企业运行报告怎
公司年度工作总结
鄂尔多斯市卓能建设工程有
年度工作总结
在繁的工中不知不觉又迎来了新的一，2014年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回这一年的工作历程，作为卓能集团公司一名员工，作为工程公司的负责人，我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩霸气，卓能企业之蓬勃发的热气，卓能人之拼奋斗的朝气。去的一在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过身的不懈努力，在工作上取了一定果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现
一、对2014年工作
回公司一年的工作，可以用两句话来概括:总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时暴露出很多的题和不
自程公司8月份注册以来，在集团公司的领导大力支持下，全体干部工围绕公最初所
德，拓进取，大家的共同努力下，我们取得了基令人满意的成绩:2014年工程公司与中煤建安第六十九程处签署的项有<图克工业园区蒸发塘土工格购项目>574150元、<图克工业园区蒸发塘砂砾石采购项目>2203594元、<图克工业园区蒸塘粘土夹石采购项目>1911640。5元、<人工湖取水站施工项目>1480000、<门克庆至图克人工湖输水管线施工项目>6856675元、共五项工程，合同产值13026059。5，已
产总利润为2714661。8元，利润比例为35。002%，这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司体员工的辛勤劳的，在此，我代表工程公司对集领导以工程公奋工一线的全体人员表示最真
回和总结一年的工作，主要有以下几
1、工程公司于2014年8月份
2、初步建立工程公司基本组
3、初步建立工程公司基本运
4(工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务
回过去的一年，我们的各项作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面，产值、收入均体现了工程公司一直狠抓的[保证成本利润再创新高"方针;但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的足，我们更应该地看到我们的工作中仍然存在着许的问题和足，主要现在理作存在疏乎、不到位上，具体
1、工程全方面人力严重的不足，致使管工程出现捉
现
2、管理制度的不完善导致工程项目管理
3、公司管理结构不明确无法对应专
4、工程初步成立部门人员不健全，部门立不明确，
法成正常的部门责任制、部门与部
5、项目预算成本与实际
有效对比数据，无法对项
跟踪有效控制
6、盲目施工使项目成本大
回我们过来一年的工作，成绩确实不小，但是有成绩的同时也要正视我们的不足，于查找发现自身的缺点，以求把
二、2014年主要工
为我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们新的一的工
1、要建设企业文化，提升企
企文化在个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工，放到企业发过程
(1)、对全体员工进行定位调岗。定位式调岗公司坚持了[公开、公平、正"的原则，采用*和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。充分体现了[以本，人人体现自我价值"的理念。相信，这将更加激广大工工作热情，为企业的发展贡献
(2)、加强训，力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的训制度，总之通过多种段，力
素质。
(3)、教育员自我定位，清醒认识自己所负职责。上清醒认识自己职责的教育课。检查自我，识自我，找出自身的差距不足并以改
(4)、献爱心，暖人心，要充分体现了我们对工友的关爱之心，真做到了[人有
2、继续完善公司规章制度，做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作，部衔接到，共同维持
3、项目工要做到分工明确，实时掌握工程进展情况，要做到成本严格控、利润及时时体
4程公司要体现[人、和、力、赢"
人:以人为本(体现人人为我，我为人人的贯彻思想)和:和睦*(团结就是力量)
力:执行力、行动力、思考力(把执行力加思考力转化成行动力)赢:互互赢(打一和
2015年项目
1、针对2015年我公司的项目继续发挥2014年未完
克至图克人工湖水管线施工项目>项目截止2014年1月15日以完成总工程量的20%，后续项目施工要发2014工程公司的优点避免点与不足争在
2、2015年巴图湾乌审旗*输水工程(168。7公里
在在筹备前期设计规划阶段，年前有望开始招投标的程序，此项目总概算为16。28亿元，我们以及集团公司领导一直积极关注此项目的动态，此项目正式挂网招标，我公司将积极推进项的投标等各项工作，如果中标，我们将以此工程为重点标工程，证完成本目前下重新改写历史，再创佳绩，
3、2015年中煤能化公司规划建立高位池，总投
2。47亿元，我们将关注此
标实时动态，积极跟进，努力确保该项目正
2014年已经过去，机与挑战并存、风险与收益同在的2015年也已向我们走来。新的一年，万象更新，我公司员工要积极行动起来，团结一心，爱岗业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加扬的斗，为实公2015年年度目标任务而努
谢谢大家!
