禁错、别、草字。绘制线应采 用绘图工具，不得徒手绘制。
(2)建筑工程必须进行有见证取样和送检项目:
1)用于承重结构的混凝土试块(28天标养) ;
2)用于承重墙体的砌筑砂浆试块;
3)用于承重结构的钢筋和连接接头试件;
4)用于承重墙的砖和混凝土小型砌块;
5)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;
6)用于承重结构的混凝土中使用的外加剂;
7)地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;
8)用于结构实体检验的混凝土同条件试块;
9)后张法施工的预应力张拉施工记录;
10)重要钢结构用的钢材和焊接材料;
11)高强度螺栓;
12)网架节点;
13)合同约定应进行见证检验的项目;
14)民用建筑工程室内饰面采用的天然花岗石材、人造木板和饰面人造木板。
有见证取样是指在单位工程施工试验中随机抽取， 不得另外进行。 每个项目应抽取的比 例为该项目试验总次数的 30%，试验总次数在 10次以下的不得少于 2次。
4。 施*料、竣*料的编制和组卷
(1)施*料的编制和组卷
1)质量要求
施*料必须真实地反映工程施工过程中的实际情况， 具有永久和长期保存价值的文件 材料必须完整、准确、系统，各程序责任者的签章手续必须齐全。
b。 施*料必须使用原件;如有特殊原因不能使用原件的，应在复印件或抄件上加盖公 章并注明原件存放处。
c。 施*料的签字必须使用档案规定用笔。施*料采用打印的形式并手工签名。 2)载体形式
施*料可采用载体形式:纸质载体、光盘载体。
3)施*料组卷
a。 施*料应按照专业、 系统划分， 每一专业、 系统再按照资料类别从 c1至 c7顺序排 列，并根据资料多少组成一卷或多卷。
b。 应单独组卷的子分部(分项)工程有支护土方、地基(复合) 、桩基、预应力、钢结 构、木结构、网架(索膜) 、幕墙、供热锅炉、变配电室和智能建筑各工程，单独组卷的子
分部(分项)工程也应按照 c1至 c7顺序排列，并根据资料多少组成一卷或多卷。
c。 卷封面采用建筑工程资料管理规程的表 e11，卷内目录采用规程中的 e12，分项目 录根据资料内容分别采用表 e13、 e14、 e15、 e16。 。
(2)竣*料的编制和组卷
1)责任与时限
a。 单位工程验收合格后 3个月内，项目经理部应按照城建档案馆的编制要求，把竣* 料编制完成并移交完毕。 如在有关合同中另行规定了竣*料的移交时间， 则按合同规定的 时间和份数，把竣*料编制完成。
b。 单位工程竣*料应由单位工程技术负责人组织编制。 专业或分承包技术人员负责编 制本专业或分承包的工程竣*料。 所有资料编制完成后， 由总承包单位统一送交公司技术 管理部审核，并存放公司档案室一份。
c。 竣*料必须有总工程师签字或总工程师授权项目总工程师签字，并加盖公司公章。 2)组卷原则
a。 竣工档案按单位工程组卷。
b。 竣工档案应按基建文件、施*料和竣工图分别进行组卷。
c。 竣工档案应按照专业、 系统划分， 每一专业、 系统再按照资料类别从 c1至 c7顺序排 列，并根据资料多少组成一卷或多卷。应单独组卷的子分部 (分项)工程有支护土方、地 基(复合) 、桩基、预应力、钢结构、木结构、网架(索膜) 、幕墙、供热锅炉、变配电室和 智能建筑各工程，单独组卷的子分部(分项)工程也应按照 c1至 c7顺序排列，并根据资 料多少组成一卷或多卷。
d。 卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定，一般顺序为:封面、卷内目录、文件 资料部分、备考表、封底。组成的案卷力求美观、整齐。
e。 卷内资料若有多种资料时，同类资料按日期顺序排序，不同资料之间的排列顺序应按 资料的编号顺序排列。
f。 案卷不宜过厚，一般不超过 40mm ，案卷内不允许有重复资料。
g。 竣工档案案卷封面采用建筑工程资料管理规程的表 e21，卷内目录采用规程中的 e22，备考表采用表 e23。
(3)案卷规格及图纸折叠方式
1)案卷规格
卷内资料、封面、目录、备考表统一采用 a4幅(297m m ×210mm )尺寸，图纸分别采用 a0 (841mm ×1189mm ) 、 a1(594mm ×841mm ) 、 a2(420mm ×594mm ) 、 a3(297mm ×420mm ) 、 a4(297×210mm )幅面。小于 a4幅面的文件要用 a4托纸(297mm ×210mm )衬托。 2)案卷装具
案卷采用统一规格尺寸的装具。 属于工程档案的文字、 图纸材料一律采用城建档案馆监 制的硬壳卷夹或卷盒， 外表尺寸为 310mm (高) ×220mm (宽) ， 卷盒厚度尺寸分别为 50mm 。 3)图纸折叠方式
图纸折叠前要按图框裁切整齐，折叠方式应采用[手风琴风箱式" ，图标、竣工图章应 外露。
4)案卷的装订
a。 文字材料必须装订成册，图纸材料可以装订成册，也可以散装在卷盒内存放。
b。 装订时要剔除金属物，装订线一侧根据案卷薄厚加垫草板纸。
c。 案卷用棉线在左侧三孔装订，棉线装订结打在背面。装订线距左侧 20mm ，上下两孔 分别距中孔 80mm 。
d。 装订时，需将封面、目录、备考表、封底与案卷一起装订。图纸散装在卷盒内时，需
将案卷封面、目录、备考表三件用棉线在左上角装订在一起。
5。 竣*料的验收和移交
(1)工程竣工验收后，项目经理部将工程资料拿到公司技术管理部，在技术管理部完 成竣*料的整理、汇总和移交工作。
