[摘要] 品牌的存在根植于人们的记忆能力。尽管研究品牌及其核心价值的重要*通常从实用角度论述，本文却以艾宾浩斯遗忘曲线为基础，探究品牌传播的长期效果。通过研究消费者记忆与品牌传播之间的联系，我们绘制了品牌传播的艾宾浩斯遗忘曲线和长期时效柱状图，以深入探讨品牌核心价值的重要*。我们论述了只有具备核心价值的品牌才能在消费者心中留下深刻的印象，并提出了保持品牌传播长期有效*的两个原则。
[关键词] 艾宾浩斯遗忘曲线；记忆；品牌传播；品牌核心价值；长期有效*
一、研究对象与相关概念
有效品牌传播：所有导致市场效果的品牌传播活动被称为有效品牌传播。本文研究的对象是这类企业品牌传播，不考虑其他影响记忆的因素，如具体产品差异、营销技巧或美誉度。
“某期”的有效品牌传播：若企业进行一次品牌传播主要表现在一个具体的广告宣传活动上，连续投放若干日为一个传播期，则称为“某期”有效的品牌传播。
艾宾浩斯遗忘曲线：德国心理学家艾宾浩斯在研究人类记忆时发现的遗忘规律。该曲线描述了记忆保持程度随时间间隔的衰减，呈现出先快后慢的特点。
“某期”的有效品牌传播遗忘曲线：根据艾宾浩斯遗忘曲线的原理，消费者对某期品牌传播活动的记忆痕迹经过一段时间后会逐渐消退。本文将这段时间内的遗忘曲线称为“某期”的有效品牌传播遗忘曲线。
二、品牌传播的长期有效*分析
有效品牌传播的艾宾浩斯遗忘曲线：
(1) 曲线(组)I代表消费者每次记忆该品牌时的遗忘曲线。假定每次记忆从最高点A开始衰减。初次传播在消费者心中留下的记忆痕迹很浅，但通过及时重复刺激，这些记忆可以逐渐加深。
(2) “某期”有效品牌传播的遗忘曲线(ABC)是曲线组I的叠加，代表了消费者对该品牌在一段时间内的完整记忆过程。根据遗忘规律，消费者对该品牌的记忆程度会随着时间推移而逐渐减少。
(3) 水平线MN表示市场遗忘警戒线。当记忆保持度低于MN时，消费者在主动选择商品或服务时已经遗忘了该品牌。当遗忘曲线Ⅱ下降并穿过市场遗忘警戒线时，对应的时间点t1即为本期品牌传播的市场有效时限。
第2篇：品牌传播策划方案
（去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽车、海尔电器、联想电脑、武隆仙女山、三峡游、格力空调、诗仙太白、山城1958等）
一、某某品牌重庆市场现状分析
1、品牌的功能价值分析
产品的品质、设计、工艺和服务等
2、品牌的附加价值分析
消费者感受功效、品牌的社会象征意义以及品牌认知度等
3、品牌的资产价值分析
近三年品牌市场份额的规模、市场份额的稳定*和市场带给企业的利润空间
4、品牌的现有销售通路分析
5、品牌商品的价格分析（与竞争对手的比较）
小结：
二、品牌目标消费者分析
1、本品牌在消费者心目中的知名度分析
2、本品牌在消费者心目中的美誉度分析
3、本品牌在消费者心目中的联想分析
4、消费者购买本品牌的目的是什么
5、消费者购买本品牌的时间、地点
6、消费者购买本品牌的决策过程分析
小结：
三、品牌定位分析与决策
1、品牌商品的目标市场选择
2、品牌的直接竞争对手分析
3、品牌的核心联想确定
4、品牌精粹的表述
5、品牌定位决策
小结：
四、品牌形象塑造决策
1、品牌个*和文化提炼
2、品牌传播主题确定
3、品牌广告传播风格的确定
五、品牌形象识别策略
1、品牌名称确定
2、品牌标志设计
3、品牌包装设计
3、品牌视觉设计风格确定
第3篇：雇主品牌的营销传播
