选派干部汇报材料
ZZ村是由ZZ.ZZ.ZZ三个自然村组成，共有20个村民小组，耕地面积达3607亩，686户人家，总人口2250，其中党员有59名，编内村干部有5人。
该村地处资源匮乏、负债累累、基础薄弱的后薄村。我于8月30日到岗，现将过去两个月的工作情况汇报如下：
一、工作思路的理请
在过去半个月的时间里，我深入了解ZZ村的情况，先后拜访了4位老干部和18名党员，征询他们对组织关系和民生问题的看法，收集改进工作的建议。同时，我走访了三个村的种养大户，了解他们在田头、渔塘、猪舍等地的需求，以及对村里问题的看法。还走访了贫困、残疾人等弱势群体，详细了解他们的生活状况，力求尽快帮助他们摆脱困境。通过这些走访调查，我了解到了村里的基本情况和存在的问题，根据实际情况明确了"加强组织建设，完善工作机制，解决群众诉求，调整产业结构"的工作思路。
二、工作规范化的推进
加强组织建设：根据发展能力、奉献精神、公道正派的"三强"要求，通过公推公选，明确了2名党员发展对象和1名村后备干部，分别为ZZ村支书、会计和ZZ村村干部，进行定向培养，使他们在实践中不断提升能力，为民办实事中赢得威信。
创新工作机制：为解决村干部人手不足的问题，我们整合资源，更有效地开展工作。打破自然村的界限，统一协调大村的重点工作，如调整田地、拆违、解决宅基地矛盾等，同时每个村干部也要*完成一些工作。引入月度工作考核，确保工作按计划推进。
三、循序渐进，稳步推进工作
我们首先着手做一些新事，即优先处理当前的工作，确保至少不拖延。通过逐户逐家的工作，我们成功筹资了自来水项目、农民医保，并完成了招商引资任务，改变了以往工作进展缓慢的状况。接着，我们解决了一些实际问题，如修复农桥、帮助残疾人改善生活条件，通过这些实事，改善了干群关系。
最后，我们着手做一些大事。通过两个月的努力，我们成功调出了150亩农田，组建了养殖合作社，不仅增加了农民收入，还解决了劳动力输出的问题。同时，我们解决了长达十年无法解决的农民宅基地问题，通过调整15户村民的土地，按新农村建设要求规划安排了42户村民的宅基地，有效维护了村里的稳定。
四、以身作则，树立榜样，带领好班子
安居乐业：为了更好地开展工作，我在ZZ村租房居住，自备了家具、炊具，还添置了部分办公用品。通过亲自安营扎寨，让村干部和村民感受到我全身心地投入到村里工作中，赢得了他们的理解和支持。
带领好一班人：通过树立自身形象，我引导着整个班子，努力打造一个廉洁奉公、公道正派、甘于奉献、为民办事的村级班子。我与村干部零距离沟通，近距离相处，共度难关，解决了一系列问题，使村里工作更加顺利。例如，在村里暂时无法支付村民调田款的情况下，我主动从家中借钱给村里，及时兑付了村民的调田款，保障了村民的权益，也让村里的宅基地工作得以顺利实施。
第2篇：村选派干部鉴定材料
关于做好第四批选派干部年度和任期考核工作的通知
各乡镇党委，县直有关单位：
根据盛市选派办有关文件精神，按照《舒城县第四批选派干部管理办法》等有关规定，现就做好第四批选派干部年度和任期考核工作通知如下：
一、考核时间
第四批选派干部的年度考核和任期考核同时进行，考核工作安排在2月下旬进行，每名选派干部考核时间原则上不少于1天。
二、考核内容
按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部，促进农村全面进步”的目标要求，全面了解选派干部的“德、能、勤、绩、廉”等情况，重点考核工作实绩和工作作风。按照选派干部职责任务，以及年度和任期工作目标等，确定考核的具体内容。
三、等次认定
选派干部年度和任期考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。基本标准分别是：
1、优秀等次。全面完成了考核内容所列的各项任务，且在某一或几个方面成效明显，与本县其他选派干部相比较，成绩突出。很好地遵守选派干部管理的各项规定，群众公认度高，测评称职以上票达到80%以上。选派干部优秀率不超过35%。
2、称职等次。比较全面地完成了考核内容所列的各项任务，较好地遵守选派干部管理的各项规定，群众比较公认，测评称职以上票达到70%以上。
3、基本称职等次。基本完成了考核内容所列的各项任务，能够遵守选派干部管理的各项规定，群众比较公认，测评称职以上票达到60%以上。