(2)竣*料编制完成后，须经公司技术管理部同意，方可向建设单位移交，办理正 式移交手续，由双方单位负责人签章。
(3)送交建设单位的竣*料由项目经理部负责向建设单位移交。按协议规定的时间 移交，但最迟不得超过 3个月。
(4)送交*市城建档案馆的竣*料，应请档案馆对工程档案资料进行预验收，合 格后由项目经理部陪同建设单位在竣工验收后 3个月内向档案馆移交， 必要时公司技术管理 部可共同参加。 推迟报送日期， 应在规定报送时间内向城建档案馆申请延期报送， 并申明延 期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
6。 技术资料管理
(1)技术资料管理
1)公司技术部设专人负责施*料的管理工作;对公司各工程项目的施*料进行指 导、监督、检查。
2)每年度对在施工程的施*料进行一至二次检查和抽查，对重点关注工程实行不定 期抽查，并填写施*料中间检查记录表。 (附表 1)
3) 对将要竣工的工程， 技术管理部对施*料进行审核， 并填写质量控制资料核查表。 (附表 3)
4)每年对项目经理部的资料进行二次评比活动，评比的内容见附表 2。对评比成绩在 前两名的单位，分别给予资料相关人员奖励 800元、 500元。对资料管理较差的单
位，给予通报批评或处以 500元 ~800元的罚款。
5)对于在施*料中间检查过程中发现资料缺项、漏项、不合格项、资料整理装订不 齐的经理部， 视情节严重情况给予 500元 ~1000元罚款。对不能按规定时间移交竣*料的 经理部，给予 50元/天的罚款。
6)公司年终评比优秀资料员 1~3名，并给予精神和物质奖励。
(2)技术资料费管理
1)竣*料和竣工档案费由项目经理部根据合同和有关要求在整理工程档案时向建设 单位收取。
2)竣*料费的 30%由公司技术管理部掌握使用，主要用于奖励基金和做竣工档案时 使用，其余 70%由项目经理部作为奖金分配给项目工程技术人员。由经理部做好奖金分配 表，经公司技术管理部和系统领导审核后方可执行。
7。 附则
(1)本制度是依据国家和*市现行的有关规范、规定制订的，当国家和*市有关 规范、标准、规定有所变动时，本定应做相应调整。
(2)本规定适用于 xx 建设工程有限公司及所属单位，公司技术部负责解释，自颁布 之日起执行。
建筑公司 项目部 年 月 日
施*料中间检查记录
受检单位签字:
施*料检查评分表
工程施工管理制度2
第一条为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。
第二条本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。
第三条聘请监理单位实施监理的工程，学校基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进行;没聘请监理单位的工程，本办法所列条例由学校基建部门实施管理职责。
第四条工程管理人员的工作职责如下：
1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行基本建设程序;
2、编制选址报告;
3、可行*研究报告的编制工作;
4、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据;
5、根据批准的可行*研究报告，向土地管理部门办理征地手续;
6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况;
7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资;
8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;
9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物;
10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证;
11、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一平”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚;
12、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作;
13、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总平面图、场地对学校是否影响等;
14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门;
15、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交;
16、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价，正确编制和执行财务计划，并认真组织实施;
17、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应，复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验，查看化验报告;
18、严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时检查监督合同的履行;
