根据企业对车间文员工作职责的规定，车间文员的工作内容包括但不限于以下几个方面：
日常文件、邮件翻译：负责根据工作需要进行文件和邮件的翻译工作，确保信息的准确传达。
生产现场、会议的口译工作：在生产现场和会议上进行口译工作，确保沟通顺畅。
会议纪要整理及存档：负责整理会议纪要并进行存档，以便后续查阅和跟进。
相关审批文件的归档整理等：对相关审批文件进行归档整理工作，确保文件的整齐有序。
此外，根据具体的工作需要，车间文员还需要执行以下任务：
制定车间日报表、周总结、期数汇总、月报表、月总结等数据，确保数据的准确*和及时*。
接收公司内部邮件，并在必要时进行复印打印等工作，保障信息传递的效率。
进行各种文件管理工作，包括文件的整理、归档和检索。
与其他部门进行工作上的沟通，协调各部门间的工作关系，确保工作的顺利进行。
每15日或每月及时更新车间的宣传栏，以反映车间最新的情况和信息。
执行主管交代的其他工作，包括但不限于生产计划的跟进、员工培训、行政公文的起草、会议纪要的撰写、协助部门的辅助服务工作以及部门间的协调工作等。
总之，车间文员作为车间工作的重要支持力量，需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和文件管理能力，以保障车间工作的顺利进行。
第2篇：车间文员的工作职责是
文员是公司的基层职员，一般从事文件处理工作，也有许多的公司从薪金上划分员工/文员/职员的级别，但有些公司对文员的要求很高，也赋予一些权力。也有可能是踏入管理阶层的第一步。车间文员的工作职责是，我们来看看。
1、每个班次必须提前15分钟到岗，到达后，开门、开电源。员工就绪后，记录出勤人数，以及未报到人数，并将出勤人数上报生产部。
2、负责每天汇总全车间的生产报表《每天报告表》，总结并报送到生产部（周总）。报本车间主管一份。
3、每日对办公室卫生进行清洁（如洗杯、擦桌子、凳子）并整理一些过期的生产单。
4、如有五金要上，与五金人员做好交衔，一款一张清完。
5、到仓库领取辅助材料（如：胶纸、*片、502胶水等等）。
6、每当生产单下落车间时，将生产单发给各组（8份：开料组、肩带组、油边组、上料组、包装组、主管、两位主任各1份）另将手抄几份发给其它部门，保证每个部门、每位组长都有生产单。
7、经常对车间工作环境、卫生情况进行监督，并对不注重卫生的员工作好登记，每个星期进行卫生评比一次。
8、下午临近下班时，询问领导是否加班，并把通知写在黑板上，将当晚加班人数上报生产部。
9、到各组落实今日人员变动状况，（比如：有没有帮工或请假之类的现象），另每天要与人事部文员进行日考勤核对，加连班签卡、中途上班、忘带卡等等）
10、每日将近下班，到各部门了解当日生产任务完成情况，再根据主管的排单，作明日任务表，经主管认可后，将生产任务表分发于每个部门。
11、参加每日管理会议并做会议记录，整理后报生产部；
12、每月月底，做好《生产单总表》及《生产进度表》上报生产部文员进行汇总。
13、月底前2天，写好下个月的员工饭卡，在月尾最后一天发于组长，由组长统一发给员工。
14、月底前5天，复好一份*表到各组长处，交代他们填写次日交上，将组长交上的*表进行整理后交车间主管审核，并在月底前两天交到生产部、行政部审批。对审批后的*表交一份人事部、一份车间办公室留底。
15、每10天做一次生产小结（如人员流动，生产完成量、剩余量）上报人事部。
16、累计半个月，车间员工所出现的质量问题，实行将罚制度。
17、每月月初总结上月，做好本车间的绩效评比表。并对过期资料，如仓库欠料日报表、生产排期表、收货单进行清理等。
1.根据工作需要与对日常文件、邮件翻译；
2.生产现场、会议的口译工作；
3.议纪要整理及存档；
4.相关审批文件的归档整理等。
1、制定车间日报表、周总结、期数汇总、月报表、月总结等数据；
2、收公司内部邮件，必要时进行复印打印等工作；
3、各种文件管理；
4、与其他部门进行工作上的沟通；
5、15日或每月及时更新车间的宣传栏；
6、主管交代的其他工作。
1.根据订单(预测单)/bom/e/库存量/损耗率等展开物料需求计算,下达物料需求.
2.物料进度跟催,异常协调和损耗控制.生产计划编排,异常协调和进度控制.
3.对原材料/半成品/成品数据的统计和相关信息收集;以及出货计划的发出和协调.
4.协助上级领导处理其它事务等工作.
