自2015年启动开展基础教育建设年活动，计划用三年时间推动基础教育公平发展和质量提升迈上新台阶。
全面改善办学条件。实施义务教育均衡发展推进工程，计划到2017年完成347所薄弱学校改造，完成农村所有学校*场改造任务。推进学前教育普惠工程，计划到2017年城区新(改)建8所公办幼儿园，农村每个乡镇有1所以上公办中心幼儿园，全地区公办幼儿园入园幼儿数达到50%，普惠*幼儿园幼儿数达到70%。加快推进“三通两平台”建设，计划2015年底完成基础设施建设并投入使用。
深入推进素质教育。开展“少年传承中华传统美德”“最美孝心少年”等活动，积极培育和践行社会主义核心价值观。启动双向“定制课程”，2017年完成课程体系构建，实施“走班制”等改革试验，开展省级课改示范校创建工作。大力推进特*体育项目进校园，全市确定39所市、县级足球特*学校。增加学生劳动和社会实践机会，组织中小学生按区域、分时段到市内高校开展科技、体育、艺术等方面的实践活动。制定<关于进一步推进基础教育学段衔接工作的实施意见><关于加强中小学学校文化建设的实施意见>等文件，推进落实素质教育。
着力加强教师队伍建设。组织师德标兵评选，开展师德先进事迹巡回宣讲。制定<关于实施中小学班主任队伍建设工程的意见>，班主任津贴标准每人每月提高不少于300元。实施教师培训“十百千”计划，每年选派10名优秀教师作为访问学者赴海外研修，选派100名学科带头人赴高校研修，组织1000名骨干教师进行培训。计划三年内建成100个市级名师工作室。建立“教坛新秀——骨干教师——学科带头人——锦州名师”教师梯度成长机制。
加快理顺体制机制。理顺财政投入体制，计划投入7。7亿元用于学校标准化建设、薄弱校改造、信息化建设和教师队伍建设等。理顺人事管理体制，建立“以县为主、县管校用”的教师管理体制，实行城乡统一的中小学教职工编制标准和动态管理机制。理顺规划建设体制，城镇成规模住宅小区开发实行教育部门前置审核制度，建立教育项目审批“绿*通道”。理顺教育管理体制，建立学前教育“以县为主，县、乡共管”、义务教育“*负责、分级管理、以县为主”、高中教育“*负责、分级管理”的分层分类管理体制。
第2篇：开展基层基础建设年活动情况报告
为落实执行好“监狱基层基础年”活动，近期，韶关监狱从狠抓队伍建设着手，以增强队伍凝聚力、执行力和战斗力为目的，采取五项措施进一步提高管理队伍的针对*、实效*和科学*。
建立警察谈心制度。监狱制定了党委成员与基层警察的谈心制度。采取个别谈心制、层级负责制、约谈制等方式，通过谈心交心这个平台，更好地掌握基层一线警察思想状况和动态，并根据实际情况，有针对*地制订解决措施，起到正面引导、纠正错误、解决困难的效果，进一步增强队伍凝聚力。
细化业务考核办法。为进一步提高科室指导、监督、服务基层工作，监狱重新细化了《机关科室业务考核办法》，考核内容和标准更突出科室服务基层工作的**、服务*和执行力，科室挂钩督导监区工作情况也将作为服务基层工作的一项重要考核指标，不断提高科室指导、服务基层的功能。
加强工作作风建设。严格实行考勤制度，定期公布警察职工考勤情况，将考勤列为单位及个人的考核指标，不断强化工作作风。
加强执法检查力度。监狱采取每天定期公布《监狱执法检查情况通报》的方式，让执法检查指导基层工作情况更明了，接受群众监督；同时，能有效地督促对检查出的存在问题得到及时整改，对监狱执法检查组及基层单位都能起到很好的促进作用。
关心爱护基层警察。组织先进单位警察职工外出参观学习和推行警察定期疗养制度，组织在基层一线工龄满25年以上的警察定期疗养，促进基层单位及警察职工工作积极*，增强荣誉感。
第3篇：开展安全教育活动总结
公司积极贯彻落实双矿委发（2208）11号文件精神，从我单位工作实际出发，以宣传安全发展为指导原则，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，按照安全生产“隐患治理年”的总体部署，紧紧贴近我单位安全管理工作实际，组织开展了以下三项安全生产宣传教育活动。
一、开展安全宣传教育，提高职工安全防范意识。我公司召开了安全宣传教育会，公司各科级单位负责人和重点岗位的职工参加了会议。会上首先传达了安全生产宣传教育“十个一”系列活动的通知精神，然后对我公司开展此项活动作了详细周密的安排部署，通过宣传教育使广大干部职工提高了做好安全工作的认识，为开展好“十个一”活动打下了良好的基矗
二、全面排查安全隐患，建设安全*工作环境。从5月12日开始，我单位安全隐患排查工作全面铺展开来。实行了组长负责制度，各部门的副部长担任隐患排查小组长，，带领着由各科长为组员的隐患排查小组，进行了深入细致的排查工作。比如党群工作部重点排查了公司机关的各项安全设施建设情况；办公室主要对交通工具进行了全面的检修；产品管理部对化验室设备进行了维护保养；收购经销部对各煤场的防火、防盗工作进行了认真的检查；结算中心对计算机的网络安全进行了排查等。通过细致的排查工作，共查出了安全隐患5处，并及时向公司领导进行了汇报。公司立即对这些存在隐患的单位进行了监督整改，及时消灭了小隐患，避免将来出现大事故。目前我公司已经将此次的排查工作列入了制度建设之中，在今后的工作中，排查小组不解散，随时随地地做好安全监督工作，切实发挥出他们的作用。
三、举办安全知识竞赛，营造学安全、促安全的良好氛围。为了切实推进学安全、促安全的安全文化氛围，我公司适时举办了一次安全知识竞赛。首先是下发了安全知识竞赛题，并结合我单位实际工作，增加了适合本单位职工应该掌握的部分安全知识。要求各部门要把这些安全知识的内容作为五级培训的必修课题来学习，增强了全体职工学习的覆盖面。通过半个月的学习后，公司举办了一次安全知识竞赛，采取笔答的办法进行，并选出了四名优胜者，参加了集团公司举办的安全知识竞赛。
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