19、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作，参加质量评定，办理工程移交。
第五条学校基建部门施工管理的重点工作：
1、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;
2、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法;
3、制定学校基建部门确保工程质量的措施;
4、贯彻预防为主，加强质量检查;
5、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件;
6、随时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意见，求得解决办法;
7、节约投资、降低工程造价。
第六条施工管理的主要内容：
1、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。2、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底，详细说明设计意图，建筑结构类型及水、暖、电的设计方案，标准构件的选用，建筑材料的*能质量和选用要求，对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待，以达到了解设计图纸的意图;
3、图纸会审的要点：
⑴设计图本身各部尺寸、标高是否统一，是否准确无误;
⑵建筑图、结构图、设备安装图之间是否碰撞有矛盾;
⑶设计图功能是否满足使用要求，结构选型及水暖电设计方案是否符合经济合理的原则，有哪些改进与建议;
⑷根据设计图纸的要求，施工单位的施工条件是否具备;
⑸新工艺、新材料的使用，施工单位能否达到设计要求;
⑹施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要;
⑺室外各种管线布置(供暖、供水、排水、煤气、供电)是否合理，与总体规划是否一致，与建筑物或地下设施是否有矛盾。
4、图纸会审时应注意的问题：
⑴会审时，学校基建部门要做好会审记录;
⑵会审时，提出的问题和建议，属于设计单位的，由设计单位负责解答与处理;属于其他方面的由学校基建部门负责处理解答;
⑶会审后，由学校基建部门整理会审纪要，参加会审的单位同意后，由设计、施工、学校基建部门盖章、签字，以此做为施工依据;
⑷会审纪要要有正式格式，要写明会审时间、地点、主持人、参加单位和参加人，明确处理问题完成时间与完成单位，会审纪要作为该工程施工技术资料存档。
5、施工组织设计和工程定位放线：
⑴施工组织设计的内容如下：
①工程施工准备;
②组织施工领导机构;
③制定工期保证体系;
④制定工程质量保证体系;
⑤制定施工方案与施工办法;
⑥绘制施工总平面图;
⑦制定工程材料与劳动力计划;
⑧制定安全施工、工地文明施工措施;
工程施工安全管理制度3
企业在施工过程当中，应当如何做好安全管理工作？不少施工企业都制订安全管理制度，这是一项不错的措施，但要努力实施。为了方便大家，以下提供一则施工安全管理制度范本，仅供各位参考。
1、范围
1.1本则施工现场安全管理制度规定了本公司施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
1.2本制度适用于本公司施工安全管理。
2、引用标准
2.1《电业生产安全规程》（dl408—91）。
3、管理职能
3.1本公司外包的电力建设工程由本公司生技股（负责外包的选择与评价等）对工程建设中的安全施工进行归口监督管理。
3.2外包方，工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。
4、管理内容与要求
4.1建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。
4.2审查投标施工企业的资质等级证书，营业执照，项目经理资质及企业以往的工程业绩，确保施工企业的能力符合工程建设的要求。
4.3在招标文件中必须提出明确的安全技术要求，并监督有关安全技术措施的落实。
4.4组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。
4.5当施工企业的安全管理工作严重失控，施工安全没有保证时，有权责令其停产整顿，由此产生的损失由施工单位承担。
4.6工程甲，乙双方在签订施工合同时，必须签订和执行安全合同。
4.7在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定后组织实施，资料必须报建设单位审核备查。
4.8对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的资质审查，并对其施工安全进行监督，指导。
4.9施工单位安全生产管理：
4.9.1工程项目经理应对本单位劳动保护和安全施工工作负具体领导责任。认真执行安全施工规则制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施；经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育；发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
