一、指导思想: 全面贯彻党的教育方针,以课程改革为契机,更新教师教育观念,立足校本,注重实效,促进教师专业化发展。提升语文学科教学质量,培养学生语文素质和人文素养,促进教师成长,培养精英教师。

二、工作目标:

学期工作计划模板汇编(汇总3篇)

利用课程改革契机,准确把握语文教育特点,倡导自主、合作、探究学习方式,全面提升学生语文素养。

加强集体备课,注重合作,节约劳动、提高效益,资源共享,注重教学效果,提升整体教学质量。

加强教育理论学习,更新教学理念,改进教学方法,提高教学质量和教研能力。每位教师每学期撰写一篇文章(包括下水文),力争发表,并进行公开课教学。

学习和掌握现代教育技术,充分利用网络资源和多媒体设备,改进教学方法,提高效率,增加课堂容量。

密切师生关系,遵守教学常规和纪律,认真上好每一堂课,规范书写教案,作业适量、批改及时,完成听课和评课任务。

组织教师参加业务培训和竞赛,不断提高语文组教师队伍素质。

三、工作要点:

学习《普通高中语文课程标准》,更新教育观念。

加强备课、上课、作业管理,组织公开课、高三汇报课、高一年级新课改比武课、长郡直播班研究课。

配合学校及主管部门开展课题研究和语文教学专题论文写作,深入研究作文、阅读、古诗文教学及高三复习备考等。

在指导老师带领下,开展课外活动,办好文学社,出一期社刊,组织全校征文活动。

四、具体安排: 9月

制定教研组计划,安排汇报课,上报教务处。

开展第一次语文组教研活动,学习《普通高中语文课程标准》。

组织高三听评课,迎接县教研室听课,第一次教学工作检查。

组织高一新课程听评课。

文学社团新学期大会,成立新一届社委会,教师专题讲座。

10月

组织高二听评课活动。

开展社团活动,邀请专家讲课。

全校作文大赛。

11月

组织期中复习,迎接第二次教学工作检查。

开展教学经验交流。

收集论文、课题资料,参加中语会课题活动。

12月

组织高一新课程大赛选手。

教师外出参加新课程培训、交流、研讨活动;参加高考信息研讨会。

文学社刊编辑。

元月

组织期末复习,迎接全县统考。

参加教师业务考试。

再次学习《普通高中语文课程标准》,部署下期教学工作。

 

第2篇:有关学习计划模板汇编

我有幸参加了国家组织的远程“国家计划”培训学习,并从中获益匪浅。这次学习改变了我和许多农村教师的教学观念,并加深了对新课程改革的理解。

首先,培训提供了先进的理论知识。作为农村教师,我之前几乎没有机会接触这样的培训,对先进教育理念的理解也只是初步的。这次国家远程培训弥补了这些不足,每个专题都安排了理论研讨,为理论学习提供了发展空间。尽管无法面对面交流,但通过视频,我仍然领略了专家的理论阐述,极大地提升了我的专业发展。

其次,培训设置了专家答疑环节,解答了我们在教学中遇到的问题。通过与专家的互动,我明确了未来的教学目标,并对现实中的问题有了应对的心理准备。尽管面临许多困难,我将积极探索适合本地区的教学方法,以更好地适应教学需要。

本次培训丰富了我的视野,不论是理论还是实践经验都有了显著提升。我意识到,只有坚持课堂教学,才能有效提高学生的身体素质。虽然条件有限,但这不应成为放弃教学的理由,相反,我作为农村教师更应努力克服困难,扎根课堂,积极自我提升,适应课程改革,并发挥自己的专长。

总之,这次培训提升了我的理论水平和教学观念,让我看到了自己的不足。相信在未来的教学中,我将更加明确改进方向,并积极进行教学改革,让学生从中受益。

 

第3篇:月工作计划模板汇编

工作计划的撰写通常包含以下几个方面:工作的目的和要求、项目和指标、实施步骤和措施等,简言之,就是明确“为什么做”、“做什么”、“怎么做”以及“做到什么程度”。在明确任务后,需要结合主客观条件,确定工作方法和步骤,并采取必要措施以确保任务完成。

计划可以从不同角度进行分类:

按时间长短:包括长期、中期和短期工作计划,具体到年、季度、月和周的工作计划。

按紧急程度:包括正常、紧急和非常紧急的工作计划。

按计划的制定主体:分为自我制定的计划、上司下达的计划以及同等职位间的协助计划。

按任务类型:包括日常计划和临时工作计划。

撰写步骤:

计划的名称:包括计划单位或团体的名称和计划期限,例如“××村20xx年工作计划”。

计划的具体要求:阐明工作的目的和要求、项目和指标、实施步骤和措施等,即明确“为什么做”、“做什么”、“怎么做”和“做到什么程度”。

订立计划的日期。

内容通常包括:

情况分析:制定计划的依据。

工作任务和要求:明确需要完成的任务和应达到的工作指标。

工作的方法、步骤和措施:根据任务要求,制定工作的方法、步骤和措施,以确保任务完成。

步骤包括:

认真分析单位的具体情况,为计划制定提供依据。

根据上级指示和单位实际情况,确定工作方针、任务和要求,并制定具体办法和步骤,确保每一步紧密衔接。

预测可能出现的偏差、缺点、障碍和困难,制定克服办法,防止工作陷入被动。

组织和分配力量,明确分工,确保任务的顺利实施。

计划草案制定后,需进行全员讨论,以确保计划反映集体意见,并成为大家共同奋斗的目标。