篇二:关于xx公司调
重庆创世配饰商行行业市场的调
姓名黄冠
学号2009214689
一、调查过程
(一)调查目标与
1。调查目标
市调查报告，就是根据场调查、收集、记录、整理和分析市场对商品的需求状况以及与此有关的资料的文书。换句话说就是用市场经济规律去分析，进行入细致的调查究，透过市场现状，揭示市运行的律、本。查报告是市场调查人员以
反市场调查内容及工作程，并提供调查结论和建议的报告。市场调查报告是市场调查研究成果的集中体现，其撰写的好坏将直接影响到整个市场调查研究工作的成质量。一份好市场调查报告，能给企业的市经营活提供有的用，能为企业的决策提供
2。调查意义市场调查报告可以从同角度进行分类。按其所涉及内容含量的多少，可以分综合*市场调查报告和专题*市场调查报告;按调查对象的不同，有关于市场供求情况的市场调查报、关于产品情况的市场查报告、关于消费者况的市场调报告、于销售情况的市场调查报告以及有关市场竞争况的市场调报告;按述手法不同，可分为陈述型市场调查报告和分析型
与通调查报告比，市场调查报告无论从材料的形成还是结构布局方面都存在着明显的共*征，但比普通调查报告内容上为
1、针对*。市场调查报告
关决策的重要依据之一，必须有的
2、真实*。市场调查报告必须从实际出发，通过对真实材料的观分析，能
3、典型*。要表现为两点:一是对调查得来的材料进行科学分析，找出反映市场变的内在规律。二是报
4、时效*。市场调查报告要及时、迅速、准确地反映、回答现实经济生活中出现的情况、新问
(二)调查对象
1。调查对象全称
渝中区创世配饰
2。调查对象地址
重庆市
3。调查*人
黄小敏13389644414
(三)调查方式1)直接
通对主要区的行业国内外主要厂商、贸易商、下游需求厂商以及相关机构进行直接的电交流与度访谈，获取行相关产
2)间接调查充分利用各种资源以及所掌握历史数据与二手资料，及时获取关*行的相关信息动态数
(一)概况
渝中创世商行是一家大型私营企业，集矿山开采。经贸出口、石材加工于一体的综合型石材企业。公司要生产经营:黄金木纹砂岩(可磨光)荒料，米黄荒料公司在上海从事建材销售10余年，行业经验丰富，产品资源丰。现刚进入重庆市场。公司提供优质的产品为服务旨，通过建立强的销售队，成为重庆市场建材行业的产品提供中心，为客户节成本，提供便的条件。成拥有重庆材最速的产品信息，最完善的资源后备，最强大的
(二)渝中区创世配饰商行产
一、功能材料
1、90?，亲水*材料;?90?，憎水*材料，对亲水*材做憎水处可以
2、材料的耐水*，软化
0。85的材料称为耐水
3、抗渗*:6个试件中有3个出现渗水现象或者有四个没有现渗水现的压
4、抗冻*:在试件饱和的情况下，反复的冻融，强度下降不超过25%(慢)，40%(快)，质量损
5、导热*:导热系数小于0。175(厚书0。23)的称绝热材料。导系数和材料度比
二、建筑钢材
1、建筑钢
(1015高)。建筑用钢为低碳、低
2、力学*能:抗拉、冲击、疲劳、硬度(布式、洛式)。
3、工艺*能:冷弯、
4、化学成分:c1%影响强度;0。3%影响可焊*。mn提高强度、硬度及耐磨*。消减硫和氧引起热脆*。p冷脆(抗腐蚀、磨)，s、o热
三、气硬*无机胶
1、石灰
黏
生灰消化:放大量热及体积膨胀12倍;消化方法:消石灰浆法及消石灰粉法。石灰的技术*能:保水*和可塑*好;硬化慢强度低、硬化时体积缩大、耐水*。灰土(灰+黏)、合(灰+沙石(炉渣)+
2、石膏
建常用为?型石膏。用水理论18。6%，实
石*能:收缩时体积微膨胀;凝结硬化快;防
四、水泥
1、以下内容不合格为废品:so3、mgo、初凝间、体积安
2、以下内容不合格为不合格品:细度、终凝时间、强、不溶物和
3、水泥的矿物组
c3s含量为50%，水化较快，早期强度高，水化结时间正常，
c2s含量为20%，水化较慢，早期强度低，水化
c3a含量715%，水化迅速，早期强度高(绝对值低)，水化凝时间很快，水化
c4fa含为1018%，水化介于c3a和c3s之间，早期强度高(对值低)，腐蚀
比
强
水
4、水泥混合材:
(1)、活*混合材:粒化矿渣、火山灰、
(2)、非活*混合材:石英砂及
(3)、碱含量:na2o?0。658k2o
5、各种水泥的选用
(1)、大体积混凝土不得选用硅*
(2)、火山灰、粉煤灰水泥不得用于干燥环境、高强混凝、严寒区、
(3)、矿渣硅*盐水泥不得用于有抗渗要求
特殊水泥:白水泥325、425两个等
级;白度一、二、三、四四个
对混凝土度等级:硅*盐水泥(p。i，ii)强度等级为42。562。5，其余各水泥都
对初凝时间:硅*盐水泥(p。i，ii)及所有水泥为45分钟;终凝时间:硅盐(p。i，ii)
五、混凝土