4.9.2工长，施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；对施工现场搭设的架构和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；不违章指挥；组织工人学习安全*作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
4.9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度，领导本组安全作业；认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；组织班组安全活动日开好施工前安全会；发生工伤事故要立即向工长报告。
4.9.4所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施：架线，立塔，爆破，吊装，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。安全技术措施要有针对*，要根据工程特点，施工方法，劳动组织和作业环境等情况提出，所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。
4.9.5在有危险的电力生产区域内作业，有可能造成火灾，*，触电，中毒，窒息，烧伤等及有可能引起生产设备停电，停运事故时，发包方应事先要求制定安全措施。
4.9.6实行逐级安全技术交*度。开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等向全体职工进行详细交底；班组每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。
4.9.7施工现场，木工间和储备易燃易爆器材库。要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器材，要经常检查，保持良好。
4.10施工现场安全纪律
4.10.1建设单位现场管理人员和监理单位人员应带头执行施工现场安全纪律，其他人员无故不得进入施工现场。
4.10.2建设单位现场管理人员和监理单位人员有督促和检查现场安全纪律的职责。
4.10.3施工单位职工要严格执行*作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
4.10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，不得向下扔物料，严禁穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。
4.10.5各单位人员在施工现场要注意安全，严格执行装设遮拦和悬挂标示牌的规定不得攀登脚手架，井字架，龙门架子和随吊盘上下。
4.11施工现场安全检查
4.11.1建设单位要定期和不定期组织对各施工现场安全文明施工进行抽查，重点检查及组织各施工单位进行互查，通过召开现场会，评比等多种形式的安全检查来促进安全文明施工。
4.11.2施工单位除应经常进行安全施工检查外，还要组织定期检查。检查要发动群众，要有领导干部，技术干部和工人参加，边检查，边整改。
4.11.3对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记，整改，检查，销项制度。要制定整改计划，定人，定措施，定经费，定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
4.12施工现场发生事故调查和处理
4.12.1施工单位发生伤亡事故，必须遵照*关于工人职员伤亡事故报告规程的规定办理。事故报告要及时，不准隐瞒，虚报或拖延不报。其中，施工单位发生伤亡事故要及时通报建设单位，监理单位；分包单位发生伤亡事故要及时通报总包单位，建设单位，监理单位。
4.12.2发生重大伤亡事故，各单位领导人应该立即组织调查，认真从生产，技术，设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者。
工程施工例会管理制度4
1.目的：
加强工程技术管理，沟通、协调各部门、各专业之间的关系，及时解决施工中出现的技术、质量、安全等问题，完善施工技术方案，推广先进的施工技术，保证施工顺利开展。
2.规定：
2.1根据工程进展情况，总工办在每月十五号和三十号召开技术例会。技术例会由总工办专业工程师主持，工程部负责组织公司各部门和各施工单位，由资料员记录并编写会议纪要。如有特殊情况召开时间另行通知。
2.2参加人员：总工办专业工程师、工程部专业工程师、公司相关部门及各施工单位（分包队伍）技术负责人，工程部还将根据技术管理需要另行通知有关人员参加。
3.主要内容：
3.1会议内容：学习工程技术管理有关规定，传达并贯彻各级领导对工程技术管理的要求和指示。通报本专业施工的进展、施工技术方案（措施）在施工过程中的应用情况、本月质量验收的情况，总结本月技术管理情况，确定下月技术工作重点。协调各部门（专业）之间的关系；解决施工中存在的技术问题，提出改进措施。讨论新材料、新技术、新方法和新工艺在工程中的应用。讨论施工中的安全、质量、技术管理重点和难点，并制定相应的对策。
3.2会议议程
3.2.1总工办专业工程师宣布会议开始并主持会议。专业施工负责人汇报上月技术例会布置工作的完成情况、本月技术管理情况，提出需协调解决的问题或需讨论通过的技术方案。总工办专业工程师和工程部对有关问题进行解决或答复，提出对施工技术管理的具体要求和建议。
