小学校本培训工作计划

一、指导思想:

小学校本培训工作计划6(模板3篇)

教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实教育局关于全面开展中小学校本培训工作的要求,我校从教育部颁发的<中小学教师继续教育规定>、<基础教育课程改革纲要(试行)>的精神为指导,积极探索以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

二、工作目标:

树立新的教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效*,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新能力。

2、提高教学能力,促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应小学跨越*发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。

三、培训内容:

开展师德培训,办家长满意的学校,做家长满意的*教师。

2、全面实施新课程培训。

3、开展教学技能研讨培训。

4、开展科研能力培训。

四、培训形式:

自学反思

自学是在学校规划与指导下,教师根据自己的要求开展的自我培训活动,主要采取上网浏览教育文献,系统学习教育专著,学校博客网站阅读学校推荐文章、到校阅览室学习教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,每学期写7000字的读书笔记。

2、实践与交流形式

(1)开展互相听课,评课活动,相互研究,共同提高。

(2)开展[同上一节课"的研讨活动,提高教师*处理教材的能力,不断提高课堂教学的魅力。

(3)开展[家长开放日"活动,让家长走进课堂、听课,参观教师的备课本,学生的作业本,增强家长对学校工作的了解,加强家校合一的研究。

(4)开展教师基本功的培训,坚持每天一页钢笔字的练习。

(5) 开展教师沙龙活动,交流学习心得,探究热点问题,为教师搭建展示自我的平台,以达到智慧的交流、思想的碰撞,不断完善自我的目的。

(6) 开展课题研究,围绕科研课题上好每一节课。

3、专家引领

学校聘请有关专家定期来校进行指导,举办专题讲座,零距离地与教师接触,手把手地进行辅导。

五、主要措施:

提高认识是做好校本培训工作的关键,要加强学习,把校本培训与教师的专业发展紧密结合,与提高教育教学能力相结合,扎扎实实做好各项工作。

2、加强校本培训的组织指导,加强过程*管理和考核评价工作。

3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用,各教研组要利用教研活动,组织本组教师

开展理论学习与专题研讨,认真落实培训方案。

4、校本培训与课题研究相结合,围绕学校科研课题,修改完善每一位教师的子课题方案,围绕方案,各课题研究小组定期开展研讨活动,加强交流,互帮互学,共同提高。

5、开展[五个一"活动,即教师每学期研读一本教育理论专著;每月研读一本业务杂志;每月上交两篇教育故事,每学期开放一节研讨课,每学期做一次专题演讲。

六、学校校本培训领导小组名单

组 长:严世萍

副组长:王厚安、毛祖全、乐孝彬

组 员:潘运智、祝光涛、阎 婷、向 淼、李普娅

承担的主要任务:

全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。

2、负责校本培训方案的制度,实施和考核工作。

3、整理、留存有关继续教育的资料,考核成绩,建立培训档案等。

七、时间安排:

三月:

制定学校校本培训计划。

2、修改完善各课题组科研工作计划。

3、[开展同上一节课"课堂教学研讨活动。

4、制定个人专业发展计划。

5、建立教师培训档案。 6、完成两篇教育故事。 7、完成[我的学生我满意"活动方案。 四月:

检查教师自学笔记。

2、薄弱环节,薄弱学科教学研究。

3、课题小组会议,汇报各小学教研、科研工作情况。

4、德育活动课研究。

5、专题报告会:①学校科研课题诠释;②教师怎样做科研。

6、 开展[我的学生我满意"活动

五月:

检查教师教育故事。

2、[家长开放日"开放课堂、展示教师备课本、学生作业本。

3、教师沙龙活动没有教不好的学生

4、教科研领导小组会。

六月:

完善教师培训档案。

2、总结培训工作。

3、检查教师培训计划落实情况。

沙市新世纪实验学校 教科处

xx年年3月13日


小学校本培训计划范文2

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新学年,我教师培训工作将借教学质量年,课堂效益年的契机,更新教师的教育观念、提高教学水平、增强教育科研能力,打造一支可持续发展具有高尚师德的教师队伍,结合县教师培训方案,特制订我镇的校本培训方案:

一、教师培训总体思路:有目的培训,朴实而有效。

现状分析:

面上:课堂效率低,点上:部分教师多年的低效教法已形成,难于改变,英语师资相对薄弱。

解决办法:1、有针对*培训,不盲目。2、资源利用效益最大化。

二、指导思想:

以连云港市课堂教学效益年活动契机,提高教师整体素质,建设一支业务精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应百禄镇小学快速、高质量发展要求的教师队伍,加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创教师培训工作新格局。

三、培训目标:

1、构建有效课堂。提高课堂教学效率。

2、通过校本培训,使不同层次的老师在原有的基础上都得到较大的提高,转变教育观念,适应本镇学校发展的需要。

2、刚毕业的新教师尽快入门,高起点、高目标,尽快成长为成熟的教师,青年教师不断努力,不断学习,努力提高,成长为校内县内骨干教师。老年教师努力成为专家型教师,或努力学习新教法,更新旧观念,跟上新要求。

3、让教师会自学,提高教师的教育创新能力。提高教师教育教学科研意识和能力。

四、具体措施。

(一)、学习理论,转变教育观念。

以县推行的读书活动为锲机,开展阅读教育书籍活动,积淀文化素养。组织每月一次的读书研讨。师生共读,共写随笔,要求每位教师都有自己的博客,资源共享,共同学习共同进步。

(二)着力课堂,构建有效课堂教学。

1、内部挖潜,校本培训。

努力培育本镇名师,以他们来带动一批校本培训的师资力量。今年在本校教师极度紧张的情况下,仍派出一位骨干教师参加为期半年的县师资培训班。今后将以点带面,带动一批教师成长。

2、走出去,更新观念。

学校选派骨干教师外出学习,如到海门育才小学和东洲小学进行学习,(将分批派出学习,每月一批,每批一周坐定学习,力争三年内全部到名校学习一次)回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对教师进行二次培训。培训采用作专题讲座,经验交流,上汇报课,汇总材料等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

3、请进来,享受外来优质源

本学年,我校将进一步加强与海门市名校的“手牵手”活动,充分利用他们的人才资源,抓住海门市两位名师来我镇指导工作的机会,加大研讨力度,切实改变课堂教学模式,全面提高教师的业务素质,通过海门名师联系海门名校(东洲及育才),充分利用名师名校的优质资源,为本镇教师培训服务。(已定好计划,每月这两校都来送教一次,每次都根据我们的需求而定培训内容,同时带来先进的管理方法)对此,准备从以下方面着力:

第一阶段:深入调研,找出差距,制定方案。

开学半个月,将配合海门市的名师,对我镇的教师基本水平、课堂教学的传统模式、备课、上课的基本思路、学生的基本情况以及平时的练习设计作全面的了解,并加以研讨,制定后期的培训计划。

(到现在,海门名师已听课达十余节,了解了我镇老师的课堂教学基本情况,并上了两节示范课,共同研讨数次。)

第二阶段:全面推进、大力实施、共同提高

新理念、新教材、新教法的培训将作为我镇本年度的培训工作重点,围绕这个重点,主要做好以下几方面培训工作:

第一、针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,定期开讲座,请名师,请专家,找出问题及原因,制订对策措施,帮助教师解答疑难,更新教师的教学理念。

第二、由于我镇教师的年龄结构以及自身业务能力等因素,对新教材的理解不够,对整个的编排体系了解不到位,对此,本年度准备分学段对教师进行的教材编排体系的培训,组织青年教师的说课竞赛,请海门名师进行现场点评,至少让每位老师对自己本学段的教材有比较详细的了解。以便能让老师更好的教,学生能更好的学。

第三、要有高效的课堂教学,必须有全新的教法、全新的设计理念。本年度,我镇准备与海门市育才小学和东洲小学的教学设计以及课堂教学理念相接轨,准备每周三下午组织全镇的年青数学老师与海门名师进行同备一节课的活动,每周四下午全镇的英语老师与海门名师同备一节课。活动中,现场备课,并及时互动,交流设计理念,研讨课堂教学模式。争取一个阶段的培训,根本改变我镇老师传统的教学设计和课堂教学模式。