1、水泥:水泥选用的强度等级为混凝土强度等
2、细骨料
材要求:限制有害杂质含量，颗粒形状及表面特征，砂的坚*，砂的粒级
关砂的颗级配:粗砂:3。73。1;中砂2。33。0;细沙:2。21。6;特细
砂用ii区砂、采用i区砂应提高沙率;采用iii区砂，适当降低砂率，泵送选用中砂。砂:0。635mm的
3、粗骨料
材要求:有害杂质含量，颗粒形状及表面特征(状:长/直
度/直径=0。4)，最大粒径及颗粒级配(不得超过构件的1/4，不得大于钢筋最小间距的3/4;实板50，且小于1/2;泵混凝土卵
4、混凝土塌落度
(1)、新拌:干硬*(10)、塑*(1090)、流动*(100150)、大流
(2)、浇筑:流态(80)、流动(3080)、低
(3)、维勃稠度:超干:31;特干:2130;干1120;
5、混凝土配合比三要素:水灰比、砂率、单
六、石材
篇三:公司年度工作总结写作方法
公司年度工作总结写作方法
年总结是人们对一年来工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律*认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容括一年来的况概述、成绩和经验、存在的题和教、今努向。年终总结可以大体分
结、个人总结、综合*总结、专题
一、写作方法
首自然是标题，年总结的标题其实很简单，只需要写时间+文种即可。例如[2012年度年终工作总结"，不用过于华丽修饰，有标题还直接略了时间，例如[年终工总结"，不小还推荐使用时间+文种
然就是正文了，首自然是对一年中的工作做一个大致的回顾。这是总结的开头，我们可以称之为前言。前言多用于说明工作总结的缘，是对一年工作以及工作过程的概和评估。篇幅宜，点到为止，不做深
接就是书写工作的心和体会，这是年终总结的主体，也是最重要的部分，内容是就前言的概述展开分述。一般会使用小标题分别阐明成绩问题、工作法与心得体会，有些小题中内过多话可采用小小标题进行分
正的最后般都会书写今后的计划或者打算，这是年终总结的结尾部分。主要是根上一
出今后的
设和打算，为新的一年制定计划提出依据。具体内容可以包括如何提高现有成绩，克服存在问，提
虽正文完成了，但是工总结并没有完成，我们还需要写署名和日期。相信不少朋友在写完正文的时候就认为已经完事了，常常会忘记书写署名和日期，只有上署名，才方让别人知道这是谁写的年终作总结，写上时方自和他人了解这个总结是
以就是一个完整的年终作总结应该有的格式，年终工作总结中最重要的就是正文，而正文中最重要的就是主体，书写主体的时候最好分类叙述，这样理清晰，使人目了然，如果有必要的话，标题下还可套小标，最后千万别忘了署名
二、注意事项
1、开端回顾去一年，概括简述工作经历，例句[过去一年在部门领导的带领下取得一些成绩"等。适
2、接下来具体举各方面工作花费的力量和取得的成绩，例句[在与该单位人员火热厮混打成一中，取了xx报道的成"。重体现
3、对工作的足略加陈述，先大量描述客观不利因素，再把帐算到自己的主观因头上。句[当然，
4、展望明年年的工作，列举雄心壮志一二，不管能不能做到。例句[请同志们和领导看我的际行动吧!!"后附若
三、年度工作总结
*******公司年终工
在司领导的的正确领导下，公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深入解决影响我公司工业经济发展的实际题，突出了工业济结构调整、转变经济发展方式和务企业等作，较地完了度工作目标，下面将整年工作
一、全年主要工作
1、强化形势教育，推动执行意识
公司会积传市公司大政方针，并结合公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行建设，并在推动公司[三个建设"工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会积极组织公司工进行[两个转变"、[三建设"、形势任务教育专题学习，通过议、班学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公当前面临的形势务，增强职的自觉责任;团结和动员职工切实把思想和行动统一到司
2、强化*管理建设，认真贯彻职工大
公工会认真贯彻实施<***省***公司企业职工代表大会工作标准>，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在2013年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进了深刻的分析;确了2014年[夯实一个基础、高二种能、做强大板、善四化思路、坚持五条主线"