毋庸置疑，雇主品牌已经成为企业品牌形象不可分割的组成部分，也是企业重要的无形资产。良好的雇主品牌形象可以帮助企业吸引到优秀的人才，同时，也有利于企业传播企业文化。随着数字时代的来临，新技术所衍生出的传播渠道对雇主品牌的建立和管理也提出了不同以往的挑战和机遇。
产品品牌对雇主品牌的影响正在扩大
在数字时代，信息传播速度大大加快，产品品牌形象与雇主品牌形象之间的相互影响不断加深。因此，企业在传播雇主品牌的过程中，雇主品牌的建设应注重品牌的价值连锁传播，需要将产品品牌与雇主品牌结合起来，在展示产品品牌的同时，树立良好的雇主形象。同时，通过雇主品牌的口碑效应，深化产品品牌的价值营销。
值得一提的是，互联网企业一直走在在产品品牌与雇主品牌结合的前列。在这方面，最为典型的企业非谷歌莫属。自2006年以来，Google已经连续七年被外媒多次评为最佳雇主。从雇主品牌传播的角度而言，谷歌通过打造极具吸引力的工作环境、塑造自由和灵活的企业文化而不断强化其最佳雇主的形象。另一方面，最佳雇主形象成为谷歌企业品牌最好的解读，也大大提升了公司品牌。
此外，腾讯也是产品品牌与雇主品牌互为提升的典范，腾讯的QQ、微信等产品品牌促进了腾讯雇主品牌的提升。据调查，在2013年2月，腾讯的员工突破2万人，在当月的校园招聘中，大学生网投腾讯职位的人数超过10万人。因此，雇主品牌传播应当综合多方面因素，从而整合各种传播手段的连锁效应并创造持续*的价值。
雇主品牌营销：整合是关键
天极网发布的《2013*雇主品牌关注度调查》调查显示，93%的受访者对雇主品牌表示“非常关注”和“关注”，最能影响跳槽选择的雇主品牌特质是“薪酬”、“个人发展机会”和“福利制度”。这意味着企业在树立雇主品牌之后，还需要整合各种内外部渠道将雇主品牌形象传播出去，从而不断吸引优秀人才，最大化人力资本回报。
所谓整合营销传播，是指企业在经营过程中，以由外而内的战略观点为基础，为了与利害关系者进行有效的沟通，以营销传播管理者为主体所展开的传播战略。对于企业而言，树立良好的雇主品牌非常重要，但是对雇主品牌进行传播更为重要。事实上，雇主品牌的传播规律有着自身的独特之处。如果企业采用一些有创意的传播方式，就能够以较低的成本将企业的文化价值观清晰地传播给目标群体，帮助企业招到合适的人才，降低雇佣风险。
企业在进行雇主品牌的营销之前，需要对雇主品牌进行定位。然后，企业需要选择恰当的渠道将雇主价值主张传播出去。企业首选需要根据组织的具体情况和发展战略提炼出组织的雇主价值主张，同时清晰地了解雇主品牌营销的目标群体的特征，从而有的放矢进行雇主品牌的传播。
雇主品牌传播的最佳战场——招聘环节
雇主品牌不同于企业品牌，其传播对象是企业的潜在求职者。而对于求职者而言，招聘环节是认识企业的第一步，也是最为重要的一步。招聘环节的体验将直接影响求职者对于雇主进行评价，因此，招聘环节是雇主品牌传播的最佳战场。
对于很多企业而言，利用招聘尤其是校园招聘对雇主品牌进行传播和推广，可以起到事半功倍的效果。很多大企业的校园招聘会的重点就是对雇主品牌进行推广，同时，企业的校招活动也是由市场品牌推广部门参与完成。那么擅于利用校招进行雇主品牌推广的企业，不仅仅将目光放在毕业生身上，更加把目标群体扩展至更低年级的学生，通过吸引最具潜力的大学生，不断为企业储备优秀人才。
雇主品牌的形象大使——员工
一般而言，由人力资源部门和市场部门负责雇主品牌的打造与传播。但事实上，公司内部每一个人都应参与到雇主品牌的建立当中。当雇主价值主张植入到企业文化的基因当中，同时员工也真切感受到雇主品牌所传递的价值，从而成为雇主品牌最佳的传播者。