总体目标:工作流程化制度化/积累知识/沟通交流/工作反馈/节约资源

具体内容:

培训部量化工作计划(精选1篇)

一、例行工作、培训、学习、模拟盘*作

1、例行工作:

①上下班前打卡。

②周一至周五9:00以前发诺泰资讯。

③上班日每天9:00以前开早会,16:00以后开晚会。

2、培训:

①接待来访客户,对于未签订合同的客户为其简短介绍本公司业以及其内容。

②对于已签订合同的客户,制定课程安排,主要分为渠道商培训课程、下单员培训课程以及客户培训课程。

③培训新员工。

④定期修改培训课件。

2、学习:

①培训部人员每天学习两小时,包括新的业务内容以及期货知识。②周六组织公司所有员工学习四小时。

③考取期货人员从业资格证。

④通过各种渠道收集、了解金融资讯。

3、模拟盘*作:

①每天进行模拟盘*作半小时及以上。

总结*作技巧。

二、工作总结

每日总结自身工作内容、工作成效,对自我进行一个有效的反思。

三、工作反馈

①收集同事、领导以及所服务客户对工作的反馈。

②每日在下表中记录工作内容,并记录自己的工作总结,如对公司发展有有好的想法、建议也可记录下来,并于每周一以电子邮件的方式上交此表给领导以反馈工作。

③多与同事、领导进行沟通交流自身想法,对于不足之处,请其指出并予以改正。

四、其他

①打扫本部门办公室卫生,维护好公司形象。

②每天下班前检查本部门办公室所有用电设备是否关闭,节约资源、避免浪费。