确安全生产实现[双零"，队伍保持*稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现****公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公的工作成绩给予高度评价，对今后的工作提出具体要，帮助体职进步理清工作思路，明确了
3、强化职工素质提升，大力推行班组建设
为进步落公司班组建设[三突出五到"的工作布置，提高班组整体素质为抓手，深化班组执行力。公工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检活动。鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写读心得。以这次活为契机，司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交观摩，并评选优胜奖以资励。工部们过交叉观摩学习记录，找差距、补不足，确学
公工会认真贯彻上级文件精神，积极开展[
先
****公司两个安全重点单位的日安全工作，组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。比赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热情和认真的态度，踊跃回答问题，比赛现场氛紧张而激烈。二是广开展[我为班组安献一策"活动[班组全管理典型案例征集"活动，公司工会共征到11条优秀理化建议、3条典案例，这些优秀建议将促进班组安全管理水
4、强化职工关爱，深入实施送温
公工会深入贯彻<全民健身纲要>，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛展形式多样的群众*文体活动。今年是[三八"*劳动妇女节104周年，公司工会组织女工参观柴埠溪，并结合开展[先进女员工"表彰活动，还织女工代表参加市公司庆祝[三八"*妇女联欢会;有有*的组了羽毛训活动，并积极组队参加市公司第四届[
杯职工羽毛球比
赛。员们有素、团结拼搏的精神给大家下了深刻的印象，被授予市公司[安全班组行"杯职工羽毛球比[组织奖";为丰富职工*生活，配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了[**旅游年卡"。通过活动的开展，活跃了企业文化*氛围，足了职工的精神文化需，增强了职工身心康，提了广大职工做好工作的凝聚力;公司工会高度重视特困工及[金秋助"困难职工档的建档理工，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;
酒店运行报告怎么写2
酒店运行报告怎
酒店年度
酒店2009年度工作总
2009年即将度过，我们充满心地迎来200，年。过去的一年，在局领导领导和支持下，是促进大厦"安全、经营、服务"三大主题的一年，也是大厦全年营收及利润指标完成得较理想的一年。值此旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年工作、成绩、经验及不，以于扬避短，奋发进取，在新一年里努
、科学决策，齐心协力，大厦年创
厦总经理班子根据中心的求，年初制定了全年工作计划，提出了指各项工作开展的总体工作思路。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。大厦总经理班子带领各部门理及助理，团结体员工，上下一致，齐心协力，在收、创利、创优、创定方作了一定的贡献，取得了颇为可
1、经营创收。大厦通过调整销售人员、拓宽销售
提励、餐饮绩效挂钩等关经营措施，增加了营业收入。大厦全年完成营收为万元，比去年超额万元，超幅为%;其中客房收入为万元，其它收入共万。全年客房平出租率为%，年均房价元/间夜。厦客房租率均房价，比xx年都有一
2、管理创利。大厦通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。大厦全年经营利润为万元，经营利率为%，比去年分别增加万元和%。其中，人工本为元，能源费用为万元，物料消耗为万，分别占大
3、服务。大厦通过引进品牌管理，强<员工待客基本行为准则>关于"仪表、微笑、问候"等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高工的优质服务水准。此外，大型活动的接待服务中，我店销售、前厅、客房、等门或岗位，分别收到了来自活动组委的表扬信，信中皆扬道:[大厦工热情周到的务，给的日生活提供了必要的后勤保障，使我们能够圆满
