在人力资源部门进行编制计划时，需要对各个岗位的工作饱和度进行评估。然而，存在一个问题，即如果某些岗位普遍效率较低，那么对其进行评估可能不够准确。向部门或员工直接询问可能得到主观偏向的回答，因为员工往往会表示工作量巨大。
为了解决这一问题，我整理了几份员工工作量统计表模板，供大家参考，希望对人力资源在员工绩效考核管理方面提供帮助。
一、素材及要求：
部门人员名单。
各个项目的工作内容和工程量，每个项目包含多项任务，每项任务标有工程量，由不同人负责完成，同一人可参与多个项目的多个任务。
二、目标实现：
表单中自动计算出部门所有人员月度工作量的月度统计（条件：每个项目的每项任务中有一栏填有人员姓名，利用人员姓名查找并统计）。
点击某个人员姓名，能够自动*出该员工当月的工作具体内容（条件：与1的条件相同，根据1中的条件查找并汇总统计）。
所有员工的工作量统计一个表单，每个项目一个表单，每名员工工作量一个表单。
表单格式要求如下：
（附有员工工作量统计表模板一、员工工作量统计表模板二、员工工作量统计表模板三的下载链接）
注：对于工作量不饱和的员工，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
希望以上内容对您的编制计划和员工绩效考核管理有所帮助。
第2篇：员工考核表
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第3篇：新员工考核表
主管评价表
姓名
*别
年龄
所在
单位
部门
岗位
考核
项目
考核明细
分值
评分标准
实际得分
备注
一级（100%）
二级（80%）
三级（60%）
四级（0）
工作能力
学习能力
15分
有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识新能力
被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
无学习意识，拒绝学习新知识
工作能力的改进和改善
10分
善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设*建议
通过锻炼工作能力持续提升
经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢
毫无改进
发现问题和解决问题的能力
10分
主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结
无能力主动发现问题，但能妥善解决
无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题
面对问题毫无解决能力
岗位技能情况掌握情况
10分
熟知岗位技能，能完成工作无差错，且能培训他人
掌握岗位技能，并能无差错完成工作
工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导
不清楚岗位职能和内容，实际工作也不会
执行力
15分
能超出期望的完成工作
能积极高效地完成
基本都能按时完成
都无法完成
工作态度
工作态度
15分
积极面对工作困难，主动思考解决方案
有正确的工作态度，偶有工作情绪
有发牢骚现象，需要领导的不断教导
消极怠工，工作延误或拒绝接受工作
工作责任心
10分
对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成
工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作
有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救
无责任心，麻木，工作中屡犯错误
团结协作
10分
有较强团结意识，积极带动团队协作
有团队意识，自身作好团队协作
需要团队协作时能够配合
无团队意识，需要
教育
总分值
100分
实际得分
主管意见：
新员工同事评价表
员工姓名：
单位：
岗位：
指导人：
考核项目
序号
考核明细
分值
评分标准
实际得分
备注
一级（100%）
二级（80%）
三级（60%）
四级（0）
工作能力
1
学习能力
10分
有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识新能力
被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
无学习意识，拒绝学习新知识
2
工作能力的改进和改善
10分
善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设*建议
通过锻炼工作能力持续提升
经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢
毫无改进
3
发现问题和解决问题的能力
10分
主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结
无能力主动发现问题，但能妥善解决
无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题
面对问题毫无解决能力
4
岗位技能情况
10分
熟知岗位技能，能完成工作无差错，且能培训他人
掌握岗位技能，并能无差错完成工作
工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导
不清楚岗位职能和内容，实际工作也不会
5
执行力
10分
能超出期望的完成工作
能积极高效地完成
基本都能按时完成
都无法完成
工作态度
6
工作态度
10分
积极面对工作困难，主动思考解决方案
有正确的工作态度，时而有些工作情绪
有发牢骚现象，需要领导的不断教导
消极怠工，工作延误或拒绝接受工作
7
工作责任心
10分
对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成
工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作
有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救
无责任心，麻木，工作中屡犯错误
8
团结协作
10分
有较强团结意识，积极带动团队协作
有团队意识，自身作好团队协作
需要团队协作时能够配合
无团队意识，需要教育
9
服务意识
10分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
服务意识一般，常需领导提醒
无意识，很不愿做服务工作
10
企业忠诚度
10分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪。
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如。
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司的负面消息
小计
100分
实际得分
日常行为
11
考勤
15分
全勤
有事假或迟到早退不超过1次/月
有事假或迟到早退不超过3次/月
有旷工行为
12
着装
15分
严格按照公司要求着工作服
偶尔不穿工作服
被发现上班时间内2次以上不着工作服
经常在上班时间不穿工作服
13
制度及规范的遵守
20分
能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人
基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反
有违纪现象发生，但不超过2次/月
经常违反公司各项规章制度，次数达到2次/月以上
小计
50分
实际得分
总分
150分
最终得分
同事意见：
员工自我评价表
姓名：?部门：?岗位：?考评日期：20年月日星期
自
我
评
价
1．你对过去一个月在公司的表现感到：□很满意 □还可以 □不满意
2．你对与同事及上司间关系感到： □很满意 □满意 □还可以 □不满意
3．你对于目前工作感到： □还能担当更困难的工作 □ 正适合本身能力
□能力稍感不足 □能力明显不足
4．你对目前工作量感到: □太大 □适中 □太少
5．你对目前工作环境感到：□很好 □ 好 □尚好 □差
6．你对目前工作时间感到：□太长 □稍长 □ 刚好
7．你对目前的待遇感到： □很好 □稍少 □合适 □太少
8．你对所担任职务希望： □继续担任现职 □如可能变更至 部门
□如可能调动至同部门 职务 □对本公司工作职务不适合
9．希望主管如何帮助你，使你未来工作更好:
10．何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助:
11．有机会希望从事何种工作:
贡献（进入公司以来）
过去建议主管或公司处理的情形
对主管
的建议
对公司建议（管理、制度、环境）
员工签字
年 月 日