3.2.2与会人员对技术方案或措施的科学*、可行*进行讨论。
3.2.3总工办专业工程师项目部领导进行会议总结，提出下月技术工作的重点。
3.2.4会议主持人宣布会议结束。
3.3技术例会议定事项由各专业施工员及各相关责任人负责落实，工程部各专业工程师督办各项工作的落实情况，并在下月技术例会前由施工单位以文字形式将完成情况交工程部汇总后交到总工办专业工程师备案。
3.4技术例会执行签到制度，参加会议人员不得无故迟到、缺席。
3.5施工单位资料员整理后在两天内将技术例会纪要以书面形式报送工程部和总工办。
工程施工例会管理制度[篇2]
为了加强对安全工作的领导，落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。
1、安全工作例会议事原则
1.1坚持依法议事的原则。
1.2坚持责权相统一的原则。
1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
2、安全工作例会议事范围
2.1研究、拟定项目部安全管理制度。
2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。
2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
3、安全工作例会的召开
3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。
3.2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及施工班组负责人。
3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。
4、安全工作例会议事程序
4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负
责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。
4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般*问题可缓议，如涉及时间*较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。
4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。
5、安全工作例会议定事项的实施和督查
5.1安全工作例会的记录，由安质部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。
5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按项目部责任考核办法进行考核。
工程施工例会管理制度[篇3]
1.目的
便于工程部例会程序化，提高会议效率。
2.范围
对广西诚兴投资集团有限公司工程部内部工作会议的安排作出要求。
3.责任
工程部定期组织内部工作会议，公司的有关职能部门，如设计部、成本部、开发部和采购部，根据项目需要参加项目协调会议。
4.内容
4.1.工程内部工作
4.1.1召开时间，定在每周二上午9：00，特殊情况工程部经理临时确定。
4.1.2召开地点，公司大会议室内。
4.1.3参加人员为工程部全体成员。
4.1.4会议由工程部经理主持，议程如下：
4.1.4.1工程部经理通报目前公司和工程项目进程状况。
4.1.4.2工程部各成员汇报上周工作和计划下周工作。
4.1.4.3工程部经理对各工程部成员近期工作进行评述，安排下阶段的工作，对各成员提出具体要求。
4.1.4.4传达公司有关指示。
4.1.4.5员工内部业务及思想交流、探讨。
4.1.4.6工程部资料员记录和整理会议内容，并按统一模板形成周例会纪要，与会人员签字确认后，于会议结束当天下班前发总裁办及控股集团人资部存档备案（签字扫描版、电子版各一份）。
4.2.公司的部门工作协调会议
4.2.1召开时间，根据现实需要确定时间。
4.2.2召开地点，公司大会议室。
4.2.3参加人员：公司有关领导、公司各相关职能部门人员、工程部经理或其它工程部人员。
4.3.会议主要内容：4.3.1简单通报前次协调会到本次协调会期间项目质量、进度、安全等情况；
4.3.2提出前次协调会上尚未解决的问题；
4.3.3提出需要各职能部门协调解决的问题及解决问题的具体时间。
4.3.4由工程部经理指定与会工程部人员记录整理会议情况，形成《工程部协调会议纪要》。本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵守执行，无故缺席方视为无异议，必须无条件执行。会议纪要也可作为施工现场变更、补充预算和签证的依据。与会人员签字确认后，于会议结束当天下班前发总裁办及控股集团人资部存档备案（签字扫描版、电子版各一份）。
附：周例会会议纪要样式
周例会会议纪要
时间：年月日星期(::)地点：南宁项目公司会议主持：参会人员：会议记录：
会议主题：集团南宁项目公司本周重点工作及下步工作布置。
年月日，×××主持集团南宁项目公司在大会议室召开周工作会议，×××听取了各工作人员对上周的工作情况作汇报，并对接下来一周的工作进行计划安排。会议形成纪要如下：
注明：
责任人:2、将周计划列入绩效考核，未按时、按要求填写提交计划，将会相应扣分
工程施工人员管理制度5
施工现场各级人员生产责任制度
一、项目经理