4、不称职等次。有下列情况之一的，可确定为不称职等次：工作没有正常开展起来;党在农村的方针政策没有得到落实;每月在村工作少于15天;存在违法违纪行为;群众测评基本称职和不称职票累计超过40%，经考核属实。
四、考核程序
县选派办成立由组织、人事等部门人员参加的考核组，并按以下程序进行考核：
1、述职测评。召开选派村党员、村组干部和村民代表会议，听取选派干部述职报告，并进行民主测评。参加测评人要达到应参加对象的三分之二以上。
2、个别谈话。考核组分别听取乡镇党政正职、分管副书记、组织委员、包村干部、村两委成员、部分党员、村民代表的意见。
3、实地查看。实地了解选派干部实施的发展项目，为群众所办的实事好事，党务、村务公开栏及档案，有关会议记录，发展集体经济专项资金使用账目，向社会争取的款物收支账目等。
4、确定等次。考核组对考核情况进行综合分析，逐人形成年度和任期考核材料。县选派工作领导小组听取考核组考核情况的汇报，综合考虑工作实绩、任职村条件、个人努力程度和群众公认度等，逐人研究提出年度和任期考核等次，报市选派办审定。
5、结果公示。选派干部考核等次确定后，以书面形式，在全体选派干部中公示每个人的考核等次，公示时间一般不少于5天，接受选派干部的监督。
6、情况反溃考核工作结束后，由县选派办向选派干部本人反馈考核结果，肯定成绩，提出不足，有针对*地做好思想工作。同时，向乡镇党委和选派单位通报选派干部考核结果。
第3篇：骨干教师汇报材料
转眼间半学期即将结束。回顾过去，本学期，教导处按照学期初制定的工作计划，以“以人为本”为准绳，以提高学校的教育教学质量为目的，加强教师业务学习，努力提高教师教育教学水平，加强常规教学管理和学生习惯养成教育的教学力度，在家访和安全、卫生管理工作等方面做了大量工作，现总结如下：
一．工作回顾：
教导处是校长的参谋和助手，是为教学服务的，是为教师服务的。教导主任是学校教学工作的组织者，也是实施者。本学期在校长的指导下，制订了学校的教育教学工作计划，并组织实施，使学校教育教学工作更有针对*、实效*，并注意总结教育教学方面的'经验，制订教导工作方面的有关规章制度、检查考核制度和教学评价奖惩办法，负责好教学工作的常规抽查，特别是教师的备课、上课和作业的布置与批改，以高效课堂模式为入口，关注课堂上后进生的转化与提高，大面积提高教学质量；关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，发展了学生的个*特长；组织全体学生参加了写字和口算竞赛活动；做好查课工作，确保开齐、开足、开好课程，为外出听课、请假的教师安排好课程；组织好备课、听课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教研教学工作计划，组织好联动教研活动；及时安排学校信息的上报等工作。
二．存在问题：
本学期，存在的问题主要有：
1、在学校教学工作方面做得不够细，与教师交流不够。
2，教师队伍中，个别教师思想素质低、目光短浅，教学业务水平低，教学质量提高慢。
3、在工作协调*方面不够尽善尽美。服务教学，服务教师，服务学生，做的不是完全到位。
4、后进生、留守儿童的工作不到位。
5、教研组工作有待进一步加强；集体备课较少；未立校本课题，论文的撰写较少。
6.教师的学习不够；课外资源开发较少。
三．下一步的工作打算：
1.加强教师的思想工作：定期召开中青年教师座谈会、读书汇报会。
2.加强教研活动中的集体备课，继续探索高效课堂教学模式，切实提高课堂教学效率。
3.继续加强常规教学和习惯养成教育，注重落实。
4.定期召开主题班会。
5.继续开展兴趣小组活动。
6.定期召开中青年教师座谈会、读书汇报会。
7.召开校本课题研讨会，确立课题，收集资料，撰写论文。
四．困惑：
1.如何更快、更好地帮助教师提高教学的积极*，摆脱旧的教学模式，更好的转变教学观念和教学方式，走高效课堂教学模式？
2.如何减轻教师的课业负担，留出学习、读书的时间，使教师在业务上真正成长起来？
回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我相信，在上级领导的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，注重落实，争取把工作做得更细、更精、更强，努力为济河汤家庄的教育谱写新的篇章！.
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