企业在安全生产过程中，安全管理人员起着至关重要的作用。他们需要具备发现、分析、处理问题的能力。当安全检查中发现问题时，如何妥善处理这些问题，对于企业的安全生产至关重要。以下是一些建议。

首先，对待安全检查中发现的问题，应当认真记录。记录是解决问题的第一步，也是确保问题得到妥善解决的重要依据。安全管理人员应当详细记录问题的时间、地点、涉及范围、可能原因等基本信息，以便后续分析处理。

其次，分析问题原因。记录问题后，安全管理人员应立即分析问题产生的原因。这需要他们具备丰富的安全生产知识和实践经验。通过分析，找出问题根源，才能有针对性地采取措施，防止问题再次发生。

再次，制定整改措施。针对分析出的原因，安全管理人员需要制定相应的整改措施。这些措施应当具体、可行、有效。例如，针对设备老化问题，可以安排维修或更换；针对人员操作不规范问题，可以加强培训和考核。

此外，实施整改措施。整改措施制定后，安全管理人员应监督实施，确保问题得到解决。在实施过程中，要关注以下两点：一是整改措施的落实情况，确保整改到位；二是整改过程中的安全风险，避免因整改而引发新的安全事故。

最后，总结经验教训。在问题解决后，安全管理人员应当总结经验教训，分析问题产生的原因和解决方法，为今后的安全生产提供借鉴。这包括：完善安全生产制度、加强员工安全培训、提高设备维护保养水平等。

此外，以下是一些具体措施，以帮助企业安全生产管理人员更好地处理安全检查中发现的问题：

1. 定期组织安全检查，发现问题及时处理，避免问题扩大。

2. 建立安全检查问题清单，明确责任人和整改时限。

3. 加强安全管理人员培训，提高他们的安全生产意识和问题处理能力。

4. 建立安全生产信息共享机制，使全体员工了解安全检查发现的问题及整改措施。

5. 落实安全生产责任制，对因安全管理不善导致的问题，追究相关责任人的责任。

6. 强化安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。

总之，企业安全生产管理人员在处理安全检查中发现的问题时，应当认真记录、分析原因、制定整改措施、实施整改、总结经验教训。通过这些措施，可以有效降低安全事故的发生，确保企业安全生产。