第3篇：车间核算员工作职责
车间核算员岗位职责
第一条核算员负责MRPII系统车间事务处理，具体包括：任务发放、发料（限冷加工车间）、完工入库、子库定义错误反馈等，系统*作严格按照真实可行*原则进行。
第二条核算员负责车间相关单据的收集和保管，并指导领料员开具相关单据。（具体业务单据包括：领料单、退料单、超支单、成品入库单
第三条核算员负责车间相关事物处理的账务核对和实物的*第四条负责每周任务完工的提交关闭申请及报表的上交。（时间：每周六上午11：00之前），同时对提交关闭的任务中有超领物料的现象请在备注栏中给予说明。`
第五条核算员负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明，公司没有组织全面盘点的情况下，各车间核算员在每月最后一天下午5：00以前打印盘点报表（注明合格品、待处理品）并上交制造部成本核算，生产制造成本核算于当日采用抽查的方式盘点，对抽查结果将进行通报。第六条核算员负责建立、健全车间费用控制目标责任制度，分析、*、考核各线体费用的执行情况。并制定车间相关成本控制措施。
第七条负责车间各项考核指标的过程*与考核。
第八条每月按照生产制造部成本核算组规定报送相关报表。
第九条每月按照财务管理部规定报送相关报表。第一零条生产制造部成本核算每月8日召开车间成本会议，车间核算员负责在每月9日组织召开车间内部成本控制宣贯会。
第二章日常具体工作考评标准
明细事项1：车间当日生产、发料及完工的MRPII系统处理必须在第二天上午11：00之前完成。
考核办法：未按规定时间完成，核算员扣1分明细事项2：车间核算员必须保证每日账实相符，生产制造部成本核算每周通报一次。
考核办法：生产制造部成本核算不定期抽查，每发现一例，核算员扣0.5分。明细事项3：单据（领料单、退料单、超支单）书写清楚、数字真实准确、按月整理（每月15日前装订成册）、统一保管（封面注明：年月日、类型、保管人）。考核办法：未按照要求执行，核算员扣1分。
明细事项4：物料报废（包括：板材、成品物料）必须在每月末之前将本月必须报废的物料报废清理，其他部门不同意报废的待处理物料需进行台账登记。每月5号上报制造部成本核算（注明产生日期，处理时间。）并妥善保存《物料报废审批表》。考核办法：未按规定要求、时间内报废，核算员扣1分。并追究相关责任。明细事项5：车间报表、申请、报告等相关资料应妥善保管，不得遗失。外借单据必须进行交接登记。
考核办法：未按要求执行的，核算员扣2分。明细事项6：车间生产任务提交关闭必须在每周六上午11：30点之前准确无误上交财务管理部。（在提交的关闭清单中有超领物料必须在备注栏注明超领物料、编码、数量、金额）
考核办法：不及时提交、错误、漏记、每发现一例，核算员扣1分。
明细事项7：车间任务关闭，严格按照“七天任务关闭”、月末27号“三天任务关闭”原则进行，超出规定时间，车间成本核算员必须注明未关闭原因，并于每周一下午16：30之前提交生产制造部成本核算，整理后统一提交财务管理部。考核办法：未按时关闭，不提交未关闭说明，每发现一例，核算员扣1分。明细事项8：车间核算员每日登记样机领用数量、成品更改数量，每月2号以月报的形式向生产制造部成本核算提交电子档。考核办法：未按规定提交报表，核算员扣1分。明细事项9：车间核算员每日登记超领物料（分线体），每日上午11：00之前向生产制造部成本核算组提交电子档，由制造部成本核算以周报形式提交财务。考核办法：未按规定提交报表，核算员扣1分。明细事项10：车间核算员每周一上午10：00之前提交上周《车间日常返工返修明细表》，内容时间真实、数字准确。
考核办法：未按以上要求提交，核算员扣1分。明细事项11：车间核算员每天上午10：00之前提交《半成品下线预警报表》、《挑选物料日报表》，内容真实、数字准确。j
明细事项13：车间拆机完毕，核算员应及时准确登记拆机人工和时间，并在拆机后1个工作日内上报生产制造部成本核算，由生产制造部成本核算于1个工作日内报送财务管理部备案。
考核办法：未按时提交，核算员扣2分。
明细事项14：每月按财务管理部规定报送相关报表，同时经生产制造部成本核算组审核后统一报送财务管理部。考核办法：报送不及时、错误、漏报、不严谨，每发现一例，核算员扣1分。明细事项15：车间核算报送公司外部门的申请、报告、报表必须经生产制造部成本核算审核后方可提交。考核办法：未按规定执行的，核算员扣2分。
明细事项16：核算员负责车间盘点的组织及差异分析说明。公司在没有组织全面盘点情况下，各车间核算员在每月最后一天下午5：00前打印盘点报表（注明合格品、待处理品）并上交制造部成本核算，生产制造成本核算于当日采用抽查的方式盘点，对抽查结果将进行通报。考核办法：核算员未按照规定执行，扣2分。