4、安全创稳定。大厦通过制定"大型活动安保方案"等安全
酒店年工作总结
2009年即过，我们将充满信心地迎来2010年。去的一年，是不平凡的一年。从去年开始筹备到今年8月5日的试营，酒在集团领导的关与正确领导下，我们紧紧围绕集团提的思路目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。酒店董事长、总经理领导子明确了我们酒店的发展景、发展目标、经营理念、及企业文化，以此为动力和我们的目标，带领各门经理及主、领班，团酒店全体员，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业。值此辞旧迎新之，有必要回结过去年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新年
一科学决策，齐心协力，酒店年创三
(一)经营创
2009年(x，xx月)经营收入万元，其它业务收入万元，总收入达万元(中:餐饮部为万元，
平出租率为%，均房价元。营业成本万元，毛利额万元，综合毛利率为，营业费用为万元，营业税金为元，管理费为万元，财务费用为万元，营业支元，利润总额亏损
(二)管理制度创
话说[人管人气死，制度管人人服人"，规章制度是一切工作开展的基石。酒店自试营业以来，随着各项工作的深入和当地酒店业的特*，营业时由管理司制定的一些制度的不合*和不宜*现，并制约一些工作的顺利
部门根据实工作中的遇到的问题，逐步建立了与本部门工作相适宜的规章制度，落实到每一个作岗位，以每月的绩效考为检查标，且
前酒店各项制度规范，政令畅通，有章可循，有据可依，[制度管人"真正
(三)安全创稳
的火、防盗等[六防"，年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，经理级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保各项无一失和酒店忙而不乱的安
第二品牌管理，酒店主抓八大
(一)以对外协调为主，建立良好社
店自xxx年x月xx日试营业以来，一直处于半施工半运营的试营业期，酒店的消防未验收，致使营业执照及相关的续未进行理，也导致了各相关能部门对我店行多次检查并下发
酒店餐饮实习报告
酒店餐饮部实习
们实习的单位:蕉叶泰国餐厅地处经济技术开发黄金地带，
北蕉叶饮食有限公司占地积近100平米，是开发区一家特别好的酒店。包间墙上的壁画具有独特的泰国风情，*品质的家具，让您倍感温馨、舒适和便利。在可同时纳300人用的宴会厅，或装修典雅的各类包，您可尝到新泰国味肴，享受服务员的殷勤周
京蕉叶食有限公司否认员工们经验丰富，训练有素的会务团队还可为的会议提供业化
一、准备工作
虽我们只在进行为期六个月的实习，但酒店还是正规的实习生对我们进行了系统的培训，培训工作分为三大块:是事部的岗前培训，进行了四个课时的室内培训和游培，主要是介绍酒店的概况，同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训，这让我们对作有了大概的了解;第二消防安全意识培训，酒店特别安排了程部的经理助理为我们现场讲授课，让我对酒店安和消防常识了更深入系统的了解;第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们实习一个月，由部门负责员为我们进行不断的技能指，一个的实习让我们对部门工作有了基本的了解，这也得益于酒店系而
训于我们以后的学和工作都是非常有用的。餐厅主要承担的是团队客人和散的用餐，有时候也承办大型的宴会和其他活，餐厅员工将近20人，包括主一名和若干班务员数名，工作比
二、实习过程
叶是酒店餐饮部门中最为辛苦的门，因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和作描述，在刚刚走进工作岗位的几天，我们就像无头苍蝇，完全不能领会工作的流程和要领，只是从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本有的老工对我们都特别的友好，主管还专门为我们人安排了两师傅，负责导我工。在后面的日子里，我们基本都能熟
们的工作除了迎宾、摆台、口布、传菜、上菜、撤台外，也得兼职勤杂工，桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是8时工作制，一个月休息4天，主管根据我们的需要，为我们排了头班，即上午上4时和晚上4小时，这样我们中午就有了息的时间。但往往下的具间不确定的，经常根据实际情况加