1、认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工程质量、环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的要求。
2、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合所承担工程项目的具体情况，明确有关人员的职责，建立并完成所承建工程项目的目标和指标。
3、负责所承建工程的施工组织、管理、监督及成本核算工作，承担公司下达的各项生产经营指标，并按各业务系统的要求完成各项业务工作。
4、向所承建工程的专业分包方、劳务分包方、进入现场的供方、顾客及其他相关方人员，传达公司质量、环境、职业健康安全等管理体系的有关要求，并监督其遵照实施。
5、参与对供方、专业分包方、劳务分包方的选择、评价和必要时的再评价，参与所承建工程的分包合同、劳务分包合同内容的审核和会签，并全程监督合同的履约情况。
6、全面负责所承建工程的技术管理、质量管理、物资设备管理、施工管理、环境和职业健康安全管理等工作。
7、负责所承建工程的结算，以及分包、劳务付款。
8、参与、配合公司对所承建建筑工程进行竣工验收。
9、在施工生产过程中，按照公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件的规定开展各项管理活动，配合公司各职能部门工作，履行相应职责。
二、项目生产经理:
1、严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计，组织班组*作人员施工，对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项指标负责。
2、负责检验单位工程按照<项目质量计划>要求的实施情况，搞好过程质量控制。监督班组做好自检、组织质量检查人员和专业技术人员进行专检，办理工序交接验收手续。
3、按照项目经理部制定的<成品保护措施>规定，做好施工过程的成品保护工作，对损坏成品的行为有权制止，对制止不听的有权按规定进行处罚。
4、认真收集、整理过程控制的有关记录，及时交资料管理人员立卷、归档、保存。
5、具有高度责任感，忠于职守。紧紧围绕生产经营目标，深入施工生产一线，及时掌握施工生产情况，定期召开生产调度会和协调会，解决施工中存在的问题。
6、坚持从施工生产准备，工程开工至竣工，回访保修生产服务全过程的施工管理。在施工过程中坚持原则，实事求是，对工程进度、质量、成本、安全、文明施工等进行全面指挥、协调和控制，确保各项生产和经济、技术指标的完成。
7、钻研业务，掌握现代科学管理知识，提高施工生产管理能力，做到生产管理精细、计划统计及时准确，协调劳动力、材料、设备等的配合工作，保证施工生产顺利进行。
8、树立[用户第一"的思想，做好施工过程中对顾客的服务工作，对顾客反映的质量和服务问题，不推不拖，及时组织改进，确保顾客满意。
9、严格执行公司各项生产管理规定，在生产经营活动中从公司整体利益出发，严格执行各项管理制度，处理问题客观公正，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。
10、认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系体系文件，对所承担工程的质量、环境、职业健康安全、项目管理体系负管理责任。
三、项目技术负责人:
1、配合总工程师编制单位工程施工组织设计。
2、编制分项、分部或特殊工程部位的施工方案，并对其可行*和执行结果负责。
3、编写各分项工程技术交底，并对其正确*负责。
4、负责填写施工过程各种技术资料，并负责收集和整理，为其全面*和真实*、有效*负责。
5、参与不合格品的评审和质量事故的处理，参与制定纠正和预防措施。
四、质量检查员:
1、贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标 准、规定等，对所负责工程项目的质量负现场监督责任。
2、参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制定，参加工程质量评定和验受，参加工程质量事故调查、分析、处理。
3、负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，督促检查[三检制"落实情况，认真做好检验记录。
4、发现进货的过程出现不合格或潜在不合格，严格按照公司质量管理体系文件有关规定对不合格品进行处置，及时验证处置效果；对质量持有否决权。
5、按期向公司质量管理部报送质量检查表和质量活动情况。 ⑹负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，填写质检日志，编制工程质量总结。
五、测量员:
1、贯彻执行国家、行业颁布的测量规范、规程和上级各项规章制度，编制工程测量方案，具体负责本单位的测量工作。
2、熟悉测量规范、规则和仪器*能，遵守*作规则及各项管理制度，负责现场测量装置的定期检查、维护保养(管)等工作。
3、认真执行各种施工规范和技术标准，不断增强责任感和质量意识，对测量放线造成的差错及损失负直接责任。
4、根据施工顺序，及时做好测量放线工作，并经项目技术负责人验线确认无误后，方可进行下道工序。
5、负责测量过程中原始数据的记录，对各种测量仪器做好维护和保养工作。
6、熟悉施工图纸，建立健全工程项目测量档案、台帐、记录、资料，对测量资料的真实*、正确*负责。