第三阶段:档案建立、总结汇报、找出得失。

在本学年将建立老师成长档案,记录每位老师学习过程及取得成就,让教师们进行一学年的总结汇报,找出自己一学年来还存在哪些不足的地方,以便以后更好的学习。计划在期末进行公开评估,奖先罚后。

(三)扎实开展各种活动。主要包括备课、公开教学、评课、讲座,学习体会交流,评优引领等。

我镇师资多年没有较大流动,多年没有优秀教师调进,大部分教师理念较落后的现状,新学年,我镇将抓住千校万师支教机遇,充分利用外援力量,整合优质资源,采取多种方法,努力使全镇教师素质、能力、水平都得到提高与增强,以实现高定位的学校发展目标。

建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍,使我校教师专业发展化发展程度再上新台阶,制定本计划。

一、指导思想以科学发展观为指导,以“自主、多元、实效”为主题,以提高教师实践能力为根本,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式,丰富培训内容,使培训更具自主*、选择*和实效*,促进我校师资队伍向“师德高尚,业务精谌,结构合理,充满活力”的高素质专业化方向发展。

二、培训目标建立教师培训领导小组,初建以园本培训为基础的教师专业发展培训制度。积极开展以教师发展需求为着眼点的教师专业发展培训,包括园本培训、集中培训、远程培训等。努力探索提高教师培训活动的实效*,努力打造一支师德高尚、“教有特*”的老中青相结合的高素质教师队伍,为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。

三、培训任务1、本学年在职教师参加专业发展培训时间平均达到72学时,其中园本培训24学时。尽量安排每学科不少于10%的教师参加脱产集中培训。保证每位教师参加培训时间一般不低于48学时,最高不超过144学时。

2、为完成班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训任务,积极开展班主任专题培训。

3、按要求组织园长周期内在职提高培训,完成相应时数。

4、在培训周期内退休的教师(退休前)每年应参加24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训。

四、培训内容

1、师德专题培训。贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。

2、教育理论培训。从教育基础理论入手,通过专家引领、教育理论专着自学等途径,主动吸收和借鉴国内外教育发展过程中形成的各种最新理论成果,对教师实施有针对*的培训,以提高教育水平。

3、学科实践培训。着眼深化素质教育,以课程标准为依据,充分运用专题教研、等有效形式,帮助教师更好把握理念、驾驭教材,并将其转化为先进的教学行为。

4、教育科研培训。引导教师充分认识科研的先导地位,带领和指导广大教师开展行动研究,从解决实际问题入手,帮助教师确立基于教育教学实践的科研课题,同时进行教育科研基本方法的培训。

5、心理健康培训。推进心理健康培训,培育德育工作特*。加快心理健康教育教师队伍建设,做好幼儿园心理健康教育教师上岗资格认定上报工作,切实提高心理健康教育者的专业水平和自我调节保健能力,使广大教师能运用心理学原理改善教育教学方法,从心理健康教育过程中有所收获,取得成就,为心理健康教育工作做出更大的贡献。


小学校本培训策划3

一、创办理念:

构建终身教育体制是当代*社会教育*的主潮,也是各国教育竞争的焦点。置身21世纪具有标志特征的社会应该是知识经济时代、信息化、学习化的社会。国家教育部早已在《面向21世纪教育振兴行动计划》中实施“跨世纪园丁工程”,大力提高教师队伍素质的要求。更何况我国第八次,也是最彻底的一次基础教育课程改革已经正式启动与实施了。教育部课改专家组组长钟启泉教授以“教师即课程,教师即学校文化”来佐证“课程改革的实质是重构学校文化”。可见“校本培训”作为校本课程的开发项目是势在必行。

二、培训目标:

如何让教师树立与时俱进的人才观、质量观、教学观和职业观,不断学习、不断更新知识结构,提高教育教学能力和其他相关能力,已经链接到了我校领导的办学思路网络。在我们的教师教育工作议程中,根据校本培训的特征(针对*、多样*、整体*)郑重地提出实施校本培训:以江同志关于“三个代表”的重要思想为指针,认真学习贯彻全国基础教育工作会议的精神,以落实《*关于基础教育改革与发展的决定》和推行《基础教育课程改革纲要(试行)》为契机,我校将以教师自身的师范教育为基础;以在职的师资培训为主流;以重建学校文化机制为保障,让广大教师以接受培训为义务;以要求培训为权利,参与培训为行动;只有结合培训过程不断反思培训的得失,大胆地投身实践中,我们的校本培训才能真正满足学校和教师的发展目标和需求,追求达到“务实、求真、创新式”的成效培训,是我们创办校本培训的最终培训目标。

三、培训管理流程:

1.培训准备:全面考察了解培训所需的师资力量,培训基地等条件,具体确定培训目标、培训对象、时间、地点及组织活动如何进行等。

2.培训内容与方式:根据教师需求的多元化决定了教师培训内容的多样*。我校在采取规范化的教师培训管理的同时,注意到教师个体间的差异(如教育教学实践对教师的要求不同),实施培养培训一体化,教师发展专业化和教师教育体制开放化,逐步强化教师的在职培训,不仅在培训内容上为教师提供有针对*的学习内容(如:基础教育课程改革理论专题,各科教材介绍分析,课堂实例分析,以及相关的评价建议等),还尽可能提供教师选择的多种组织形式“专题讲座、一帮一制度、交互式研讨”以及“备、说、听、评课”制度等。努力构建多渠道、信息化的互动校本培训立交桥,尽量允许教师按照个人的学习愿望和学习需要选择自身专业发展的途径,力求把国家对教师的要求和教师个人的需求有机结合起来。校本培训内容主要以“问题”为中心,着眼于教材、教法、课堂管理、师生关系中的“问题解决”,以满足基础教育课程改革的需要以及每个教师自主发展的需要。

4.培训评价方式:

①质*评价:以发展*评价、激励*评价为根本宗旨,凡定期参加培训,能按照培训计划认真实施的培训对象,所达到预期培训目标要求确立恰当的评价依据,以激励机制为质*评价。

②分期考核(阶段*评估)

根据分期培训的不同主题特*,进行阶段*评估考核,可具需求聘请外部专家主持,由培训组织者和培训者的共同工作情况,结合及时收集的培训进展信息。(资料说明)来反馈实施情况,并提出“改进意见”,使培训方案“以校为本”不断完善,确保最终实现方案设计的预期目标。

(具体方式采取培训对象自我评价,自我*,指导教师周期*评价和校方组织专业人员进行观察、问卷、座谈和讨论、个别访谈,深入课堂听评实践成效等方式)

四、培训对象:(按我校校情需要分类如下:)

1.普及班:本班教师

<侧重通知培训,理念更新为目标>

2.提高班:本校需要“传帮带”的一线教师。

<侧重理论与实践之间的“桥梁课程”为目标>

3.创新班:以深化课改、整合学科的综合实践活动为主的课改教师。

<侧重综合学习信息化教学为目标>

“新课堂与学习方式转变”课改动态与具体培训对象名单讲师名单另见安排表

五、培训时间(三学年)

根据教导处的教师教育时空编排,校本培训时间安排依学定教时,依学定基地地灵活,开放*为原则,每个主题的确切培训时间另见周期安排表,每个主题的切换则根据学校的具体需求而适时调整,采用定期和长久*结合的形式呈现。

六、校本培训项目<分期确定>

1.①20xx-20xx学年基础教育课程改革纲要(试行)②教材修订时期的(修订版的)教学大纲(过渡*)。③初步感知各学科《课程标准》的理念和设计思路(实验稿)。

2.20xx20xx学年上学期。

①基础教育课程改革的通识培训。

②(人教版)一年级实验教材研析。

③二-六年级(大修订)教材研析

④各学科《课程标准》解读。

⑤“综合实践活动”通识培训。

⑥“一帮一”师资周期培训。

⑦教研组、四课循环、教研方式研讨。

⑧“新课程与学习方式转变”课改实施方案。

七、成效培训经验总结。

1.按周期培训主题进行交流培训体会。

2.按学期(或学年)汇总培训成效,进行经验总结。