消毒供应中心是医院确保消毒与灭菌物品供应的关键部门，其管理质量直接影响到医院感染控制、医疗护理质量及患者安全。因此，保障无菌物品的质量是消毒供应中心工作的重中之重，也是防止热源反应、降低微粒危害、减少医院感染率、保证医疗质量和安全的重要环节。为此，国家卫生部特地发布了消毒供应中心的管理规范和监测要求。
鉴于我院消毒供应中心的现状和硬件条件有限，虽然我们无法对硬件设施进行重大改造，但可以通过提升管理和服务水平来弥补不足。为了更好地提高工作效率、保证无菌物品质量，并助力医院感染管理，制定了20xx年供应室工作计划。具体内容如下：
1. 推动消毒供应中心的改建和创建工作
根据江苏省卫生厅于20xx年11月下发的《江苏省医院消毒供应中心（室）验收标准（试行）》要求，全省二级以上医院的消毒供应中心必须经过统一验收，并获得合格证。这一标准对医院的消毒供应中心建设及管理提出了统一规范，尤其是对硬件设施，如建筑面积和设备配置等作出了详细要求。由于我院地理位置偏远，且属于“二乙”非盈利*综合医院，手术量相对较少，消毒供应中心的工作量有限，因此一直实行分散式管理，手术室和其他临床科室分别负责各自所需物品的消毒和供应。随着医疗技术的进步和感染控制需求的提高，传统的管理模式逐渐无法满足实际需求。因此，医院决定将消毒供应中心转为集中式管理，以提高资源利用效率、降低成本，并提升工作效率。经过院领导考察和调研，决定按照省医疗机构验收标准推进供应室的创建与整改工作，确保硬件设施和管理模式达到规定标准。
2. 完善组织管理模式
在新的管理模式下，将实行护士长领导下的分区责任制，对不同区域的工作人员进行分期培训，确保每个区域的人员全面掌握工作流程。各区域将严格按照流程*作，确保各项工作的顺畅衔接。虽然目前硬件设施不足，但在不违反医院感染控制的前提下，能够借助现有的人力资源（至少配备一名固定护士）开展“下收下送”工作，提升工作效率。
3. 加强科室管理，完善各项规章制度
4. 强化医院感染管理，提高安全意识
在消毒供应中心的管理中，必须强化质量管理意识和安全服务意识。每位护士都应充分认识到消毒灭菌工作的严谨*，严格按照灭菌*作规程执行，提升消毒隔离的新理念，做好手卫生与职业防护。通过不断改进手卫生依从*，确保达到85%以上，积极控制医院感染事件的发生，最大程度保障患者的医疗安全。
5. 转变服务观念，拓展服务项目，提升为临床服务的意识
消毒供应中心的核心职能不仅仅是物品的消毒与灭菌，还包括为临床提供更为高效和全面的服务。因此，应拓展服务项目，提升服务意识，加强与临床科室的合作，确保每一项消毒灭菌工作都能满足临床需求。
医院供应室工作制度2
为了加强医院供应室的管理力度，特制定以下工作制度，以确保供应物品的质量和医疗安全：
灭菌程序和时间必须严格执行，根据物品*质选择适当的灭菌方法。
对于采用高压蒸气灭菌法的物品，在灭菌前必须检查包布是否双层无破损，物品是否清洁，并确保包扎严密。灭菌过程中消毒员不得擅自离开，应准确掌握压力和时间。灭菌完成后，需等待汽压表指针下降至“0”处，方可打开锅门。定期检验高压锅的灭菌效能，并注意保养工作。
取用无菌物品时，必须洗净双手；进行灭菌时，需戴口罩、帽子和工作服。
已灭菌和未灭菌的物品必须严格分开放置，以免混淆。
对于不适用高压灭菌法的物品，应采用煮沸法进行消毒。根据不同物品，需在沸水中进行相应的消毒时间。
对于不适用以上方法的物品，可使用化学*品进行消毒。消毒前必须先清洁，所用消毒溶液应定期更换。
另外，以下是供应室工作人员应遵守的工作程序和规定：
严格执行工作程序，遵守劳动纪律和岗位职责，掌握消毒隔离制度及消毒灭菌知识。
当日工作当日完成，提前准备好下送物品，如因准备不足而未调换的治疗用品，需立即重新下送。
急救物品如气切包等保证供应，不得存放过夜。
保证供应的无菌物品符合标准，对各科室送来的消毒包进行严格监督检查，不符合要求的一律禁止入室消毒灭菌，并及时退回重新打包。
对器械的清洗、消毒、包装、灭菌执行技术*作常规，严格控制污染区、清洁区、无菌区的人流、物流、气流。
各种无菌物品必须清洁无破损，并标明物品名称、灭菌日期、有效日期，外包装贴有化学指示胶带并签名，每包内放置化学指示卡。消毒有效期一般为7天，梅雨季节为5天。
供应室应备有一定数量的灭菌物品以备急用，对于抢救任务，应全力配合保证物品供应。
建立工作区域的岗位职责和财产保管赔偿制度，并定期检查核对帐物。
在交换物品时，应热情、文明，并及时听取和反馈各临床科室的意见和建议，以利于改进工作。
定期进行科室的安全检查，确保下班前关闭并检查电源、蒸汽等开关以及各区域的门窗。
为确保医疗安全，还需：
熟悉各种物品的*能、清洁、保养、消毒、灭菌方法，确保供应物品适用、无菌、无致热源。
严格划分污染区、清洁区、无菌区，确保物品分开放置，避免混淆。
用化学消毒剂浸泡后再交供应室。
科室送交的物品必须贴化学指标胶带，并标明物品名称、科室、灭菌日期或失效期、责任者。
了解各科室的需求，及时调整、补充。
做好物资供应、管理工作，包括预算、请领、登记、统计等。
定期检查消毒锅*能，并进行消毒物品有效期的管理。
灭菌室和无菌室的清洁和消毒工作需定期进行，并做好记录。
这些措施将有助于提高医院供应室的管理水平和供应物品的质量，确保医疗工作的顺利进行和患者的安全。
供应室护士长年终的工作总结3
20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理
来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。*并记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极*，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理
在20xx年，本楼层接受新调入同志xxxx，新参加工作同志xxxx，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
20xx年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1xxxx，安排业务学习1xxxx.
在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极*。
支持和鼓励护士的继续学习。有1xxxx进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极*，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
安排xxxx护士外出参加学习班。
三、工作管理
按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。
积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。
作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。
四、自身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。
xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。
完成了院内picc穿刺的培训。
学习计算机的运用，提高工作效率。
在护理部领导的安排下，参加学习班学*xxx，外出参加学术会议xxxx，应邀外出授课xxxx.
论文书写一篇，通过实用护理的初审。
完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。
新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。
明年的目标有：
1、继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4.
2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。
3、积极参加科研小组的活动，有12篇论文发表。
4、积极支持和参与护理部各项工作。
特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续"享受工作，享受生活"。