7、参加测量事故分析、处置。
六、安全员:
1、负责贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度，做好施工现场安全管理工作。
2、协助领导组织安全竞赛、安全预防等活动，做好安全交底和日常安全检查工作。
3、参加编制施工组织设计、施工方案，提出具体意见并监督执行。
4、定期组织安全教育、培训，提高全体员工的安全意识。
5、深入施工现场严格安全管理，发现不安全因素或隐患，及时进行处理，确保施工生产安全，认真总结吸取事故教训，包括其它单位事故教训，改进工作措施。
6、负责履行监督职能，认真监督施工单位做好安全防护工作，切实做好安全防护工作。
7、负责对职工和外施队进行安全教育，提高职工的安全意识和自我保护能力。
七、预算员:
1、编制项目施工预算、分解目标成本到各业务部门；
2、参与分包及劳务分包招标，负责编制标底，并起草签订分包和劳务分包合同；
3、参与分包和劳务分包合同的评审；
4、负责登录分包合同台帐和分包结算台帐；
5、负责分包结算的初步审核及对建设方结算的编制工作；
八、采购员:
1、负责收集掌握市场信息，对材料市场价格变动趋势，做到心中有数。
2、根据本单位材料采购计划，对所要采购的材料进行多方询价和质量认定，落实货源渠道，及时组织采购供应。
3、主要材料实行招投标制度，坚持货比三家的原则，做到[三比一算"使采购的材料价格合理。
4、负责批量采购材料的材料买卖合同签订。对合同条款必须认真拟定核实无误，并在合同中明确质量标准、价格、数量、验收标准及违约责任。
5、对所采购的材料必须满足公司质量、环境、职业安全健康管理体系要求。并及时向会计报帐。
九、现场收料及保管员:
1、坚守岗位，随叫随到，收料认真负责，准确及时验收上帐。
2、严格执行收料[三验制"即验数量、验质量、验品种规格
型号，把住材料进场验收关。
3、建立进出材料登记台帐及计量检测记录，认真办理进出料手续，确认无误后及时登帐。
4、严格按照施工平面布置图及材料管理规定，合理规范存放各类材料及构配件，标识清楚，做到帐卡物相符。
5、随时向采购人员提供材料收、支、存情况。
十、施工员
1、配合生产副经理作好施工生产管理工作，严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计，组织班组*作人员施工，对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项指标负具体落实的责任。
2、在项目技术负责人的指导下，对施工班组进行技术交底，并监督按技术交底*作，验证落实情况。
3、配合生产副经理搞好过程质量控制。监督班组做好自检、组织质量检查人员和专业技术人员进行专检，办理工序交接验收手续。
4、按照项目制定的<成品保护措施>规定，做好施工过程的成品保护工作，对损坏成品的行为有权制止，对制止不听的有权按规定进行处罚。
5、坚持跟班作业和旁站监督制度，及时协调工种间和工序间的配合交接关系，监督班组的安全生产管理工作，纠正违章作业、避免交叉作业，保证施工顺利进行。
6、认真收集、整理过程控制的有关记录，及时交资料管理人员立卷、归档、保存。
十一、资料员
1、对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任。有效文字资料包括但不限于:招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、施工图纸、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、隐蔽验收记录、竣工验收报告、消防许可证、移交单、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、收发文签收记录、施工日志、各种竣工验收中需提交的其他材料资料等；
2、负责上述资料原件的保管；
3、对上述资料中的设计变更单、联系单、签证单需进行编号保存；
4、对上述资料的管理包括:整理、归类、登记、编号(如需要)、存档，做到分门别类、查找方便；
5、负责审查各种资料，对缺少的资料，责成有关人员及时补上，对不符合要求的资料，责成有关人员及时补做、完善、修正，不符合要求主要指:甲方给予确认的资料签署人非合同或书面授权人、我司送甲方的各种文件没有办理签收手续的(签收手续有二种:一是直接在复印件上签收，二是在[收发文件记录"上签收，建议使用方法一)、涉及需加盖甲方或监理单位公章而没盖
的等(具体见6、7两项)；
6、需加盖甲方公章的文件有:招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、竣工验收报告、移交单、分部工程质量验收记录等；
7、需加盖监理公司公章的文件有:开工报告、图纸会审记录文件、施工组织设计报审、隐蔽验收资料、竣工验收报告、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、会议纪要等；
8、负责竣*料按甲方、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作；
9、负责将竣*料配合甲方工作人员提交到档案馆或甲方档案室；
10、过程中接受工地项目经理及审计员的检查；
11、工程竣工后负责将工地资料移交到公司资料室，移交表格附后。
十二、班组长:
1、对本班承担生产任务的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项指标完成的好差负直接责任。
