一、加强企业文化的建设与宣传
企业文化建设中存在的问题
1. 公司简介
目前，公司简介呈现出模糊和混乱的情况，缺乏统一*和明确*，不能准确、简洁地展示公司的核心信息。作为企业对外的门户形象，公司简介亟需进一步补充、完善和强化，以便更好地传达公司精神与价值。
2. 企业使命
企业使命未能深入人心，员工对使命感的认同感不强。如何将使命贯穿于每一位员工的日常工作和心态中，克服管理者与被管理者之间的心理隔阂，是当前的难点之一。
3. 员工修养
员工的个人素养直接影响公司的整体氛围与发展环境。公司应更加注重员工的道德修养，从德智体美劳等多维度出发，适时组织丰富的文体活动和团队建设活动，例如小型比赛、户外郊游等。活动应真正贴合员工需求，而非形式化、应付场面，避免与公司发展方向脱节的文化建设。
4. 团队合作
当前团队协作效果欠佳，各部门之间缺乏有效的沟通与协调，更多的是各自为战的局面。公司需要加强团队意识，统一思想与步伐，鼓励创新，倡导在“求同存异”的基础上开展合作。团队的强大与凝聚力将直接影响公司未来的成长与竞争力。
二、优化后勤服务
提升后勤保障体系，为员工创造更加便捷、舒适的工作和生活环境，增强员工的归属感与满意度。
三、制度的监管与执行
公司各项规章制度需要严格监管与实施，确保执行的统一*和透明度，杜绝制度执行中的随意*与漏洞，保障公司运营的高效与规范。
四、培训与招聘
五、配合其他部门工作
公司内部各部门应更加紧密配合，形成协同工作机制。各部门之间要加强沟通与合作，避免信息孤岛，提升整体运作效率，为公司的整体战略目标提供有力支持。
企业计划书2
一. 区域划分
1. 20xx年计划将区域划分为三个，以河南郑州为中心：
a. 郑州西北区：包括洛阳、南阳、三门峡、平顶山、许昌
b. 郑州西南区：包括安阳、鹤壁、新乡、濮阳、焦作、济源
c. 郑州东南区：包括商丘、漯河、周口、驻马店、信阳、开封
2. 郑州市周边及市内区域不作划分，按照项目备案立项执行。每个区域年销售额目标在400万以上。
3. 一旦区域划分完成，正常情况下不允许跨区域跟踪项目。如有相关项目在其他区域，需向部门经理申请。跨省项目将根据具体情况另行分配。
二. 销售指标
1. 年度销售任务：根据市场部研究，20xx年度销售指标设定为年度回笼资金达到90%以上。
三. 信息储备
1. 项目信息储备：年终必须达到100个以上项目信息，其中55个以上为正在跟踪项目，25个以上为有意向项目，10个以上为待签约项目，8个以上为已签约等待发货项目，为下一年度销售工作奠定坚实基础。
四. 工作方向
1. 20xx年度的主要目标是在已有成交业绩的基础上，为20xx年做好铺垫，完善市场部销售制度，努力培养合格销售人才，为20xx年销售规划打下基础。
2. 从20xx年到20xx年，致力于培养自己的销售团队，争取走出河南，建立销售网络，实现跨区域销售，提升公司知名度，在全国行业内树立独特地位。市场部争取在20xx年实现销售业绩翻番。
五. 人员配置
1. 市场部经理：1人
2. 业务人员：3人
3. 销售内勤：1人
4. 技术支持：1人
5. 报价员：1人
六. 绩效考核
七. 员工培训
1. 组织业务人员学习公司资料和观看相关光盘。
2. 内部业务人员互动，由表现优秀的销售人员进行讲解。
3. 公司人力资源部安排专门培训。
八. 其他
严格执行销售制度，实施表格管理和过程管理，不断完善销售管理制度，提高业务人员素质，为公司的下一步计划奠定基础。
以下为附表：绩效考核表
此表可作为员工年终奖、升职和加薪的依据。表格按月度考评，每月底进行一次。
业务经理（月）绩效考评表
部门：姓名：
市场部员工
注：此表格需要自评和同事互评（同事评价人不署名）。
企划工作计划书3
企划工作计划书
企划部的主要职责分三个方面五个重点，三个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广。
2013年工作重点：
（一）企业策划1、参与制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略；2、参与新产品上市规划；3、参与制定产品价格；4、为重大投标活动和工程咨询出谋划策；5、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
（二）营销管理1、了解、掌握业务员心态并进行心态建设；2、参与对新入职业务人员、经销商的业务人员进行培训和监管。
（三）营销推广1、参与实施品牌规划和品牌的形象建设；2、制定及实施市场广告、推广活动和*活动；3、完善、规范业务系统对外的各类文书、宣传手册；4、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；5、作好公司的售前、售中、售后服务工作支持；6、代表公司对外发布需发布的信息。
工作计划：
为更好的完成企划工作，近期任务和工作流程设计安排如下：
一、网站建设。
企业网站的建设。主要起名片作用，展示企业文化和产品，以及内部沟通。预计上线时间：3013年3月5日。
二、公司产品附件的完善与设计
附件系统（对外宣讲ppt板式，说明书彩页，产品宣传册，条形码，货号编码版式），应该尽快设计出来，将公司产品的概念、卖点、品牌、符号等元素要在产品对外宣传时上有技巧地呈现出来，根据公司需要按计划完成。