2、组织班组全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，随时检查实施情况，发现违章行为立即纠正。
3、组织班组*作人员做好施工过程质量的自我检查，及时填
页
写<自检记录表>，参加工长或项目负责人组织的专检和工序交接验收，并在验收记录上签字。
4、监督班组*作人员和其他流动人员，爱护施工过程成品，发现损坏成品行为，应立即制止，制止不听的，及时向主管领导报告。
5、组织全班组搞好施工准备和班前安全检查，做到不窝工，不打乱仗，顺利完成领导交给的施工任务。
6、根据承担任务的需要和*作人员的特点，合理分配工作，对不听分配和不服从管理的*作者，有权不与记工。
十三、后勤保障物资采购管理:
1、负责提报现场的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。
2、负责根据计划和实际需求比价采购。
3、负责工地日常物资的采购和发放。
4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。
施工现场管理奖惩制度
一、安全管理规定
违反施工现场安全生产有关规定，有下列行为之一的视情节轻重，责令改正，并处100元以上、5000元以下罚款；情节特别严重的，按伤害和损坏程度及造成经济损失额度从重加倍处理；发生安全事故，责任由项目部及本人自负:
1。施工人员进场不经培训私自上岗、不经项目部同意擅自撤人换人。
2。特种作业人员无证上岗、不正确使用劳动防护用品。
3。进入施工现场不戴安全帽。
4。违反施工现场严禁吸烟和用火有关规定的。
5。高处作业或特殊场所不按规定佩戴安全带。
6。私自拆改动用安全防护设施。
7。施工中不按规定拆除、搬运、码放周转材料。
8。违反消防法私自动用消防器材。
9。不按规定使用*作中小型机械设备、造成伤害和明显损坏的(现场设备年底检查，如丢失，公司不承担责任，其相关人员自行负责)。
10。收到安全隐患通知后，对通知内容不及时整改或整改不到位。
二、质量和材料管理规定
违反质量和材料管理规定有下列行为之一的，视情节轻重，责令改正，并处100元以上、5000元以下罚款。
1。施工人员不认真履行技术、安全技术交底手续；不严格执行施工方案、规范和技术交底；未执行[三检制"的。
2。不按备料单备料或不做计量的。未经主管工长同意，私自加工、使用、代用工程材料，违反材料节约原则。
3。钢筋加工尺寸、数量、型号出现错误的。
4。钢筋绑扎出现位移，超出标准的。
5。因模板支模不牢固或支模方法不对，穿墙螺栓不紧固等，造成跑模、涨模，或给下道工序造成严重影响的。
6。浇灌砼时超耗、遗洒的。
7。砼出现过震、漏震、烂根或严重缺陷的。
8。砼养护不及时，对强度造成影响的。
9。因强度未达到要求时拆模造成粘模的，或不按规定拆除模板的。
10。不严格履行报验手续的。
11。不按规定使用*作加工机械，造成材料损失浪费的。
12。现场长材短用、优材劣用，不合理使用材料；钉子火烧丝等遗失不及时回收的。
13。不及时装卸车，除进行经济处罚外，延误使用造成的经济损失由责任方承担。
14。未经项目部同意私自处理现场废旧材料。
三、保卫管理规定
1。不得打架骂人，严禁打架斗殴、聚众闹事。发生矛盾要找管理人员及时解决，一但发生打架现象，根据责任、后果的轻重，对其罚款10005000元。打人方支付受伤害方的全部经济损失，打人者立即清除现场。造成严重后果的移交司法机关，追究刑事责任。
发生打架斗殴、聚众闹事事件时，施工队管理人员要及时做正面疏导工作，控制事态发展。凡支持、怂容、偏袒工人闹事的，不积极制止的，造成的一切经济损失由项目部承担。
2。对当地居民和工作人员态度和蔼，以礼相待。辱骂居民和
甲方工作人员的，向对方赔礼道歉，对责任人罚款10005000元，造成恶劣影响的终止劳务。
3。严禁酗酒。酒后不得作业，酒后上岗作业人员，罚款100元。酗酒闹事处以500元以上罚款，立即清除现场。违*治安管理条例的，移交司法机关处理。
4。自行妥善保管好自己的现金和贵重物品，不得擅自挪用项目部及他人物品，拾得他人财物要归还失主或交公。严禁偷窃，发生盗窃案对偷窃者所属单位按偷窃物品价格的10倍进行处罚，偷窃者立即清除现场。数额较大的移交司法机关，追究刑事责任。
5。严禁赌博。发现赌博，没收赌资、赌具，对赌博者所属单位按赌资的10倍进行处罚，赌博者立即清除现场。数额较大的移交司法机关，追究刑事责任。
6。施工队雇用女工必须有进京备案手续。要尊重妇女，严禁私雇女工，乱搞两*关系、嫖娼，男女混住，违者轻者处以500元以上罚款，立即清除现场，重者送交*机关处理。
7。家属子女不得在现场(施工区、宿舍区、办公区)居住。其他外来人员不经后勤、保卫部门批准，不得在现场留宿。违者处罚5003000元。
四、生活区管理规定
违反生活区有关规定有下列行为之一的视情节轻重责令改正，并处100元以上、2000元以下罚款:
1。食堂卫生不达标(生熟不分、餐具不洁、食用有毒有害或不卫生食品、燃气罐同*作间不分放)。注:公司规定现场人员每人10元/天(厨师费、液化气、配料)生活费，超出费用自行负责。
2。宿舍内使用禁用电器。
3。宿舍内私拉电线。
4。宿舍内乱写乱画。
5。浪费水电。
6。宿舍内公用设施及门窗有损坏。
备注:处罚应做到事实清楚，证据充分，定*准确，处理妥当，手续完备。并且要充分的听取被处罚人的辩解。在此基础上，若被处罚人态度恶劣，拒绝在处罚决定上签字，加倍处罚。处罚决定经项目部领导签字确认后同样生效。
